Kadry i płace w JST dla średniozaawansowanych 2026 – kurs online

Czy wiesz, które składniki wynagrodzenia pracowników JST wliczają się do podstawy zasiłkowej, a które są z niej wyłączone? Zastanawiasz się, jak prawidłowo aktualizować regulaminy pracy i wynagradzania w JST oraz innych jednostkach sektora finansów publicznych po zmianach w prawie pracy i nowych stażach od 2026 r.? Chcesz dowiedzieć się, jak poprawnie sporządzić i skorygować listę płac, aby uniknąć błędów w ZUS, podatku i potrąceniach?

Prawidłowe rozliczanie wynagrodzeń oraz prowadzenie dokumentacji kadrowej wymaga nie tylko znajomości przepisów, ale również ich właściwej interpretacji i praktycznego stosowania. Zmieniające się regulacje prawa pracy, nowe obowiązki informacyjne pracodawcy oraz nowe staże pracy od 2026 r. znacząco wpływają na codzienną pracę działów kadr i płac. Błędy w naliczaniu wynagrodzeń, zasiłków, potrąceń czy w dokumentacji pracowniczej mogą skutkować poważnymi konsekwencjami finansowymi i kontrolnymi. Szczególnego znaczenia nabiera także prawidłowe tworzenie i aktualizacja regulaminów pracy i wynagradzania w JST. Dlatego przygotowaliśmy kompleksowe szkolenie, które łączy aspekty kadrowe i płacowe, pokazując je w praktyce – na przykładach i rzeczywistych problemach.

Cena: 3890 zł netto

Na kurs kadry i płace w JST zapraszamy w szczególności:

Dzięki udziałowi w kursie kadry i płace w JST zyskasz szereg korzyści:

Program kursu

Moduł I - Płace

Temat 1 – Składniki wynagrodzenia pracowników JST.

  1. Akty prawne regulujące wynagrodzenie pracowników samorządowych.
  2. Różne składniki wynagrodzenia zasady ustalania prawa i wysokości:
    • wynagrodzenie zasadnicze,
    • dodatek za pracę w porze nocnej,
    • dodatek za wysługę lat (dodatek stażowy),
    • dodatek funkcyjny,
    • dodatek specjalny,
    • dodatek motywacyjny,
    • nagroda jubileuszowa,
    • inne nagrody,
    • odprawy,
    • dodatkowe wynagrodzenie roczne.
  1. Ustalanie wynagrodzenia za przepracowaną część miesiąca – zasady zmniejszania lub gwarantowania stałych składników z uwagi na:
    • nieobecność z powodu choroby lub macierzyństwa,
    • nieobecność z powodu innego niż choroba,
    • niepłatna nieobecność spowodowana chorobą.
  1. Wynagrodzenie za pracę w godzinach ponadwymiarowych i nadliczbowych.
    • Jak rozliczyć wynagrodzenie za godziny ponadwymiarowe.
    • Wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych.
  1. Wynagrodzenie za pracę w niedzielę lub święto.
  1. Wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy i inne nieobecności rozliczane wg. tych samych zasad.
    • Jakie poza urlopem wypoczynkowym nieobecności mają ten sam schemat naliczania?
    • Zasady uwzględniania stałych i zmiennych składników.
  1. Ekwiwalent za urlop wypoczynkowy.
    • Zasady uwzględniania stałych i zmiennych składników.
    • Sytuacje powodujące konieczność przeliczania składników ujawnionych na listach płac.
    • Inne nieobecności rozliczane z uwzględnieniem podstawy do ekwiwalentu.
  1. Nieobecności z zachowaniem prawa do wynagrodzenia.
    • Zasady uwzględniania zmiennych składników.
    • Zasady ustalenia prawa do wynagrodzenia za czas nieobecności spowodowanej siłą wyższą.
  1. Inne świadczenia:
    • rozliczanie praw majątkowych po zgonie pracownika.

Temat 2 – Zasady rozliczenia świadczeń związanych z chorobą i macierzyństwem.

  1. Rodzaje świadczeń – zasady nabywania prawa i ich wysokość.
    • Wynagrodzenie chorobowe.
    • Zasiłek chorobowy.
    • Zasiłek macierzyński.
    • Świadczenie rehabilitacyjne.
  1. Wpływ poszczególnych składników na podstawę zasiłkową.
    • Nabycie prawa do dodatku stażowego w trakcie niezdolności a podstawa zasiłkowa.
    • Czy dodatek specjalny należy uwzględnić w podstawie zasiłku.
    • Wpływ dodatku stażowego na minimalną podstawę zasiłkową – stanowisko ZUS-u.
  1. Ustalanie podstawy zasiłkowej z uwzględnieniem składników miesięcznych i za okresy dłuższe niż miesiąc.
    • Okres uwzględniany przy ustalaniu podstawy zasiłkowej.
    • Niezdolność w pierwszym miesiącu zatrudnienia.
  1. Zasady ogólne i szczególne uzupełniania składników wynagrodzenia.
    • Uzupełnianie stałych i zmiennych miesięcznych składników.
    • Uzupełnianie DWR.
  1. Ustalanie wysokości świadczenia w przypadkach szczególnych.
    • Ustalanie wysokości świadczenia w przypadku zmiany wymiaru etatu.
    • Ustalanie wysokości świadczenia w przypadku wykonywania zlecenia lub dzieła na rzecz własnego pracodawcy.
    • Utrata prawa do składnika wynagrodzenia.
    • Niezdolność po urlopie wychowawczym lub bezpłatnym.
  1. Zasady ustalania podstawy zasiłkowej dla zleceniobiorców.
  1. Zasady i przykłady naliczania świadczeń brutto dla pracowników i zleceniobiorców.

Temat 3 – Lista płac w praktyce – jak prawidłowo rozliczyć pracowników JST w przypadku umowy o pracę, umów cywilnoprawnych.

  1. Źródło przychodu a podleganie po ubezpieczenia.
  1. Analiza właściwości w aspekcie ZUS i PDOF różnych składników z listy płac.
  1. Świadczenia z ZFŚS i inne wybrane świadczenia zwolnione z ZUS i/lub Pdof.
  1. Zasady naliczania składek: na ubezpieczenia społeczne, FP i FS, FGŚP i FEP.
  1. Zaliczka na podatek dochodowy.
    • Oświadczenia i wnioski składane przez podatnika – zasady uwzględniania.
    • Zasady ustalania zaliczki na podatek dochodowy w trakcie i po ustaniu zatrudnienia.
  1. Zryczałtowany podatek.
  2. Składka na ubezpieczenie zdrowotne.
    • Zasady naliczania i ograniczania wysokości składki.
    • Jak prawidłowo ustalić końcową wysokość składki zdrowotnej w przypadku składników na liście płac tylko objętych zaliczką na podatek.
  1. Wpłaty na PPK:
    • naliczanie wpłaty finansowanej przez płatnika,
    • naliczanie wpłaty finansowanej przez pracownika/zleceniobiorcę,
    • wpływ terminu wpłaty finansowanej przez pracodawcę na zaliczkę na podatek dochodowy.
  1. Przykłady rozliczania list płac m.in:
    • uwzględnianie różnych składników na liście płac,
    • kilka wypłat w jednym miesiącu.
  1. Zasady korygowania listy płac.
    • Zwrot nadpłaconych składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe.
    • Rozliczenie zaniżonej podstawy wymiaru składek i/lub podstawy do opodatkowania.
    • Odliczanie nadpłaconego wynagrodzenia.
    • Korekta nadpłaconego wynagrodzenia.
    • Błędne rozlicznie świadczeń z tytułu choroby, zasady korygowania:
  • w przypadku wypłaty zawyżonego świadczenia,
  • w przypadku zaniżonego świadczenia,
  • w przypadku błędnego określenia rodzaju należnego świadczenia.

 

Temat 4 – Potrącenia z wynagrodzeń i zasiłków na liście płac.

  1. Obowiązki pracodawcy związane z dokonywaniem potrąceń.
  • Obowiązki na etapie zatrudnienia pracownika, w trakcie i po zakończeniu zatrudnienia.
  • Zasady postępowania w przypadku zbiegu egzekucji sądowych.
  • Zasady postępowania w przypadku zbiegu egzekucji sądowej z administracyjną.
  1. Potrącenia z wynagrodzenia:
    • Obligatoryjne potrącenia z wynagrodzenia:
      • rodzaje potrąceń,
      • maksymalne potrącenia i kwoty wolne od potrąceń, z uwzględnieniem stanowiska GIP i Krajowej Rady Komorniczej z wypłat na przełomie roku,
      • zbieg tytułów potrąceń zasady rozliczania.
    • Potrącenia dobrowolne z wynagrodzenia:
      • rodzaje i zasady dokonywania potrąceń.
    • Potrącenie kary wolnościowej.
  1. Potrącenia z zasiłków:
    • Rodzaje potrąceń.
    • Maksymalne potrącenia i kwoty wolne.
    • Potrącenia dobrowolne.
  1. Potrącenia z umów cywilnoprawnych.
    • Zasady ustalania kwoty wolnej od potrąceń.
  1. Przykłady/ćwiczenia rozliczania potrąceń z wynagrodzenia, zasiłków i umów zlecenia na listach płac.
Moduł II - Kadry

Temat 1 – Organizacja formalnych kwestii w dokumentach wewnątrzzakładowych.  Aktualizacja regulaminów o zmiany w prawie pracy w JST.

  1. Precyzyjność sformułowania obowiązków pracodawcy i pracownika oraz kadry kierowniczej.
  • Wliczanie nowy okresów zatrudnienia do stażu pracy, uprawnienia pracownicze oraz zmiany treści regulaminu pracy.
  • Nowe okresy wliczane do uprawnień pracowniczych a przepisy wewnątrz zakładowe.
  • Nowe uprawnienia pracowników a treść Regulaminu pracy:
  • Przeprowadzanie wewnętrznej rekrutacji,
  • obowiązek informowania pracowników w zakresie informacji o jawności wynagrodzenia pracowników
  • zasady rekrutacji wewnętrznej w zakładzie pracy,
  • możliwość wnioskowania o elastyczną organizację pracy,
  • możliwość wnioskowania o zmianę warunków zatrudnienia,
  • prawo do równego traktowania i zakazu dyskryminacji.
  • Dodatkowe przerwy w pracy – jak poprawnie ująć je w regulaminie.
  • Badanie trzeźwości i obecności substancji psychoaktywnych – jak prawidłowo zapisać w regulaminie.
  • Praca zdalna a regulamin pracy, czy należy dokonywać zapisów dotyczących pracy zdalnej okazjonalnej.
  • Monitoring w miejscu pracy – zasady wykorzystania nagrania.
  • Wykorzystanie wizerunku pracownika na potrzeby pracodawcy – poprawny zapis w regulaminie.
  • Nowe przepisy Kodeksu pracy dotyczące równego traktowania i zakazu dyskryminacji – obowiązkowe zmiany w regulaminie.
  • Aktualizacja zapisów regulaminu pracy, która ułatwi spełnienie obowiązku pracodawcy informowania pracowników o wolnych stanowiskach pracy, możliwości zatrudnienia w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy oraz możliwości awansu.
  1. Czas pracy – okresy rozliczeniowe i inne elementy wymagające doprecyzowania.
  • Doprecyzowanie rozpoczęcia pracy w zakładzie pracy a czas przebywania na terenie zakładu pracy nie wliczany do czasu pracy.
  • Zapisy dotyczące zmiany harmonogramów czasu pracy w okresie rozliczeniowym czasu pracy, kto sporządza, kto jest odpowiedzialny za planowanie i rozliczanie czasu pracy.
  • Zapisy w regulaminie pracy dotyczące zlecania wykonywanie pracy w godzinach nadliczbowych tak aby pracownicy nie podejmowali pracy w godzinach nadliczbowych samowolnie.
  • Zapisy dotyczące rozpoczynania pracy dwukrotnie w tej samej dobie pracowniczej.
  • Zapisy dla osób uprawnionych korzystania z elastycznej organizacji pracy.
  • Rozdział „czas pracy” – najważniejszy rozdział w Regulaminie – jak go prawidłowo sformułować?
  • Jak prawidłowo ustalić systemy i rozkłady czasu pracy?
  • Jakie elementy czasu pracy zawrzeć w regulaminie by nie zakwestionował go PIP w czasie kontroli?
  • Jak wskazać odpowiedzialność za czas pracy w regulaminie?
  • Terminy wykorzystania urlopu wypoczynkowego.
  • Urlop na żądanie – zapisy regulaminu w sprawie udzielania go i wykorzystywania.
  • Zapisy dodatkowych dni wolnych pracowników – siły wyższej, urlopu opiekuńczego.
  • Czy pracownik może wnioskować o siłę wyższą w okresie wcześniejszym?
  • Zasady odpracowania czasu wykorzystanego na sprawy osobiste w godzinach pracy.
  • Organizacja pracy i urlopy – rekomendowane zapisy regulaminowe.
  • Jak często dokonywać przeglądu i rewizji regulaminu pracy?
  1. Regulamin wynagradzania – nowe obowiązki i aktualizacja treści.
  • Zakres regulaminu wynagradzania – co musi, a co może się w nim znaleźć.
  • Zasady wprowadzenia zmian do regulaminu.
  • Ustalenie siatki płac.
  • Wskazanie w regulaminie wszystkich składników ze świadczenia pracy pieniężnych i rzeczowych.
  • Termin wypłaty wynagrodzenia.
  1. Najczęstsze błędy w regulaminach pracy i wynagradzania.
  • Błędne wprowadzenie regulaminów.
  • Brak aktualizacji przepisów.
  • Brak konsultacji ze związkami zawodowymi.
  • Pominięcie zapisów o równości, mobbingu i zakazie dyskryminacji.
  • Błędne podawanie daty wypłaty wynagrodzenia.
  • Doprecyzowanie daty wypłaty ekwiwalentu za niewykorzystany urlop wypoczynkowy.
  1. Najczęstsze błędy w zapisach regulaminu ZFŚS.
  2. Umowy cywilnoprawne – aspekt zatrudnieniowy.
  • Umowa o dzieło a umowa zlecenia (o świadczenie usług) – charakterystyka umowy rezultatu i umowy starannego działania.
  • Pojęcie „dzieła” i charakterystyka jego elementów konstytutywnych pozwalających na ustalenie, czy mamy do czynienia z „dziełem”.
  • Umowa zlecenia i umowa o dzieło – podobieństwa i różnice.
  • Kiedy w treści umowy cywilnoprawnej – umowy zlecenie zawrzeć informację w jaki sposób zleceniobiorca przedkłada wykaz wypracowanych godzin?
  • Umowa zlecenia a umowa o pracę – podobieństwa i różnice na gruncie wybranych orzeczeń SN.
  • Czy pracodawca może zawrzeć umowę zlecenie z własnym pracownikiem – na co należy zwrócić szczególną uwagę.
  • Obowiązek informowanie ZUS o zawarciu każdej umowy o dzieło:
  • Zakres podmiotowy i przedmiotowy obowiązku zgłoszenia.
  • Terminy zgłoszenia umowy o dzieło do ZUS.
  • Zgłoszenie do ZUS – na kogo obowiązek nakłada ustaw.
  • Płaca minimalna w umowach zlecenia.

 

Temat 2 – Nawiązanie i rozwiązanie stosunku pracy w JST, prowadzenie dokumentacji pracowniczej w JST w roku 2026.

  1. Nawiązanie stosunku pracy w JST.
  • Umowy o pracę w JST – jak prawidłowo zawrzeć, aby nie popełnić błędu.
  • Kiedy zawieramy umowę na czas określony do 6 miesięcy.
  • Umowa o pracę a czas służby przygotowawczej.
  • Czy w JST dotyczy zasada zawierania umów terminowych 3/33.
  • Kiedy pracownik może złożyć do pracodawcy wniosek o zmianę formy zatrudnienia i z jaką częstotliwością?
  • Jak zmiany dotyczące wypowiadania umów zawartych na czas określony wpłyną na zatrudnienie pracownika?
  • Umowa na czas określony a przyczyna wypowiedzenia obowiązek czy dobrowolność.
  • Czy braki formalne w treści umowy o pracę powodują jej nieważność.
  • Umowy na czas określony – jakie wchodzą do limitu 3 i 33 a jakie nie i dlaczego.
  • Czy przedłużenie umowy do dnia porodu też wliczamy do limitu 3 i 33. Jakie jest stanowisko PIP?
  • Praktyczne wskazówki przy podawaniu przyczyny przy wypowiadaniu umów zawartych na czas określony.
  • Nowe uprawnienia pracownika w przypadku wypowiedzenia umowy zawartej na czas określony.
  • Czy jest obowiązek konsultacyjny ze związkami zawodowymi.
  • Poprawne konstruowanie umowy o pracę, w tym kwestia imienia i nazwiska osoby zastępowanej w umowie na zastępstwo (stanowisko MRPiPS i UODO).
  • Treść umowy o pracę – co powinna zawierać umowa o pracę najważniejsze elementy.
  • Kiedy pracownik powinien otrzymać umowę o pracę?
  • Jak prawidłowo określić datę sporządzenia umowy, zawarcia umowy, termin rozpoczęcia pracy i jaka ma być data przy podpisie pracownika – czy wszystkie daty są konieczne?
  • Jak prawidłowo wskazać miejsce wykonywania pracy przez pracownika, aby nie narazić się na odpowiedzialność przed PIP?
  1. Zmiana warunków zatrudnienia w trakcie trwania stosunku pracy.
  • Trwała lub czasowa zmiana warunków pracy.
  • Zasady zawierania porozumień zmieniających.
  • Kiedy zawieramy porozumienie zmieniające, a kiedy wypowiedzenie warunków umowy o pracę?
  • Jaki należy podać tryb i podstawę prawną ustania stosunku pracy w przypadku nie przyjęcia przez pracownika zmiany warunków umowy o pracę?
  • Zmiana warunków umowy o pracę a wypłata odprawy czy jest to możliwe?
  • Wypowiedzenie zmieniające (dopuszczalność stosowania i wymagania formalne, z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z przepisów).
  • Wypowiedzenie zmieniające a procedura zwolnień grupowych.
  • Przeniesienie pracownika do innej jednostki – na jakich zasadach.
  • Czy do pracownika JST można zastosować powierzenie pracy innej na okres 3 miesięcy w roku kalendarzowym.
  • Co powinna zawierać informacja o warunkach i uprawnieniach w zatrudnieniu dla pracowników JST.
  1. Praktyczne elementy rozwiązywania umów przez pracodawcę w JST.
  • Sposoby ustania stosunku pracy.
  • Istotne elementy zawierania porozumień rozwiązujących umowy o pracę.
  • Wypowiadanie umów na czas nieokreślony.
  • Terminy wypowiadania umów o pracę, od czego zależą i jak je liczyć.
  • Praktyczne elementu w zakresie tworzenia przyczyn wypowiedzenia.
  • Wypowiadania innych rodzajów umów o pracę.
  • Zasady zwalniania z obowiązku świadczenia pracy.
  • Praktyczne elementy wręczania pisma rozwiązującego umowę o pracę.
  • Obowiązki konsultacyjne.
  • Zwolnienia dyscyplinarne pracowników.
  • Jak liczymy daty przy zwolnieniu dyscyplinarnym.
  • Czy łatwo jest zwolnić dyscyplinarnie pracownika JST?
  • Praktyczne elementy rozwiązywania umów o pracę bez wypowiedzenia bez winy pracowników.
  • Jak liczyć termin rozpoczęcia i zakończenia biegu wypowiedzenia?
  • Czy można rozwiązać z pracownikiem umowę o pracę podczas jego nieobecności usprawiedliwionej?
  • A czy można wypowiedzieć pracownikowi umowę o pracę podczas nieobecności usprawiedliwionej?
  • Tajemnice wypowiedzeń pracowniczych.
  • Jak skutecznie zwolnić pracownika – dobór przyczyny wypowiedzenia – praktyczne aspekty?
  • Co sprawia najwięcej trudności przy wypowiadaniu umowy o pracę
  • Obowiązki pracodawcy w związku z rozwiązaniem umowy o pracę:
  1. Świadectwo pracy bez problemu.
  • Świadectwo pracy – czy nadal nas obowiązuje termin 7 dni.
  • Przesłanki jakie musi spełnić pracodawca przy wydawaniu świadectwa pracy. Kto musi wydać świadectwo pracy w ostatnim dniu pracy pracownika, a kto w terminie 7 dni.
  • Kiedy pracodawca jest zobowiązany wydać świadectwo pracy na wniosek pracownika.
  • W jakiej formie pracownik składa wniosek o wydanie świadectwa pracy: papierowej czy elektronicznej.
  • Terminy odwołania pracownika od treści świadectwa pracy.
  • Jak zapisać w treści świadectwa pracy ilość wykorzystanego urlopu wypoczynkowego?
  • Czy w świadectwie podajemy urlop wykorzystany w naturze i wypłacony ekwiwalent?
  • Czy w treści świadectwa pracy wpisujemy informację o urlopie zaległym?
  • Czy pracodawca może zamieścić w treści świadectwa pracy informacje uzupełniające – na wniosek pracownika?
  • Świadectwa pracy a śmierć pracownika.
  • W której części akt osobowych przechowujemy świadectwo pracy?
  • Świadectwa pracy z poprzednich miejsc zatrudnienia kopie czy oryginał.
  • Nowy wzór świadectwa pracy.
  • Gdzie wpisujemy informację dotyczące siły wyższej, urlopu opiekuńczego czy pracy zdalnej okazjonalnej w świadectwie pracy.
  1. Nowe staże pracy od 01.01.2026 a ich wpływ na uprawnienia pracownicze pracownika JST.
  • Nagrody jubileuszowe.
  • Dodatki stażowe.
  • Urlopy wypoczynkowe.
  • Odprawy emerytalno-rentowe.
  • Odprawy ekonomiczne.
  1. Akta osobowe pracowników JST.
  • Zmiana katalogu danych osobowych, jakich pracodawca może żądać od osoby ubiegającej się o pracę oraz od pracownika.
  • Nowy obowiązek oceny przez pracodawców, czy wszystkie z gromadzonych danych konieczne są do celu, jakim jest zatrudnienie osoby na określonym stanowisku.
  • Zgoda na przetwarzanie innych danych osobowych, brak zgody lub jej wycofanie, a konsekwencje dla osoby ubiegającej się o zatrudnienie lub pracownika.
  • Czy dokumenty znajdujące się w części E akt osobowych pracownika przechowuje się w częściach dotyczących danej kary, którym przyporządkowuje się odpowiednio numery E1, E2 i kolejne?
  • Czy w aktach osobowych pracownika, prowadzonych w postaci papierowej, przechowuje się wyłącznie odpisy lub kopie dokumentów przedłożonych przez osobę ubiegającą się o zatrudnienie lub pracownika?
  • Czy dokumenty znajdujące się w części D akt osobowych pracownika przechowuje się w częściach dotyczących danej kary, którym przyporządkowuje się odpowiednio numery D1, D2 i kolejne?
  • Czy w części C akt osobowych znajdują się wyłącznie oświadczenia i dokumenty związane z rozwiązaniem albo wygaśnięciem stosunku pracy?
  • Do której części akt osobowych wkładamy świadectwa pracy dostarczone przez pracownika a nie kandydata
  • Gdzie należy przechowywać dokumentację dotyczącą „nowych staży pracy”
  • Dokumenty związane z korzystaniem przez pracowników z uprawnień rodzicielskich, w tym zasady przechowywania oświadczeń związanych z korzystaniem z uprawnień rodzicielskich oraz wniosków o wolne z tytułu wychowywania dziecka w wieku do lat 14 i etap zatrudnienia, na którym należy je pozyskiwać od pracowników.
  • Jak często pracownik winien składać oświadczenie o udzielenie opieki nad dzieckiem do lat 14, wniosek przechowujemy w aktach osobowych czy pod ewidencją czasu pracy?
  • Gdzie przechowujemy informację dotyczącą długości przechowywania akt osobowych pracownika po ustaniu stosunku pracy?
  • Czy jest obowiązek przechowywania informacji dotyczącej niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego pomiędzy rozwiązaniem a nawiązaniem stosunku pracy z tym samym pracodawcą?
  1. Dokumentacja pracownicza.
  • Wnioski urlopowe, gdzie je przechowywać?
  • Czy mogą być przechowywane w formie papierowej czy elektronicznej?
  • Jak długo przechowujemy wnioski urlopowe?
  • Wniosek urlopowy o urlop okolicznościowy, urlop bezpłatny – gdzie i jak długo przechowujemy?
  • Dokumentacja dotycząca rejestrowania czasu pracy.
  • Czy muszą być listy obecności?
  • Jak długo należy przechowywać listę obecności – stanowisko ministerstwa.
  • Jakie elementy musi zawierać ewidencja czasu pracy?
  • Co rejestrujemy w ewidencji czasu pracy?
  • Praktyczne aspekty ewidencji czasu pracy.
  • Jakie dokumenty przechowujemy pod ewidencją czasu pracy?
  • Czy dla każdego pracownika musimy prowadzić ewidencję czasu pracy?
  • Jak długo przechowujemy grafiki harmonogramy czasu pracy?

 

Temat 3 – Urlopy pracownicze, dodatkowe dni wolne oraz uprawnienia rodzicielskie.

  1. Urlopy wypoczynkowe – najważniejsze aspekty.
  • Jakie dokumenty złożone przez pracownika mają wpływ na wymiar urlopu wypoczynkowego?
  • Zasady zaokrąglania przy obliczeniach urlopowych wypoczynkowych w JST.
  • Zmiana pracodawcy w trakcie roku.
  • Urlop proporcjonalny niepełnoetatowca.
  • Zmiana wymiaru etatu w trakcie miesiąca.
  • Urlop uzupełniający – stały czy proporcjonalny?
  • Potrącanie urlopu z tytułu nadwyżkowego wykorzystania u poprzedniego pracodawcy.
  • Pula urlopowa i udzielanie urlopu na godziny.
  • Urlop wypoczynkowy przy równoległym zatrudnieniu.
  • Czy do wymiaru urlopu wypoczynkowego wliczamy nowe staże pracy zakończone czy nie zakończone – najnowsze stanowisko resortu ministerstwa.
  • Rozliczanie urlopu przy zmianie pracodawcy w trakcie pierwszego roku pracy.
  • Urlop udzielany na żądanie pracownika (czy pracodawca może odmówić udzielenia takiego urlopu, forma składania wniosku, termin złożenia wniosku, data wykorzystania urlopu na żądanie).
  • Urlop dodatkowy pracownika niepełnosprawnego (ustalenie łączne czy oddzielne, nieterminowe dostarczenie orzeczenia o niepełnosprawności, rozliczanie proporcjonalne urlopu dodatkowego, data, od której ustala się uprawnienia).
  • Urlopy okolicznościowe – zasady udzielania.
  • Gdzie przechowywać wnioski dotyczące udzielania urlopu okolicznościowego?
  • Urlop opiekuńczy zasady udzielania urlopu opiekuńczego, gdzie przechowujemy wnioski, zasady udzielania urlopu pracownikowi.
  • Czy pracodawca jest zobowiązany każdorazowo udzielić pracownikowi urlopu opiekuńczego?
  • Zasady i forma udzielania dni wolnych w związku z siłą wyższą. Czy pracodawca może odmówić udzielenia dni wolnych. Termin udzielenia dni wolnych.
  • Czy pracownik może z wyprzedzeniem złożyć wniosek o siłę wyższą?
  • Urlop opiekuńczy a uprawnienia pracownicze.
  • Urlop opiekuńczy a wysokość wynagrodzenia pracownika.
  • Nowe zasady udzielania urlopu rodzicielskiego.
  • Dodatkowe 9 tygodni urlopu rodzicielskiego – jak to wygląda w praktyce?
  • Długość trwania urlopu ojcowskiego – co się zmienia.
  • Z jakich ułatwień będą mogli skorzystać pracownicy składający wnioski w przedmiocie uprawnień związanych z rodzicielstwem?
  • Uprawnienia i nieobecności związane z rodzicielstwem.
  • Urlop macierzyński i rodzicielski.
  • Urlop wychowawczy.
  • Urlop ojcowski.

 

Temat 4 – Czas pracy w JST.

  1. Podstawowe zasady dotyczące organizowania czasu pracy.
  • Czas pracy – definicja (okresy zaliczalne i niezaliczalne do czasu pracy – najważniejsze reguły i wyjątki).
  • Słownik pojęć stosowanych w przepisach o czasie pracy (doba pracownicza, tydzień okresu rozliczeniowego, okres rozliczeniowy czasu pracy, normy i wymiar czasu pracy).
  • Wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiar indywidualny pracownika (uzależnionego od nieobecności w pracy).
  • Dostępne warianty sposobów organizowania czasu (omówienie systemów czasu pracy).
  • Okres rozliczeniowy czasu pracy – dopuszczalne warianty, kryteria wyboru, wymagania formalne do wprowadzenia.
  • Odpoczynek dobowy i tygodniowy.
  • Jak planować odpoczynki tygodniowe w harmonogramie czasu pracy w zależności od organizacji pracy.
  • Odpoczynki tygodniowe.
  • Przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy.
  1. Planowanie czasu pracy.
  • Indywidualne rozkłady (harmonogramy, grafiki) – uwarunkowania ich stosowania.
  • Elastyczna organizacja czasu pracy:
  • rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania,
  • ruchomy rozkład czasu pracy,
  • kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy,
  • jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy,
  • rozkłady indywidualne.
  • Ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy.
  • Ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego.
  • Jak ustalić wymiar czasu pracy dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych?
  • Święta przypadające w różnych dniach tygodnia.
  • Dopuszczalność zmian w rozkładach w trakcie okresu rozliczeniowego a praca poza rozkładem (zasady rozliczania).
  1. Realizacja rozkładu – obowiązki pracodawcy w zakresie nadzoru nad prawidłowym zarządzaniem czasem pracy w trakcie trwania okresu rozliczeniowego
  • Dopuszczalność zatrudniania pracownika poza rozkładem czasu pracy z uwzględnieniem zagadnień:
  • praca w dni wolne (5 dniowy tydzień), praca w niedziele i święta w JST,
  • rekompensata pracy za sobotę czasem wolnym w JST,
  • w jakich okolicznościach pracodawca może polecać pracę nadliczbową,
  • praca w nadgodzinach w JST,
  • czy pracownik może się nie zgodzić na pracę nadliczbową,
  • jakie okoliczności uprawniają pracownika do niewykonywania pracy w nadgodzinach,
  • zwolnienie pracownika dla załatwienia spraw osobistych – dopuszczalność, zasady udzielania, zasady odpracowania oraz skutki nieodpracowania, wniosek pracownika a obowiązki pracodawcy.
  1. Rozliczanie czasu pracy pracownika:
  • Rozliczanie czasu pracy oraz ustalanie prawa pracownika JST do czasu wolnego.
  • Czas pracy w podróży służbowej – czas podróży a czas pracy, zasady ustalania i ewidencjonowania.
  • Podróż służbowa w dniu wolnym od pracy.
  • Jak i dlaczego nieprawidłowo określone w umowie o pracę miejsce pracy nie ma wpływu na pojmowanie podróży służbowej.
  • Najczęstsze błędy popełniane na etapie rozliczania czasu pracy i ich skutki.
  1. Odpowiedzialność za naruszanie przepisów o czasie pracy:
  • Odpowiedzialność porządkowa pracownika za niepodporządkowanie się regułom organizacyjnym w zakładzie.
  • Odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy (zasady, forma i tryb wymierzania kary, jej wysokość i możliwość odwołania.
  1. Ćwiczenia z czasu pracy.
Dodatkowe informacje
  • Kurs w trybie: online
  • Czas trwania: 56 godz. dydaktycznych, tj. 8 spotkań po 7 godzin dydaktycznych, w godz. 9.00 – 15.00.
  • Nagrania wideo – nagranie każdego szkolenia jest dostępne do 21 dni od daty jego realizacji (nagrania są wysyłane do 3 dni roboczych od daty realizacji szkolenia)
  • Termin ustalimy: po dodaniu do koszyka, ustalimy z Tobą możliwe terminy realizacji.
  • Darmowe konsultacje: konsultacje z ekspertem są dostępne do 7 dni roboczych od daty zrealizowanego szkolenia (konsultacje odbędą się za naszym pośrednictwem oraz powinny dotyczyć zakresu zrealizowanego szkolenia)
  • Materiały szkoleniowe w formie pdf: materiały w formie pdf zostaną do Ciebie podesłane dzień roboczy przed szkoleniem.
  • Link dostępowy do szkolenia (z platformy Clickmeeting): link zostanie do Ciebie podesłany dzień roboczy przed szkoleniem do godz. 14.00

Prowadzący kurs

Kalina Kaczmarek Kalina Kaczmarek Ekspert prawa pracy 4,8

Ekspert prawa pracy. Posiada ponad 20-letni staż pracy w Państwowej Inspekcji Pracy. Oskarżyciel publiczny z ramienia PIP w postępowaniach sądowych. Udzielała porad prawnych w siedzibie Inspekcji Pracy.

Od wielu lat specjalizuję się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy w tym: sporządzania aktów prawa wewnątrzzakładowego, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, planowania i rozliczania czasu pracy pracowników, regulaminów pracy, regulaminów wynagradzania, regulaminów ZFŚS, układów zbiorowych pracy. Prowadzi działalność konsultingowo–szkoleniową w zakresie „twardego HR” m.in. jako doradca przedsiębiorców zarówno w bieżących sprawach kadrowo-płacowych jak i ugód i negocjacji pozasądowych.

Współpracownik licznych firm szkoleniowych, certyfikowany trener z wieloletnim doświadczeniem. Posiada doświadczenie w zakresie stosowania procedur przeciwdziałających mobbingowi w zakładach pracy. Wykładowca na szkoleniach, konferencjach oraz studiach podyplomowych z dziedziny prawa.

Zobacz pełny profil: Kalina Kaczmarek

Agnieszka Łapińska Agnieszka Łapińska Praktyk 4,6

Praktyk. Absolwentka Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz podyplomowej Psychologii w Zarządzaniu Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia i doradza firmom oraz biurom rachunkowym, w zakresie polityki zatrudnienia i wynagradzania. Autorka stacjonarnych i elearningowych kursów i szkoleń z tematyki kadr i płac. Przeszkoliła ponad 5000 osób. W swoich szkoleniach pokazuje, jak teorię przekuć na praktykę.

Zobacz pełny profil: Agnieszka Łapińska

Rezerwuj miejsce

Skorzystaj z bezpiecznych płatności i rozłóż zakup na wygodne dla Ciebie raty lub zapłać online czy przelewem!

Zarezerwuj miejsce - wybierz miasto z rozwijanej listy (ceny netto), termin ustalimy indywidualnie:

Cena kursu [netto]:

Zakres cen: od 1.990,00 zł do 3.890,00 zł

Dofinansowanie kursu

Wystarczy uzupełnić formularz lub skontaktować się z naszym doradcą, a przedstawimy Państwu najlepsze rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb.
Katarzyna Chłopek – Wektor Wiedzy, kontakt w sprawie szkoleń dla Jednostek Sektora Finansów Publicznych



Katarzyna Chłopek

573 569 136
Instytucje Publiczne
Cała Polska

Podobne kursy i szkolenia:

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.

Opinie o nas!

Opublikowano na Google Google
Anna Å profile picture
Anna Å
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Wektor Wiedzy to dowód na to, że nawet podatki, przepisy i księgowość da się ogarnąć bez bólu głowy i trzeciej kawy! 😂☕ Profesjonalizm, świetna atmosfera i wiedza, którą można wykorzystać w praktyce, a nie tylko oprawić w ramkę razem z certyfikatem.
Opublikowano na Google Google
Monika D profile picture
Monika D
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie „Akademia Podatkowa 2026” organizowane przez Wektor Wiedzy było bardzo wartościowym doświadczeniem. Poruszane zagadnienia były aktualne i istotne w codziennej pracy księgowego, a przekazywana wiedza pozwala lepiej przygotować się na zmiany w przepisach oraz wyzwania związane z kontrolami i interpretacją prawa podatkowego. Dużym atutem była również możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami. Całość została zorganizowana na wysokim poziomie, a atmosfera sprzyjała nauce i nawiązywaniu kontaktów zawodowych. Zdecydowanie polecam szkolenia Wektora Wiedzy osobom, które chcą rozwijać swoje kompetencje w obszarze księgowości i podatków.
Opublikowano na Google Google
Malgorzata K profile picture
Malgorzata K
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenia w Wektorze Wiedzy. Duża dawka wiedzy, świetni wykładowcy.
Opublikowano na Google Google
Wioletta W profile picture
Wioletta W
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie wyjazdowe z firmą Wektor Wiedzy było bardzo wartościowe i profesjonalnie przygotowane. Duża dawka praktycznej wiedzy, kompetentny prowadzący, świetna organizacja oraz pobyt w doskonałym hotelu. Zdecydowanie polecam współpracę!
Opublikowano na Google Google
Magdelan Z profile picture
Magdelan Z
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Zdecydowanie polecam szkolenia podatkowo-księgowe organizowane przez Wektor Wiedzy z Rzeszowa. Największą wartością jest dla mnie wysoki poziom merytoryczny oraz przede wszystkim znakomity dobór wykładowców – doświadczonych praktyków prawa podatkowego, którzy nie ograniczają się do omawiania przepisów, lecz pokazują ich rzeczywiste zastosowanie w działalności gospodarczej. Szczególnie cenię umiejętność wyjaśniania skomplikowanych zagadnień podatkowych na konkretnych przykładach, z uwzględnieniem interpretacji przepisów, ryzyka podatkowego i problemów, z którymi przedsiębiorcy oraz księgowi spotykają się na co dzień. W tej dziedzinie kluczowe jest to, kto przekazuje wiedzę i jakie ma doświadczenie praktyczne. Wektor Wiedzy bardzo dobrze rozumie tę zależność, co wyraźnie przekłada się na jakość szkoleń. To wartościowa edukacja, która pozwala nie tylko poszerzyć wiedzę, ale przede wszystkim lepiej rozumieć podatki i podejmować świadome decyzje biznesowe. Zdecydowanie polecam!
Opublikowano na Google Google
Joanna W profile picture
Joanna W
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenia podatkowe z Wektora Wiedzy. Świetna organizacja, kompetentni wykładowcy. Naprawdę duży zastrzyk wiedzy.
Opublikowano na Google Google
Agnieszka B profile picture
Agnieszka B
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Jestem nie pierwszy raz na kursie organizowanym przez Wektor Wiedzy i na pewno nie po raz ostatni. Zawsze pełen profesjonalizm, kompetentni wykładowcy ale też trochę relaksu. Wektor wiedzy to dobry kierunek.
Opublikowano na Google Google
Agnieszka W profile picture
Agnieszka W
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam szkolenia z Wektorem Wiedzy. Kompetentni prowadzący bardzo dobra organizacja szkolenia.
Opublikowano na Google Google
Jolanta G profile picture
Jolanta G
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo polecam szkolenia organizowane przez Wektor Wiedzy! Uczestniczę w trzydniowym szkoleniu w Zakopanem i jestem bardzo zadowolona. Wszystko zorganizowane na wysokim poziomie, z dbałością o każdy szczegół. Szkoleniowcy są profesjonalni, kompetentni i potrafią przekazywać wiedzę w ciekawy i przystępny sposób. Panuje bardzo miła atmosfera, a całe szkolenie przebiega sprawnie i w przyjaznych warunkach. Świetna organizacja i wartościowo spędzony czas. Zdecydowanie polecam! 😊
Opublikowano na Google Google
Emilia C profile picture
Emilia C
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Polecam, pełen profesjonalizm
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

Od 2011 roku zaufało nam ponad 20 000 firm i instytucji

W naszym portfolio znajdziesz:

400+

Cenionych trenerów

Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.

1500 +

Spotkań szkoleniowych rocznie

Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.

7000 +

Uczestników szkoleń i kursów rocznie

Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.