Samoorganizacja Menedżera i Zarządzanie Czasem – Szkolenie

Program

STRUKTURA CZASU – OD CZEGO ZALEŻY EFEKTYWNOŚĆ I SPRAWNA ORGANIZACJA SWOJEGO CZASU W PRACY?

• Jaką strukturę czasu posiadasz?
• Jaki wpływ ma Twoja struktura czasu na organizowanie działań i zadań?
• Kiedy jesteś najbardziej produktywny?
• „Wewnętrzne linie czasu”, a postrzeganie czasu i funkcjonowanie w pracy

CZAS, BIZNES I PIENIĄDZE A FUNKCJONOWANIE ZESPOŁU 

• Mity i półprawdy o zarządzaniu własnym czasem – dlaczego niektóre techniki nie są skuteczne?
• Perspektywa krótkodystansowa vs długodystansowa – kto i w jaki sposób pracuje ze względu na cele i czas realizacji zadań?
• W jaki sposób funkcjonują osoby z różnymi strukturami czasu i jak współpracować ze sobą?
• Ile kosztuje czas pracy różnych osób, jak się go wartościuje?
• W jaki sposób wytyczać funkcjonalny przepływ informacji, który usprawni pracę zespołu i nie będzie generować dodatkowych czynności związanych z nowym rozwiązaniem?

DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO NARZĘDZIE USPRAWNIANIA DZIAŁAŃ

• W jaki sposób przeciwdziałać mikrozarządzaniu? – czyli jak nie rozdrabniać swojej pracy?
• Formułowanie realnych, wykonalnych i mierzalnych zadań
• Jakie zadania delegować?
• W jaki sposób delegować?
• Ocena realizacji zadań – jak oceniać jakoś, skuteczność i poziom wykonania zadań

PODEJMOWANIE RACJONALNYCH DECYZJI JAKO WYMIAR SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA CZASEM

• Jak przebiega proces decyzyjny? I co jest potrzebne w podejmowaniu decyzji?
• Złożoność sytuacji problemowej, a potrzeby Twoje, zespołu, organizacji – analiza elementów problemowych
• Strategie podejmowania trafnych decyzji
• Decyzje a faktyczne działanie
• Myślenie perspektywiczne a skutki decyzji

TWÓJ PLAN ROZWOJU

• Co mogę ZACZĄĆ robić?
• Co mogę PRZESTAĆ robić?
• Czego mogę WIĘCEJ robić?
• Czego mogę MNIEJ robić?
• Co mogę INACZEJ robić?