Opis
PROGRAM
MODUŁ 1. Kontekst rynkowy i Candidate Experience w realiach VUCA
- Rynek pracy po pandemii – dane, trendy rekrutacyjne, oczekiwania kandydatów
- Różnice pokoleniowe i ich wpływ na proces rekrutacji
- Candidate Experience – definicja, znaczenie, kluczowe punkty styku
- Wpływ zachowań menedżera na decyzje kandydatów i wizerunek organizacji
Ćwiczenie + feedback
MODUŁ 2. Struktura rozmowy rekrutacyjnej i trafność decyzji
- Etapy rozmowy rekrutacyjnej – rola menedżera na każdym etapie
- Wywiad behawioralny i metoda STAR
- Budowanie pytań rekrutacyjnych pod kompetencje i dopasowanie do organizacji
- Ocena odpowiedzi i ograniczanie subiektywności decyzji
Ćwiczenie + feedback
MODUŁ 3. Jakość rozmowy rekrutacyjnej – standardy, GPC, błędy
- Dobre praktyki rozmowy rekrutacyjnej stacjonarnej i online
- Aspekty formalne i etyczne rozmowy rekrutacyjnej (GPC, pytania niedozwolone, równe traktowanie, dostępność)
- Różnorodność w procesie rekrutacji – znaczenie biznesowe, stereotypy i fakty
- Najczęstsze błędy poznawcze w rekrutacji (pierwsze wrażenie, efekt aureoli, efekt świeżości)
Ćwiczenie + feedback
MODUŁ 4. Hiring Manager jako właściciel procesu – komunikacja i decyzja
- Rola i odpowiedzialność Hiring Managera w procesie rekrutacji
- Aktywne pozyskiwanie kandydatów i boss branding
- Komunikacja z kandydatami – zaproszenie, informacja zwrotna, relacja
- Składanie oferty i negocjacje warunków – decyzja, argumentacja, adaptacja
Ćwiczenie + feedback





