Kontroler Finansowy - Kurs Online

Temat 1 – Narzędzia wykorzystywane w pracy kontrolera finansowego.

1. Wykorzystanie rachunkowości finansowej jako podstawy informacji w controllingu:
   • rachunkowość finansowa, a zarządcza,
   • parę uwag na temat controllingu,
   • aktywa i pasywa podmiotu gospodarczego,
   • wstęp do rachunku rachunek kosztów,
   • zasady ustalania wyniku finansowego,
   • sprawozdanie finansowe i jego elementy – zajęcia praktyczne.
2. Zasady liczenia wartości pieniądza w czasie:

• • dyskontowanie i kapitalizacja,
  • inflacja,
  • gdzie wykorzystujemy wartość pieniądza.

3. Praktyczne zajęcia komputerowe (na przykładzie sprawozdania finansowego – omówienie zasad analizowania zarządczego poszczególnych pozycji):

• • aktywów i pasywów,
  • rachunek zysków i strat,
  • rachunek przepływów pieniężnych.

4. Liczenie na przykładach – EBIT i EBITDA oraz wskaźników:

• • płynności (bieżącej, szybkiej, gotówkowej),
  • efektywności (ROA, ROE, ROS),
  • analiza realności wyniku finansowego podmiotu.

Temat 2 – Różne aspekty rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej – ćwiczenia i zajęcia komputerowe.

1. Klasyfikacja kosztów dla celów decyzyjnych, kontrolnych.
2. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych.
3. Analiza relacji koszt – wolumen – zysk.
4. Decyzje krótkoterminowe.
5. Próg rentowności.
6. Analiza odchyleń.
7. Metoda ABC w zarządzaniu kosztami.
8. Ustalanie mierników wykonania (KPI).

Temat 3 – Controling personalny jako narzędzie wspierania zarządzania firmą.

1. Ustalanie celów operacyjnych, zadań i mierników dla pracowników.
2. Controlling kosztów pracy – przykładowe mierniki.
3. Absencja – analiza kosztów.
4. Strategia personalna.
5. Pomiar kapitału ludzkiego.
6. Rachunkowość zasobów ludzkich – założenia.
7. Cykl efektywności pracowniczej.
8. Koszty rekrutacji.
9. Rentowność inwestycji w kapitał ludzki.
10. Wskaźniki fluktuacji.
11. Pomiar kapitału intelektualnego.

Temat 4 – Jak przeprowadzić całościowy plan gospodarczy podmiotu gospodarczego – zajęcia  komputerowe.

1. Podstawy planowania finansowego:

• • plany i budżety operacyjne (krótkookresowe),
  • planowanie sprawozdań finansowych metodą procentu od sprzedaży,
  • modelowanie budżetu firmy:
  • bilansu,
  • RZiS,
  • sprzedaży poszczególnych produktów,
  • jednostkowych kosztów produkcji (wytworzenia),
  • STR i WNiP,
  • kosztów operacyjnych,
  • kosztów zarządu i sprzedaży,
  • kosztów wynagrodzeń,
  • zapotrzebowania na zasoby produkcyjne.

Temat 5 – Controlling inwestycyjny oraz Lean accounting – zajęcia komputerowe.

1. Analiza opłacalności projektów inwestycyjnych metodami dyskontowymi.
2. Dźwignia operacyjna i dźwignia finansowa.
3. Zarządzanie wartością firmy.
4. Ocena aktywów pozabilansowych.
5. Kanały rozprzestrzeniania informacji w szczupłej firmie.
6. Target cost.

• Czas trwania: 5 spotkania po 6 godzin zegarowych,
• Termin ustalimy indywidualnie po wcześniejszej rezerwacji (dodaj do koszyka).
• Darmowe konsultacje: w ciągu 7 dni od szkolenia z prowadzącym ekspertem.
• Materiały szkoleniowe: kluczowe informacje dostępne pod ręką.
• Możliwość przeprowadzenia kursu dla Twoich pracowników w formie zamkniętej.

• podstawowa wiedza ekonomiczna,
• posiadanie oprogramowania w wersji Microsoft Excel 2013 Professional plus lub wersje późniejsze,
• posiadanie narzędzi z głośnikami (laptop, komputer stacjonarny z głośnikami lub podłączenie słuchawek),
• zalecane używanie mikrofonu na zajęciach, gdyż w ten sposób łatwiej skomunikować się
  z trenerem w razie wystąpienia wątpliwości przy rozwiązywaniu zadań,
• zalecane jest korzystanie podczas zajęć z dwóch monitorów, gdyż ułatwi to samodzielną pracę na zadaniach.