Kadry i Płace 2025 r.

kompendium wiedzy Kadrowego

Hotel Aquarion Family&Friends**** Zakopane, 13-15 października 2025r.

Szkolenie „Kadry i płace 2025 r. – kompendium wiedzy Kadrowego” to wyjątkowa okazja, aby pogłębić swoją wiedzę na temat najnowszych przepisów i praktycznych aspektów zarządzania kadrami i płacami w 2025 roku. Program kursu obejmuje szeroką gamę zagadnień, ze szczególnym naciskiem na omówienie praktycznych problemów, które mogą pojawić się w codziennej pracy przy ciągle zmieniających się przepisach prawnych.

Pierwszy dzień kursu skupiony będzie wokół tematyki listy płac w kontekście naliczania wynagrodzeń. Rozpoczynając od zasad obliczania wynagrodzenia w przypadku różnego typu nieobecności przejdziemy do tematu rozliczania wynagrodzenia dla różnych grup pracowników z uwzględnieniem różnego rodzaju ulg podatkowych.

W drugim dniu zajmiemy praktycznymi aspektami potrąceń na listach płac. Omówione zostaną zasady dokonywania obowiązkowych potrąceń oraz egzekucji cywilnych i administracyjnych. Nie pominiemy także tematu potrąceń z umów zlecenia, umów o dzieło oraz kontraktów menadżerskich.

Ostatni dzień oparty będzie na praktycznych aspektach zarządzania kadrami w świetle aktualnych przepisów. Rozpoczynając od zagadnień związanych z zarządzaniem czasem pracy przejdziemy do tematu nadgodzin, skupiając się na ich zlecaniu oraz właściwym rozliczaniu. Zwieńczeniem kursu będzie omówienie problemów kadrowych związanych m.in. z nieobecnościami czy ochroną sygnalistów.

Kurs stanowi kompleksowe przygotowanie do zarządzania płacami i kadrami w nowym roku, uwzględniając wszystkie zmiany i najnowsze regulacje. To doskonała inwestycja w Twój rozwój zawodowy oraz możliwość wymiany doświadczeń z innymi specjalistami w tej dziedzinie.

Na szkolenie zapraszamy w szczególności:

Dlaczego warto być na tym szkoleniu?

Zapisz się już teraz na kurs "Kadry i płace 2025 r. – kompendium wiedzy Kadrowego " i bądź na bieżąco z najnowszymi przepisami, które zmienią oblicze Twojej pracy!

Program szkolenia [3 dni]:

Dzień 1 – Lista płac w kontekście naliczania wynagrodzeń w 2025 roku.

1. Wynagrodzenie zasadnicze

  • Wynagrodzenie za część miesiąca:
    • choroba, opieka oraz urlop macierzyński,
    • nieobecność z innych przyczyn niż choroba,
    • choroba i inna nieobecność w jednym miesiącu,
    • brak dni pracy a wynagrodzenie.
  • Minimalna stawka wynagrodzenia zasadniczego.

 

2. Sporządzanie listy płac

  • Dokumenty towarzyszące liście płac.
  • Lista płac czy rachunek dla osób wykonujących umowy cywilnoprawne?
  • Obliczanie miesięcznych zaliczek na podatek.
  • PIT-2 – oświadczenia oraz wnioski podatnika.
  • Rozliczenie pracownika w wieku do 26 lat – ulga „zerowy PIT dla młodych”.
  • Lista płac z obniżeniem składki zdrowotnej do wysokości zaliczki na podatek.
  • Ulga z tytułu wychowywania co najmniej 4 dzieci – „ulga dla rodzin 4+”.
  • Ulga z tytułu aktywności zawodowej seniorów – „ulga dla seniorów”.
  • Przeniesienie miejsca zamieszkania – „ulga na powrót”.
  • Zwolnienia a limit autorskich kosztów uzyskania przychodów.
  • Lista płac dla pracownika otrzymującego przychody opodatkowane i zwolnione ze składek ZUS.
  • Rozliczenie zleceniobiorcy otrzymującego przychody opodatkowane i zwolnione ze składek ZUS.
  • Sporządzanie listy płac dla pracownika otrzymującego przychody zwolnione z podatku, lecz podlegające oskładkowaniu.
  • Sporządzanie listy płac dla pracownika otrzymującego świadczenia z ZFŚS.
  • Lista płac dla chorującego pracownika.
  • Rozliczenie wynagrodzenia zleceniobiorcy, który nabył prawo do zasiłku.
  • Lista płac dla pracownika, który przekroczył I próg podatkowy.
  • Lista płac dla pracownika, który przekroczył tzw. limit 30-krotności.
  • Skutki na gruncie prawa pracy w przypadku śmierci pracownika.

Dzień 2 – Potrącenia na listach płac w praktyce.

1. Zasady prowadzenia egzekucji z wynagrodzenia za pracę

  • Egzekucja cywilna i administracyjna:
    • różnice,
    • sankcje,
    • organy egzekucyjne.

 

2. Zbieg egzekucji– case study

  • Ustalanie właściwego komornika do łącznego prowadzenia obu egzekucji.
  • Wzór pisma pracodawcy o powstaniu zbiegu egzekucji cywilnych.

 

3. Rola i obowiązki pracodawcy w egzekucji z wynagrodzenia za pracę

  • Tytuł wykonawczy i tytuł egzekucyjny.
  • Obowiązki pracodawcy związane z nadesłanym zajęciem organu.
  • Informacje, jakich trzeba udzielić organom egzekucyjnym.
  • Gdzie i kiedy przekazywać zajęte kwoty?
  • Kary dla pracodawcy ignorującego organ egzekucyjny.

 

4. Obowiązkowe potrącenia z wynagrodzenia za pracę

  • Kategorie obowiązkowych potrąceń (alimenty, zaliczki pieniężne, kary pieniężne itp.).
  • Maksymalna dopuszczalna kwota potrącenia przy pojedynczym potrąceniu i w zbiegu potrąceń.
  • Kwoty wolne od potrąceń pojedynczych i zbiegających się.
  • Kwoty wolne w szczególnych sytuacjach:
    • na przełomie roku,
    • przy kilku dniach pracy w miesiącu,
    • różne świadczenia wypłacane w miesiącu,
    • dwa terminy wypłat w miesiącu,
    • dla zatrudnionego w I roku pracy i na niepełnym etacie,
    • różne koszty w miesiącu.
  • Tryb dokonywania obowiązkowych potrąceń:
    • podstawa wymiaru,
    • maksymalna dopuszczalna kwota potrącenia,
    • kwota wolna,
    • faktyczna możliwa kwota potrącenia,
    • finalna kwota potrącenia,
    • finalne rozliczenie potrąceń.
  • Obowiązkowe potrącenia w trudnych przypadkach:
    • po rozwiązaniu stosunku pracy,
    • po śmierci pracownika,
    • ze składników za okresy dłuższe niż miesiąc,
    • ze świadczeń socjalnych, dodatkowych i w naturze.

 

5. Potrącenia dobrowolne

  • Zgoda pracownika.
  • Analiza najczęściej występujących dobrowolnych potrąceń.
    • Składki związkowe.
    • Składki na PKZP.
    • Opłaty na ubezpieczenia na życie.
  • Limity wiążące przy dobrowolnych potrąceniach

 

6. Potrącenia z umów zlecenia, umów o dzieło i kontraktu menedżerskiego

  • Świadczenia powtarzające się i służące utrzymaniu dłużnika.
  • Stosowanie reguł dotyczących egzekucji z wynagrodzenia za pracę.
  • Jednorazowe i sporadyczne umowy cywilne.
  • Jednoczesne zatrudnienie w zakładzie na umowę o pracę i zlecenie.
  • Zatrudnienie wyłącznie na podstawie umowy zlecenia.

 

7. Potrącenia z zasiłków z ubezpieczenia chorobowego w 2025 roku

  • Zakres dokonywania potrąceń z:
    • zasiłku chorobowego,
    • zasiłku opiekuńczego,
    • zasiłku macierzyńskiego,
    • zasiłku wyrównawczego,
    • świadczenia rehabilitacyjnego.
  • Potrącenia obowiązkowe z zasiłków.
  • Maksymalna dopuszczalna kwota potrącenia i kwota wolna.
  • Etapy dokonywania potrąceń z zasiłków.
  • Wypłata wynagrodzenia chorobowego i zasiłku w jednym miesiącu.
  • Zasiłek należny za więcej niż jeden miesiąc.
  • Zbiegi potrąceń z zasiłków.

Dzień 3 – Praktyczne aspekty zarządzania kadrami w świetle aktualnych przepisów.

1. Czas pracy – problemy praktyczne.

  • Jak poprawnie ubożyć rozkład czasu pracy (grafik)?
    • Schematy na przykładach.
    • Wskazywanie minimalne liczby dni wolnych i ustalanie wymiaru do przepracowania.
  • Jak zaplanować długie weekendy odpracowywane w soboty, w tym dla pracowników niepełnosprawnych?
  • Jak planować czas pracy i urlop pracownika zatrudnionego na część etatu, np. 3/5 czy 7/8?
  • Nieobecności w pracy z powodu siły wyższej i opieki nad dzieckiem – udzielamy na dni czy doby pracownicze? Stanowiska MRPiPS oraz PIP.
  • Wpływ święta przypadającego w innym dniu niż niedziela na wymiar czasu pracy np. pracownika, który w tym dniu miał zaplanowaną pracę.
  • Oddanie dodatkowego dnia wolnego od pracy pracownikowi, który w dniu wolnym wyznaczonym w zamian za święto był nieobecny w pracy z powodu choroby.
  • Jak zmienić już obowiązujący rozkład czasu pracy?

 

2. Zlecanie i rozliczanie nadgodzin.

  • Kodeksowa definicja godzin nadliczbowych.
  • Godziny dobowe i średniotygodniowe – zasady rozliczania na praktycznych przykładach.
  • Praca nadliczbowa a praca ponad wymiar ustalony w umowie o pracę.
  • Wyjścia prywatne w godzinach pracy – ich wpływ na czas pracy oraz wynagrodzenie pracownika.
  • Limit godzin nadliczbowych – w okresie rozliczeniowym oraz w roku kalendarzowym.

 

3. Urlopy wypoczynkowe.

  • Ustalenie wymiar urlopu wypoczynkowego, a zmiana wymiaru etatu w trakcie roku.
  • Udzielenie urlopu na część dnia pracy.
  • Przerwanie lub przesunięcie terminu urlopu wypoczynkowego.

 

4. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.

  • Emeryt jako osoba uprawniona do korzystania ze świadczeń z ZFŚS.
  • Stanowisko MRPiPS z 10 października 2024 r. w sprawie wyłączenia emerytów z korzystania z ZFŚS.
  • Stanowisko GIP z 22 listopada 2024 r. w sprawie wykluczenia emerytów z dostępu do ZFŚS.

 

5. Problemy kadrowe.

  • Zwolnienie pracownika za pomocą wiadomości SMS jako wadliwe ale skuteczne.
  • Wypowiedzenie umowy w związku z długą absencja chorobową pracownika – wnioski płynące z wyroków sądów.
  • Wypowiedzenie warunków pracy i płacy w związku z częstymi absencjami chorobowymi.
  • Urlop wypoczynkowy przed badaniem kontrolnym.
  • Sankcje dla pracodawcy lub pracownika za naruszenie przepisów o sygnalistach.

Prowadzący szkolenie:

Iwona Hendel

Certyfikowany trener, zajmuje się prowadzeniem szkoleń od 2012 roku. Jest wykładowcą z zakresu ustalania wynagrodzeń i świadczeń dla pracowników, zleceniobiorców, menedżerów. Posiada wieloletnią praktykę w działach kadr i płac, począwszy od biura rachunkowego po stanowisko decyzyjne w dziale personalnym firmy.

Obecnie również trener wewnętrzny – ekspert w międzynarodowej korporacji z zakresu zagadnień prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i wynagrodzeń. Specjalista d/s audytów i doradztwa w/w zakresie. Pokazuje drogi rozwiązywania problemów poprzez posługiwanie się przepisami prawa, ale również nie stroni od przykładów z życia wziętych, które pozwalają zrozumieć trudne zagadnienia kadrowo-płacowe.

Współpraca ze szkołami wyższymi i placówkami szkoleniowymi. Wykłady i ćwiczenia dla studentów studiów podyplomowych. Szkolenia i seminaria dla uczestników kursów doskonalących. Szkolenia grupowe i indywidualne dla pracowników działów personalnych i menedżerów.

marta jaromin

Marta Jaromin

Wieloletni pracownik organów kontroli przestrzegania Prawa Pracy. Wysokiej klasy specjalista i szkoleniowiec ceniony przez uczestników szkoleń głównie za praktyczne podejście do zagadnień Prawa Pracy. Specjalizuje się przede wszystkim w zagadnieniach dotyczących: czasu pracy, czasu pracy kierowców, urlopów wypoczynkowych.

Miejsce szkolenia:

Hotel Aquarion Family&Friends**** Zakopane

Bezpośrednie połączenie z Aquaparkiem Zakopane czyni z hotelu miejsce uniwersalne dla miłośników zarówno gór jak i atrakcji wodnych. Po intensywnym dniu goście mają możliwość zażyć relaksu w hotelowej strefie SPA.

Elegancki, czterogwiazdkowy Hotel Aquarion położony jest w Zakopanem przy ulicy Jagiellońskiej oddalonej zaledwie 500 metrów od Głównego Dworca PKP. Otoczony górskimi szczytami luksusowy obiekt oferuje aż 136 komfortowych pokoi. Do dyspozycji gości jest także nowoczesny AquaPark Zakopane i restauracja Górna Stacja.

Zobacz galerię >>

Co dokładnie otrzymujesz?

 

* Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu, miejsca szkolenia, programu oraz wykładowców z przyczyn od niego niezależnych.

Rezerwuj miejsce

3300 zł netto

Osoby zainteresowane możliwością starania się o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego w celu otrzymania indywidualnej wyceny.

Informacja dla osób zainteresowanych możliwością starania się o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego:  

  • Kwota, o której dofinansowanie można się starać to: 2700 zł netto + 23% VAT,
  • Kwota 600 zł netto + 23% VAT podlega obowiązkowej dopłacie. Z uwagi na to, że w jej skład wchodzą koszty wyżywienia, nie podlega ona dofinansowaniu.

 

Zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego w celu uzyskania szczegółowej informacji.

Masz pytania? Zadzwoń:

alek

Aleksy Kotala

459 569 641

Województwa:
Dolnośląskie
Zachodniopomorskie
Podlaskie
Warmińsko-Mazurskie
Podkarpackie
Lubuskie

Sylwia Baran

Sylwia Baran

459 569 042

Województwa:
Opolskie
Pomorskie
Łódzkie
Świętokrzyskie
Śląskie
Małopolskie

Lidia Jawniak

Lidia Jawniak

573 568 972

Województwa:
Wielkopolskie
Mazowieckie
Kujawsko-Pomorskie
Lubelskie