Komunikacja i współpraca w zespole – szkolenie

Celem szkolenia “Komunikacja w zespole” jest poprawa efektywności komunikacji między członkami zespołu w miejscu pracy lub w innych grupach współpracujących nad wspólnym celem. Szkolenie to ma na celu rozwijanie umiejętności komunikacyjnych, budowanie zaufania, zrozumienia i współpracy wewnątrz zespołu.

Konkretne cele szkolenia “Komunikacja w zespole” to:

  • Poprawa umiejętności słuchania i rozumienia
  • Wyrażanie klarownych myśli i pomysłów
  • Budowanie zaufania i relacji
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Uczestnictwo w efektywnych spotkaniach
  • Budowanie pozytywnej atmosfery pracy

 

Szkolenie “Komunikacja w zespole” może przynieść wiele korzyści:

  • Poprawa efektywności komunikacji:

Uczestnicy szkolenia nauczą się skuteczniejszych technik komunikacyjnych, co przekłada się na lepsze zrozumienie, współpracę i wydajność w zespole.

  • Zwiększenie zaangażowania:

Lepsza komunikacja może prowadzić do większego zaangażowania członków zespołu w realizację celów i misji organizacji.

  • Redukcja konfliktów:

Szkolenie pomoże uczestnikom w rozwiązywaniu konfliktów i konstruktywnym radzeniu sobie z różnicami zdań, co przyczynia się do harmonii w zespole.

  • Podnoszenie morale:

Lepsza komunikacja przyczyni się do wyższego morale w zespole poprzez budowanie zaufania i pozytywnych relacji między członkami.

  • Zwiększenie innowacyjności:

Poprzez otwartą komunikację i wymianę pomysłów, zespół stanie się bardziej innowacyjny i kreatywny, co sprzyja rozwojowi organizacji.

  • Poprawa efektywności spotkań:

Dobre umiejętności komunikacyjne mogą prowadzić do bardziej efektywnych i produktywnych spotkań zespołu, eliminując marnowanie czasu na niejasności lub nieporozumienia.

  • Zwiększenie lojalności i retencji pracowników:

Poprzez budowanie pozytywnej atmosfery pracy i efektywną komunikację, organizacja może zwiększyć lojalność i retencję swoich pracowników.

  • Lepsze zrozumienie oczekiwań i celów:

Poprawiona komunikacja może pomóc w jasnym i klarownym przekazywaniu oczekiwań oraz celów zespołu i organizacji, co prowadzi do lepszej orientacji w działaniach.

Opis

Dodatkowe informacje o szkoleniu „Komunikacja w zespole”:

  • Szkolenie w trybie stacjonarnym – miejsce do uzgodnienia; na Państwa życzenie zorganizujemy szkolenie w sali szkoleniowej wraz z cateringiem, bądź szkolenie wyjazdowe.
  • Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia również w formie online.
  • Czas trwania: 12 godzin zegarowych – 2 dni szkoleniowe
  • Termin ustalimy indywidualnie po wcześniejszej rezerwacji.
  • Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej lub drukowanej.
  • Imienny certyfikat dla każdego uczestnika.
  • Grupy do 15 osób

 

Program

  • Jak zbudować zgrany i efektywny zespół?
  • Jak tworzyć zgrany i efektywny zespół – rola i znaczenie współpracy w zespole
  • Jak zbudować świadomość ważności współpracy między ludźmi w organizacji
  • Rozwijanie umiejętności współpracy w grupie i budowanie poczucia pracy na wspólny cel
  • Analiza problemów pojawiających się podczas pracy zespołowej – co utrudnia współpracę w zespole – 5 dysfunkcji w zespole Patricka Lencioniego
  • Co buduje współpracę w zespole? Jak tworzyć silny i zgrany zespół?

 

  • Empatia w relacjach, w praktyce
  • Spojrzeć na sprawę z drugiej strony – ćwiczenie empatii, przyjmowania perspektywy
    i rozpoznawania potrzeb swoich i innych ludzi
  • Rodzaje typów osobowości i stylów działania – jak zrozumieć siebie oraz porozumieć  się z tymi, których nie możesz zrozumieć – świadomość własnego stylu zachowania
    • Akceptacja różnorodności –wzajemny szacunek, akceptacja, zrozumienie
    • Jak słuchać innych i jak odpowiadać – empatyczny odbiór i nadanie komunikatu
  • Zrozumienie i ciekawość tego, co się dzieje z drugim człowiekiem, bez próby osądzania, diagnozowania czy krytykowania jego zachowań czy komunikatów


  • Właściwa komunikacja wspierająca współpracę
  • Style zachowań-świadomość własnego stylu komunikacji z pozostałymi członkami zespołu
  • Różnice w pracy zespołowej -znaczenie wzajemnego wsparcia i korzystania z własnych doświadczeń związanych z różnorodnością pracy i celami zawodowymi
  • Styl komunikacji, który blokuje współpracę versus styl, który ją buduje („język szakala”
    i ”język żyrafy” wg Marshala Rosenberga)
  • Zauważone potrzeby i uczucia innych – jak je rozpoznać, usłyszeć i uszanować, by prowadzić do skutecznej współpracy i komunikacji
  • Wyrażanie uczuć i emocji poprzez branie za nie odpowiedzialności
  • Znaczenie udzielania informacji zwrotnej w komunikacji
  • Wyrażanie próśb o konkretne działanie w sposób odpowiedzialny i skuteczny

 

  • Konstruowanie wartości zespołu
    • Budowanie poczucia wspólnoty grupowej
    • Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych.
    • Konstruowanie wspólnych wartości zespołowych i ich integracja z poszczególnymi członkami zespołu
    • Otwarcie się na cele i potrzeby innych – budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa
    • Zwiększanie uczucia solidarności, uświadomienie własnego wkładu w rozwój
      i funkcjonowanie zespołów
  • Rozwijanie umiejętności współpracy w grupie i budowanie poczucia pracy na wspólny cel


  • Reguły wspierającego się i silnie działającego zespołu
  • Cechy efektywnych i silnych zespołów – na podstawie badań
  • Budowanie pozytywnych emocji poprzez docenianie siebie i innych
  • Tworzenie kultury wzajemnej pomocy i wsparcia
  • Job crafting – oddolne wprowadzanie zmian w swojej pracy, przy wykorzystaniu zasobów takich jak mocne strony, wartości oraz relacje
  • Wzmacnianie odporności i siły zespołu ( w oparciu o model MTQ48)  – typowe działania
    i zasady wzmacniające odporność psychiczną grupy i pracę zespołu

 

Dofinansowanie

Od ponad 10 lat wspieramy osoby uczestniczące w naszych kursach w drodze do uzyskaniu środków finansowych na rozwój ich kompetencji. Nasi klienci oszczędzają między 50-100% kosztów kursu dzięki dofinansowaniom.

Nasi specjaliści wyjaśnią Ci jak wygląda cały proces ubiegania się o środki na sfinansowanie kursu lub szkoleń zamkniętych oraz pomogą w skompletowaniu potrzebnych dokumentów. Wystarczy, że umówisz rozmowę. Sprawdź swoja szanse na dofinansowanie:

[popup_trigger id=”10254″ tag=”button” do_default]Kliknij tutaj i umów BEZPŁATNĄ rozmowę teraz![/popup_trigger]

W 2023 roku przeszkoliliśmy ponad 7500 pracowników z ponad 1600 firm, którzy ocenili przekazywanie wiedzy Naszych Trenerów na:

  • 5,6/6 ocena za wiedzę i kompetencje
  • 5,7/6 – ocena w jaki sposób przekazywana jest wiedza

Państwa opinia jest dla nas ważna.
Dziękujemy za zaufanie!

Szkolenie obecnie dostępne jest w formie zamkniętej, dostosowanej do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. Wypełnij formularz zgłoszeniowy! Następnie skontaktujemy się z Tobą telefonicznie, aby zweryfikować poziom Twojego dofinansowania na kursy/szkolenia podczas rozmowy!

5/5

Proponowane kursy i szkolenia:

Od 2011 roku zaufało nam ponad 15 000 firm i instytucji

Opinie

o nas!

Szkolenie z podatków jest realizowane na bardzo wysokim poziomie. Wszystko bardzo sprawnie zorganizowane a dostarczone materiały po szkoleniu rzeczywiście są bardzo pomocne i przydatne do wykorzystania dla innych pracowników w firmie. Polecam.

Robert Śmiechowski

Klient, przedsiebiorca