Cel szkolenia Jak skutecznie rekrutować pracowników:

tworzenie profilu wymagań zawodowych na stanowisko pracy,

publikacja ogłoszenia o pracę,

weryfikacja CV,

postępowanie w różnych sytuacjach selekcji personalnych,

dokładna analiza dokumentów aplikacyjnych pozwalająca ocenić kwalifikacje kandydata,

umawiania i prowadzenie rozmów selekcyjnych z kandydatami, w celu dokonania lepszej oceny,

przeprowadzania testów psychologicznych oraz sprawdzających umiejętności,

unikanie błędów w ocenie kandydatów.

Poznaj metody selekcji pracowników i najlepsze metody ich rekrutacji. Zdobądź umiejętności pozyskiwania wartościowych pracowników dopasowanych do potrzeb firmy.

Opis

Dodatkowe informacje o szkoleniu z rekrutowania pracowników:

Szkolenie dla rekruterów – specjalistów HR trwa 6 godzin zegarowych – 9:00 – 15:00

Otrzymujesz materiały szkoleniowe – kluczowe informacje w wersji elektronicznej.

Możliwość przeprowadzenia szkolenia w formie zamkniętej w Twojej firmie. Sprawdź zakładkę dofinansowanie i umów bezpłatna rozmowę.

Program

PODSTAWA PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI – KOMPETENCYJNE PROFILOWANIE STANOWISKA PRACY

Czym jest kompetencja, a co kompetencją nie jest.
Jak stworzyć uporządkowany model kompetencyjnego profilowania stanowiska
Tworzenie i zastosowanie kompetencyjnych opisów stanowisk pracy.

SKUTECZNA REKRUTACJA, PIERWSZY ETAP W POSZUKIWANIU WŁAŚCIWEGO KANDYDATA

Od czego zacząć, jakie są poszczególne etapy, czyli czym jest rekrutacja pracowników.
Kiedy rekrutacja wewnętrzna, a kiedy, jak i gdzie szukać pracowników poza firmą
Dwa słowa o przygotowaniu ogłoszenia o pracę (skutecznego i zgodnego z prawem).
Czym jest Employer Branding i jaki ma związek z procesem rekrutacji i selekcji – praktyczne wskazówki na co zwracać uwagę w ramach kształtowania wizerunku pracodawcy.

SELEKCJA PRACOWNIKÓW, CZYLI JAK ZWERYFIKOWAĆ KWALIFIKACJE I KOMPETENCJE KANDYDATA

Czym jest selekcja – kluczowe etapy i metody.
Analiza dokumentów aplikacyjnych – na co zwracać uwagę.
Zasady prowadzenia skutecznych wywiadów behawioralnych – zasady i standard badania kompetencji podczas wywiadu, skuteczne pytania, pytania na które szkoda czasu oraz te, które są niezgodne z prawem
Symulacje rozmów kwalifikacyjnych.

NAJSKUTECZNIEJSZA ZE WSZYSTKICH METOD SELEKCJI, CZYLI ASSESSMENT CENTER W PRAKTYCE

Czym jest metoda Assessment Center.
Rodzaje ćwiczeń w Assessment Center
Zasady prowadzenia sesji oraz sposób oceny kandydatów podczas Assessment Center.

JESTEŚMY TYLKO LUDŹMI, CZYLI O BŁĘDACH W PROCESIE OCENIANIA KANDYDATÓW

Psychologia oceny kandydatów.
Najczęściej popełniane błędy w procesie oceny oraz sposoby ich unikania

KOMUNIKACJA Z KANDYDATAMI, KTÓRZY NIE ZOSTALI ZATRUDNIENI

Jak przekazać informację zwrotną o braku zatrudnienia – zasady, forma.

WITAMY NA POKŁADZIE, CZYLI O WDRAŻANIU PRACOWNIKA DO PRACY

Jak wdrożyć do pracy, aby zmotywować, a jednocześnie nie przestraszyć (wypracowanie check-listy z elementami niezbędnymi do profesjonalnego wdrożenia pracownika).
Najczęstsze błędy podczas wdrażania oraz sposoby ich unikania.

ZBUDUJ SWÓJ PLAN DZIAŁANIA

Co mogę ZACZĄĆ robić?
Co mogę PRZESTAĆ robić?
Czego mogę WIĘCEJ robić?
Czego mogę MNIEJ robić?
Co mogę INACZEJ robić?

Dofinansowanie

Od ponad 10 lat wspieramy osoby uczestniczące w naszych kursach w drodze do uzyskaniu środków finansowych na rozwój ich kompetencji. Nasi klienci oszczędzają między 50-100% kosztów kursu dzięki dofinansowaniom.

Nasi specjaliści wyjaśnią Ci jak wygląda cały proces ubiegania się o środki na sfinansowanie kursu lub szkoleń zamkniętych oraz pomogą w skompletowaniu potrzebnych dokumentów. Wystarczy, że umówisz rozmowę. Sprawdź swoja szanse na dofinansowanie:

[popup_trigger id=”10254″ tag=”button” do_default]Kliknij tutaj i umów BEZPŁATNĄ rozmowę teraz![/popup_trigger]