Kodeks postępowania administracyjnego bez tajemnic - kurs online

Czy w swojej codziennej pracy opierasz się na przepisach zawartych w Kodeksie podstępowania administracyjnego? Poszukujesz kursu, na którym wyjaśnione zostaną wątpliwości natury prawnej związane z kodeksem? Czy wiesz, jak stosować uproszczone procedury administracyjne wynikające z ustawy deregulacyjnej w praktyce? Chcesz przećwiczyć pisanie decyzji administracyjnych, postanowień i odwołań pod okiem praktyka?

Kurs, na który chcemy Cię zaprosić, ma na celu nauczyć Cię praktycznego wykorzystania wiedzy
zawartej w kodeksie.  

Podsumowaniem każdego dnia szkoleniowego jest część praktyczna, podczas której będziesz miał możliwość przygotowania dokumentów, a następnie wybrane przykłady zostaną omówione ze wskazaniem przykładów poprawnych sformułowań i popełnionych błędów. Gwarantuje to, że zajęcia nie będą tylko teoretycznym zaprezentowaniem treści przepisów KPA, lecz dostarczeniem szeregu rozwiązań praktycznych, w tym uwzględniających zmiany wprowadzone ustawą deregulacyjną

Cena: 1790 zł netto

Na kurs Kodeks postępowania administracyjnego zapraszamy

Dzięki udziałowi w kursie Kodeks postępowania administracyjnego

Program kursu Kodeks postępowania administracyjnego

Program - kliknij aby rozwinąć.

Temat 1 – Co powinna zawierać prawidłowo sporządzona decyzja administracyjna – ćwiczenia praktyczne. Jakich błędów należy unikać, by poprawnie przygotować decyzję?

  1. Zakres Kodeksu postępowania administracyjnego (KPA):
    • zakres pozytywny,
    • zakres negatywny,
    • odesłania.
  2. Decyzje i postanowienia w praktyce.
    • Różnice między postanowieniem, a decyzją.
      • Kiedy należy wydać które?
      • Zakres.
      • Podstawa prawna.
      • Krąg adresatów.
      • Zaskarżenia.
    • Decyzja administracyjna – omówienie obligatoryjnych składników decyzji.
      • Znaczenie organu administracji publicznej, który ją wydał.
      • Data wydania.
      • Oznaczenie stron.
      • Osnowa decyzji.
      • Uzasadnienie faktyczne w decyzji administracyjnej.
    • Fakultatywne składniki decyzji (np.: termin, warunek, klauzula odwołalności).
    • Możliwość odstąpienia od uzasadnienia decyzji.
  1. Postanowienie – omówienie obligatoryjnych i fakultatywnych składników postanowienia.
    • Zakres postanowienia
    • Zagadnienia istotne dla postanowień
    • Nowe podejście do postanowień w wyniku ustawy deregulacyjnej.
  1. Zmiany w decyzji administracyjnej będące wynikiem deregulacji procedury.
  2. Zajęcia praktyczne – wady decyzji i postanowień.
    • Wady istotne, m.in.:
      • naruszenie przepisów o właściwości,
      • brak podstawy prawnej lub rażące naruszenie prawa,
      • sprawa już poprzednio rozstrzygnięta inną decyzją ostateczną,
      • jej adresatem jest osoba, która nie jest stroną w danej sprawie,
      • już w dniu wydania decyzja była niewykonalna i niewykonalność ta ma trwały charakter,
      • zawiera wadę, która powoduje jej nieważność z mocy prawa na podstawie innych przepisów.
    • Wady nieistotne, m.in.:
      • omyłki,
      • błędy pisarskie czy rachunkowe,
      • braki lub niejasności, a ich usuwanie (uzupełnienia, sprostowania, wyjaśnienia wątpliwości).
  1. Zajęcia praktyczne – pisanie decyzji administracyjnych w oparciu o kazusy.

 

Temat 2 – Kluczowe zasady postępowania administracyjnego – dlaczego to właśnie podstawy przesądzają o prawidłowości postępowania?

  1. Analiza decyzji stworzonej przez uczestników na poprzednich zajęciach. Wybór i przykłady popełnionych błędów i poprawnych sformułowań – na podstawie przykładów prezentowanych przez prowadzącego.
  2. Zasady postępowania administracyjnego.
    • Zasada praworządności i legalizmu.
    • Zasada prawdy obiektywnej.
    • Zasada udzielania informacji.
    • Zasada wysłuchania stron i czynnego udziału.
    • Zasada wyjaśniania i przekonywania.
    • Zasada szybkości i ekonomiki postępowania.
    • Zasada pisemności.
    • Zasada polubownego załatwiania spraw.
    • Zasada dwuinstancyjności.
    • Zasada trwałości decyzji administracyjnych.
    • Zasada przyjaznej interpretacji przepisów.
    • Zasady proporcjonalności (adekwatności), bezstronności i zasada równego traktowania.
    • Zasada pewności prawa – uprawnionych oczekiwań.
    • Zasada współdziałania organów dla dobra postępowania.
    • Zasada polubownego rozstrzygania kwestii spornych.
    • Nowe „elastyczne” ujęcie zasady dwuinstancyjności.
    • Nowa definicja decyzji prawomocnej.
  3. Spór kompetencyjny – wyłączenia pracowników i organu.
    • Właściwość organów.
    • Przesłanki i tryb wyłączenia pracownika organu.
    • Wyłączenie pracownika i wyłącznie organu – przesłanki, forma, odpowiedzialność.
      Jak powinien zabezpieczyć się pracownik?
  4. Strona, uczestnik oraz pełnomocnik w postępowaniu administracyjnym.
    • Kto jest stroną postępowania, a kto jego uczestnikiem?
    • Uprawnienia przysługujące stronie i uczestnikowi w postępowaniu administracyjnym.
    • Gdzie się kończą uprawnienia strony w postępowaniu administracyjnym?
    • Udostępnianie akt – nowy przepis w KPA rozszerzający odpowiedzialność pracowników.
    • Ochrona danych osobowych.
      • Kogo dotyczy?
      • Jakich informacji urząd nie może udzielać?
      • Co można powiedzieć przez telefon?
    • Różnica pomiędzy pełnomocnikiem Strony, a jej reprezentantem.
  1. Petycje, skargi i wnioski.
  2. Wydawanie zaświadczeń w ujęciu praktycznym.
    • Pojęcie zaświadczenia.
    • Treść i forma zaświadczenia.
    • Tryb wydawania zaświadczeń.
  3. Zajęcia praktyczne – pisanie decyzji administracyjnej/postanowienia.

 

Temat 3 – Etapy postępowania w celu wydania prawidłowego rozstrzygnięcia administracyjnego.

  1. Analiza decyzji stworzonej przez uczestników dnia poprzedniego. Wybór i przykłady popełnionych błędów i poprawnych sformułowań – na podstawie przykładów prezentowanych przez prowadzącego.
  2. Wszczęcie postępowania – wybrane zagadnienia.
    • Wszczęcie postępowania na wniosek i z urzędu. Kiedy następuje wszczęcie postępowania – chwila wszczęcia w zależności od formy.
    • Anonimowe pisma i emaile – kodeks, a postępowanie organów.
    • Forma wniosku, braki formalne, niejasne pisma, itp.
    • Kwestia badania rzeczywistej woli Strony (w związku z orzecznictwem).
    • Pozostawienie wniosku bez rozpoznania:
      • podstawy prawne,
      • procedura,
      • omówienie wybranych przykładów praktycznych.
    • Zajęcia praktyczne – jak zaklasyfikować pisma i jakie podjąć działania w świetle KPA?
  3. Jak poprawnie załatwić sprawę?
    • Terminy do załatwienia sprawy.
    • Co jest dowodem w postępowaniu administracyjnym?
    • Skarga na bezczynność i nowa skarga na przewlekłość postępowania. Co to są czynności pozorne?
    • Terminy zwykłe i zawite.
      • Skutki niedotrzymania terminów.
      • Kiedy postępowanie można zakończyć?
    • Przywrócenie terminów (m.in. przywrócenie terminu do uzupełnienia braków formalnych – kwestia uprawdopodobnienia braku winy Strony).
  4. Terminy w KPA.
    • Warunki zachowania terminu.
    • Przywrócenie terminu.
    • Wnioski o przywrócenie terminu.

 

Temat 4 – Rodzaje postępowań oraz terminy załatwiania spraw administracyjnych. Jaki tryb postępowania zastosować?

  1. Analiza odwołania stworzonego przez uczestników dnia poprzedniego. Wybór i przykłady popełnionych błędów i poprawnych sformułowań – na podstawie przykładów prezentowanych przez prowadzącego.
  2. Zawieszenie postępowania administracyjnego.
    • Zawieszenia o charakterze obligatoryjnym.
    • Zawieszenia o charakterze fakultatywnym.
    • Dodatkowe przepisy w przedmiocie zawieszania, które weszły w życie w związku z deregulacją procedur.
  1. Umorzenie postępowania administracyjnego.
  2. Milczące załatwienie sprawy.
    • Kiedy możliwe jest milczące załatwienie sprawy?
    • Termin na milczące załatwienie sprawy.
    • Uzupełnienie braków, a termin.
    • Zaświadczenie o milczącym załatwieniu sprawy.
    • Jakie przepisy mają zastosowanie?
  1. Postępowanie uproszczone.
    • Kiedy stosujemy postępowanie uproszczone?
    • Jakie przepisy mają zastosowanie?
    • Formularz – wszczęcie postępowania.
    • Brak możliwości zgłoszenia nowych żądań.
    • Postępowanie dowodowe.
    • Decyzja i postanowienia w postępowaniu uproszczonym.
  1. Zakres postępowania wyjaśniającego przed II instancją – kiedy organ odwoławczy może przeprowadzić dodatkowe dowody, a kiedy musi przekazać sprawę do ponownego rozpatrzenia?
    • Rodzaje rozstrzygnięć organu odwoławczego .
    • Utrzymanie decyzji w mocy.
    • Uchylenie decyzji w całości lub w części i rozstrzygnięcie co do istoty.
    • Umorzenie postępowania odwoławczego.
  1. Deregulacja procedury w zakresie postępowania organu odwoławczego.
  2. Nadzwyczajne tryby postępowania administracyjnego.
    • Zmiana decyzji ostatecznej.
    • Stwierdzenie nieważności.
    • Wznowienie postępowania.
  1. Sprzeciw od decyzji oraz skarga od decyzji
    1. Zmiany w zakresie wnoszenia skarg od decyzji.
    2. Sprzeciw od decyzji – kiedy wnosimy?
    3. Termin na wniesienie sprzeciwu.
    4. Obowiązki organu w przypadku wniesienia skargi lub sprzeciwu.
    5. Rozpoznanie sprawy przez sąd.
  2. Kiedy stosuje się administracyjne kary pieniężne?
Dodatkowe informacje
  • Kurs w trybie: online
  • Czas trwania: 28 godz. dydaktyczne, tj. 4 spotkań po 7 godzin dydaktycznych, w godz. 9.00 – 15.00.
  • Nagrania wideo – nagranie każdego szkolenia jest dostępne do 21 dni od daty jego realizacji (nagrania są wysyłane do 3 dni roboczych od daty realizacji szkolenia)
  • Termin ustalimy: po dodaniu do koszyka, ustalimy z Tobą możliwe terminy realizacji.
  • Darmowe konsultacje: konsultacje z ekspertem są dostępne do 7 dni roboczych od daty zrealizowanego szkolenia (konsultacje odbędą się za naszym pośrednictwem oraz powinny dotyczyć zakresu zrealizowanego szkolenia)
  • Materiały szkoleniowe w formie pdf: materiały w formie pdf zostaną do Ciebie podesłane dzień roboczy przed szkoleniem.
  • Link dostępowy do szkolenia (z platformy Clickmeeting): link zostanie do Ciebie podesłany dzień roboczy przed szkoleniem do godz. 14.00

Prowadzący kurs Kodeks postępowania administracyjnego

Łukasz Pietruk Łukasz Pietruk Certyfikowany trener 4,6

Certyfikowany trener, zajmuje się prowadzeniem szkoleń od 2012 roku. Jest wykładowcą z zakresu ustalania wynagrodzeń i świadczeń dla pracowników, zleceniobiorców, menedżerów. Posiada 15 letnią praktykę w działach kadr i płac, począwszy od biura rachunkowego po stanowisko decyzyjne w dziale personalnym firmy.

Obecnie również trener wewnętrzny – ekspert w międzynarodowej korporacji z zakresu zagadnień prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i wynagrodzeń. Specjalista d/s audytów i doradztwa w/w zakresie.

Pokazuje drogi rozwiązywania problemów poprzez posługiwanie się przepisami prawa, ale również nie stroni od przykładów z życia wziętych, które pozwalają zrozumieć trudne zagadnienia kadrowo-płacowe.

Zobacz pełny profil: Łukasz Pietruk

Rezerwuj miejsce

Skorzystaj z bezpiecznych płatności i rozłóż zakup na wygodne dla Ciebie raty lub zapłać online czy przelewem!

Zarezerwuj miejsce - wybierz miasto z rozwijanej listy (ceny netto), termin ustalimy indywidualnie:

Cena kursu [netto]:

1.790,00 

Dofinansowanie kursu

Wystarczy uzupełnić formularz lub skontaktować się z naszym doradcą, a przedstawimy Państwu najlepsze rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb.



Katarzyna Chłopek

573 569 136
Instytucje Publiczne
Cała Polska

Podobne kursy i szkolenia:

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.

Opinie o nas!

Od 2011 roku zaufało nam ponad 20 000 firm i instytucji

W naszym portfolio znajdziesz:

400+

Cenionych trenerów

Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.

1500 +

Spotkań szkoleniowych rocznie

Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.

7000 +

Uczestników szkoleń i kursów rocznie

Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.