Program
Temat 1 – Jak rozpocząć analizowanie sprawozdania finansowego, co można z niego wyczytać oraz jak to zrobić? Czy korzystasz wystarczająco z narzędzi, jakie daje nam ocena sprawozdania finansowego?
W pierwszej części kursu zrozumiesz, co to znaczy, że sprawozdanie finansowe jest kopalnią wiedzy o firmie – jak w soczewce zbiegają się tutaj decyzje strategiczne i operacyjne przedsiębiorstwa. Zobaczysz, że Analiza finansowa jest narzędziem dającym wiele ciekawych informacji, istotnych do podejmowania decyzji zarządczych. W trakcie zajęć porozmawiamy na temat rachunkowości zarządczej, zobaczysz jaki jest zakres analizy finansowej oraz jej umiejscowienie w całym systemie zarządzania rachunkowością. Nauczysz się w tym dniu patrzenia na sprawozdanie finansowe w aspekcie czytania decyzji strategicznych zarządu. Porozmawiamy o tym, co należy widzieć
w sprawozdaniu finansowym, co możesz z niego wyczytać oraz jak są powiązane ze sobą informacje finansowe. Zobaczysz, że za cyframi kryją się konkretne decyzje i preferencje biznesowe.
- Jaki jest cel analizy finansowej w procesie zarządzania rachunkowością przedsiębiorstwa?
- Jak powiązać analizę finansową z rachunkowością finansową?
- W jaki sposób wykorzystać informacje ze sprawozdania, m.in. z:
-
- bilansu,
- rachunku zysków i strat,
- rachunku przepływów pieniężnych.
- Przeprowadzenie przez każdego uczestnika samodzielnej analizy w Excelu na przykładowym sprawozdaniu finansowym w zakresie wskaźników:
-
- płynności,
- rentowności,
- aktywności,
- zadłużenia.
- Dokonanie przez uczestników całokształtu oceny sytuacji firmy na podstawie przepływów pieniężnych.
- Analiza rentowności majątku i kapitałów przedsiębiorstwa przeprowadzona przez uczestników w Excelu.
Temat 2 – Jakie informacje do zarządzania jednostką można wykorzystać z wyliczenia dźwigni? Czy można przewidzieć upadłość firmy i po co nam analiza SWOT i model sił Portera?
W tym dniu zrobimy parę ciekawych przykładów, abyś zobaczył, jak możesz wykorzystywać dźwignię operacyjną, finansową oraz całkowitą w pozyskaniu zarządczych informacji. Nauczysz się zatem zarządzać kapitałem obrotowym firmy. Zrozumiesz, że nawet przyszłe trudności (z upadłością włącznie) można w firmie przewidzieć, wystarczy tylko trochę policzyć – w końcu nie żyjemy sami
w otoczeniu gospodarczym.
- Czego można się dowiedzieć o efektywności wykorzystania kosztów stałych w firmie poprzez wykorzystanie dźwigi operacyjnej, finansowej oraz całkowitej?
- Po co nam analiza kapitału obrotowego?
- Jak przewidzieć upadłość przedsiębiorstwa na podstawie wskaźników? Narzędzia kontroli trudnej sytuacji finansowej.
- Wielowymiarowe modele upadłości: model Altmana.
- Po co nam EBIT I EBITDA?
Temat 3 – Czy można zapanować nad kosztami w firmie? Omówienie sposobu analizowania kosztów.
O kosztach prowadzonych jest wiele rozmów. Jednak, aby sprawnie poruszać się po tym obszarze, potrzebujesz nie tylko wiedzy, ale przede wszystkim praktycznych umiejętności. Koszty w firmie to nasze codzienne otoczenie i dziesiątki wyborów. Celem tych zajęć jest zmiana twojego sposobu spojrzenia na koszty. Zajęcia komputerowe oparte na zadaniach sprawią, że od razu będziesz w stanie wdrożyć w życie nabyte umiejętności.
- Jaka jest istota rachunku kosztów?
- Przydatne metody analizowania kosztów.
- Czy wynik nominalny i realny to jest to samo?
- Znaczenie zużycia kapitału własnego w ocenie wyników finansowych firmy.
- Co to jest rachunek kosztów pełnych oraz zmiennych i jak je wykorzystać w codziennej pracy?
- Kiedy i jak przeprowadzić analizę jednostkowych kosztów własnych?
- Po co nam analiza marż pokrycia?
- Czego możesz się dowiedzieć z analizy wyniku realnego jednostki?
Temat 4 – Jak przeprowadzić całościową analizę wskaźnikową firmy? Zajęcia komputerowe.
Czas zrobić duży krok naprzód i przeprowadzić wielowymiarową analizę wskaźnikową firmy, a nawet dwóch! Policzymy i przeanalizujemy aż 144 wskaźniki. To będzie wyzwanie, ale charakter zajęć praktycznych da Ci pewność, że realizujesz zadania w odpowiedni sposób.
- Analiza wskaźnikowa sprawozdania finansowego.
- Wykonywanie bieżącej interpretacji wskaźników.
Temat 5 – Jak ocenić wartość firmy, co w firmie ma wartość? Po co nam analiza kapitału ludzkiego w firmie? Dlaczego pieniądz kosztuje?
Jaka jest istota kapitału ludzkiego oraz budowania wartości firmy? Ostatniego dnia kursu sprawdzimy, która inwestycja jest najkorzystniejsza, nauczysz się liczyć korzyści inwestycyjne i decydować, która inwestycja jest warta poświęcenia czasu i środków. Zobaczysz że liczenie NPV może być ekscytujące. Na koniec, w celu podsumowania kursu, odpowiemy na pytanie: Dlaczego pieniądz kosztuje?
- Jak policzyć korzyści z różnych inwestycji? Zajęcia komputerowe.
- Jaki jest najprzyjemniejszy sposób na policzenie NPV i IRR?
- Po co nam wiedza o wartości pieniądza w czasie i jak ją wykorzystać w praktyce?
- Czy można policzyć wartość pracownika w firmie? Jak analizować efektywność zatrudniania i zwalniania pracowników?
Prowadzący
Jarosław Stankiewicz – biegły rewident, wysokiej klasy specjalista, trener. Posiada 25-letni staż pracy na stanowiskach głównego księgowego, dyrektora finansowego, prezesa zarządu oraz kontrolera finansowego w dużych i średnich przedsiębiorstwach.
Od wielu lat zajmuje się szkoleniami w obszarach m.in. rachunkowości, finansów, zarządzania dla jednostek sektora finansów publicznych oraz komercji. Podczas szkoleń i treningów szczególny nacisk kładzie na przekazanie wiedzy popartej licznymi przykładami umiejętne wykorzystanie poznanej wiedzy oraz nabytych umiejętności w pracy codziennej uczestników szkoleń.
