Opis
PROGRAM:
STRUKTURA CZASU – OD CZEGO ZALEŻY EFEKTYWNOŚĆ I SPRAWNA ORGANIZACJA SWOJEGO CZASU W PRACY?
- Jaką strukturę czasu posiadasz?
- Jaki wpływ ma Twoja struktura czasu na organizowanie działań i zadań?
- Kiedy jesteś najbardziej produktywny?
- “Wewnętrzne linie czasu”, a postrzeganie czasu i funkcjonowanie w pracy
CZAS, BIZNES I PIENIĄDZE A FUNKCJONOWANIE ZESPOŁU
- Mity i półprawdy o zarządzaniu własnym czasem – dlaczego niektóre techniki nie są skuteczne?
- Perspektywa krótkodystansowa vs długodystansowa – kto i w jaki sposób pracuje ze względu na cele i czas realizacji zadań?
- W jaki sposób funkcjonują osoby z różnymi strukturami czasu i jak współpracować ze sobą?
- Ile kosztuje czas pracy różnych osób, jak się go wartościuje?
- W jaki sposób wytyczać funkcjonalny przepływ informacji, który usprawni pracę zespołu i nie będzie generować dodatkowych czynności związanych z nowym rozwiązaniem?
DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO NARZĘDZIE USPRAWNIANIA DZIAŁAŃ
- W jaki sposób przeciwdziałać mikrozarządzaniu? – czyli jak nie rozdrabniać swojej pracy?
- Formułowanie realnych, wykonalnych i mierzalnych zadań
- Jakie zadania delegować?
- W jaki sposób delegować?
- Ocena realizacji zadań – jak oceniać jakoś, skuteczność i poziom wykonania zadań
PODEJMOWANIE RACJONALNYCH DECYZJI JAKO WYMIAR SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA CZASEM
- Jak przebiega proces decyzyjny? I co jest potrzebne w podejmowaniu decyzji?
- Złożoność sytuacji problemowej, a potrzeby Twoje, zespołu, organizacji – analiza elementów problemowych
- Strategie podejmowania trafnych decyzji
- Decyzje a faktyczne działanie
- Myślenie perspektywiczne a skutki decyzji
TWÓJ PLAN ROZWOJU
- Co mogę ZACZĄĆ robić?
- Co mogę PRZESTAĆ robić?
- Czego mogę WIĘCEJ robić?
- Czego mogę MNIEJ robić?
- Co mogę INACZEJ robić?
