AI dla Menedżerów – poziom podstawowy lub zaawansowany – szkolenie

Poziom Podstawowy: „AI dla Menedżerów – Fundamenty i Praktyka”

Cele szkolenia

  • Zapoznanie menedżerów z kluczowymi pojęciami i rolą sztucznej inteligencji w biznesie.
  • Praktyczne przedstawienie narzędzi AI wspierających codzienną pracę menedżera.
  • Wykształcenie umiejętności oceny korzyści i zagrożeń związanych z wprowadzaniem AI w zespołach.
  • Rozwinięcie kompetencji efektywnego wdrażania i komunikowania zmiany w organizacji wynikającej z implementacji AI.

Efekty po ukończeniu szkolenia

  • Uczestnik rozpoznaje najważniejsze rodzaje narzędzi AI i wie, jak je zastosować w pracy menedżera.
  • Potrafi opracować prosty plan wdrożenia AI i zidentyfikować obszary, które mogą przynieść szybkie rezultaty biznesowe.
  • Zyskuje umiejętności efektywnej komunikacji oraz edukowania zespołu w zakresie nowych rozwiązań AI.
  • Zwraca większą uwagę na aspekty etyczne, bezpieczeństwo informacji i ochronę danych podczas pracy z AI.

Grupa docelowa

  • Osoby na stanowiskach kierowniczych (team leaderzy, menedżerowie liniowi, projektowi, średni szczebel), które stawiają pierwsze kroki z AI.
  • Menedżerowie zainteresowani automatyzacją i cyfryzacją zespołów lub procesów.
  • Specjaliści z HR, sprzedaży, finansów, marketingu oraz operacji chcący rozumieć i wdrażać narzędzia AI w codziennej pracy.

 

Poziom Zaawansowany: „AI – Przewaga konkurencyjna menedżera i cyfrowe transformacje”

Cele szkolenia

  • Rozwijanie kompetencji strategicznego stosowania AI w zarządzaniu i optymalizacji procesów biznesowych.
  • Pogłębienie wiedzy na temat zaawansowanych narzędzi (agentów AI, prototypowania rozwiązań, workflowy no-code).
  • Przygotowanie do skutecznego skalowania wdrożeń AI, mierzenia ROI oraz zarządzania bezpieczeństwem, danymi i compliance.
  • Inspiracja oraz wymiana doświadczeń na bazie realnych case studies.

Efekty po ukończeniu szkolenia

  • Uczestnik potrafi definiować i realizować strategię AI zgodną z celami organizacji.
  • Umie wdrażać, testować oraz efektywnie zarządzać własnymi agentami AI i procesami automatyzacji.
  • Potrafi mierzyć efektywność (KPI, ROI) oraz identyfikować ryzyka i wyzwania prawne i organizacyjne wdrażania AI.
  • Jest przygotowany do pełnienia roli lidera przy wdrażaniu zaawansowanych rozwiązań cyfrowych w organizacji.

Grupa docelowa

  • Menedżerowie wyższego szczebla, liderzy działów innowacji, transformation managerowie, product ownerzy i project managerowie prowadzący projekty z wykorzystaniem AI.
  • Osoby odpowiedzialne za wdrożenia technologiczne, procesy cyfrowej transformacji, rozwój strategii biznesowej w środowiskach data-driven.
  • Liderzy zespołów technicznych oraz osoby chcące aktywnie uczestniczyć w zmianach technologicznych na poziomie strategicznym.

Opis

Dodatkowe informacje o szkoleniu „Zarządzanie projektami”:

  • Szkolenie w trybie stacjonarnym – miejsce do uzgodnienia; na Państwa życzenie zorganizujemy szkolenie w sali szkoleniowej wraz z cateringiem, bądź szkolenie wyjazdowe. Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia również w formie online.
  • Czas trwania: 12 godzin zegarowych – 2 dni szkoleniowe
  • Termin ustalimy indywidualnie po wcześniejszej rezerwacji.
  • Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej lub drukowanej.
  • Imienny certyfikat dla każdego uczestnika.
  • Grupy do 15 osób

Program

Program szkolenia – Poziom Podstawowy: „AI dla Menedżerów – Fundamenty i Praktyka”

Dzień 1 (4h): Biznesowe podstawy AI i narzędzia pracy menedżera

  1. Wprowadzenie do AI w biznesie
    • Czym jest sztuczna inteligencja? Kluczowe pojęcia (AI, ML, LLM, agent AI)
    • Przykłady użycia AI w rzeczywistych firmach (HR, sprzedaż, marketing, operacje)
  2. AI Manager Toolkit
    • Przegląd najważniejszych narzędzi AI (ChatGPT, Copilot, Notion AI, Clickup, branżowe narzędzia dedykowane)
    • Podstawy pracy z promptami – jak zadawać pytania AI, by uzyskać wartość w biznesie
    • Miniwarsztat praktyczny: generowanie treści, analizowanie danych, automatyzacja prostych zadań
  3. Szanse i zagrożenia związane z AI w pracy menedżera
    • Korzyści i potencjalne ryzyka wywołane przez wdrożenia AI (etyka, odpowiedzialność, bezpieczeństwo)

Dzień 2 (4h): Praca z zespołem i wdrażanie AI

  1. Organizacyjna komunikacja i zarządzanie zmianą przy wdrażaniu AI
    • Rola menedżera jako lidera zmian technologicznych
    • AI w komunikacji zespołowej i zarządzaniu projektami (asynchroniczne spotkania, automatyczne raporty, feedback)
  2. Podstawy wdrożenia AI w organizacji
    • Procesy wyboru i integracji narzędzi AI
    • Ćwiczenie: Opracowanie prostego planu wdrożenia wybranego narzędzia AI w zespole (AI Canvas, lista korzyści, ryzyk i planów testowania)
  3. Etyka i bezpieczeństwo w wykorzystywaniu AI
    • Praktyczne wyzwania, regulacje, ochrona danych, standardy rynkowe
  4. Podsumowanie i pytania
    • Dobre praktyki, checklisty dla menedżerów zaczynających z AI

 

Program szkolenia – Poziom Zaawansowany: „AI – Przewaga konkurencyjna menedżera i cyfrowe transformacje”

Dzień 1 (4h): Strategie, automatyzacja i prototypowanie

  1. Strategia wdrażania AI – od wizji do konkretu
    • Jak budować strategię AI dla organizacji i zespołu (AI Opportunity Mapping)
    • Zwinne planowanie, mapowanie procesów pod automatyzację
  2. Zastosowania agentów AI i modeli językowych (LLM)
    • Wprowadzenie do zaawansowanych agentów (OpenAI API, narzędzia no-code, workflowy)
    • Praktyczne studium przypadku: Jak zaoszczędzić czas i zasoby dzięki AI w codziennych zadaniach menedżera
  3. Rapid Prototyping rozwiązań AI
    • Szybkie testowanie koncepcji – narzędzia do budowy własnych agentów AI
    • Ćwiczenie: Tworzenie i testowanie własnego prostego prototypu agenta AI

Dzień 2 (4h): Skalowanie, ROI, bezpieczeństwo

  1. Skalowanie wdrożeń AI i mierzenie efektów
    • Definiowanie i mierzenie zwrotu z inwestycji (ROI), wyznaczanie KPI
    • Metodyka zarządzania zmianą (Change Management for AI)
  2. Bezpieczeństwo, compliance, zarządzanie danymi
    • Integracja agentów z systemami biznesowymi, zarządzanie API, ochrona danych, bezpieczeństwo informacji
    • Analiza ryzyk, procedury testowania i monitorowania działania rozwiązań AI
  3. Case studies i inspiracje – analiza projektów wdrożeniowych
    • Omówienie wybranych studiów przypadków (projekty z polskich i międzynarodowych firm)
    • Kierunki rozwoju AI w zarządzaniu – trendy 2025+
  4. Podsumowanie, wymiana doświadczeń, konsultacje projektowe
    • Indywidualne konsultacje nt. wdrożenia AI w organizacji uczestnika

Prowadzący

Michał Susfał – Trener IT i specjalista ds. sztucznej inteligencji w biznesie

Przedsiębiorca, trener IT, specjalista ds. sztucznej inteligencji w biznesie z ponad 15-letnim doświadczeniem w szkoleniach dla biznesu i edukacji. Autor książek „Moodle. Ćwiczenia praktyczne” oraz „Jak automatyzować i organizować procesy biznesowe”. Absolwent edukacji techniczno‑informatycznej na Uniwersytecie Rzeszowskim.  Studiował także w ramach wymiany studenckiej Erasmus na jednym z najstarszych uniwersytetów w Czechach – Univerzita Palackého
v Olomouci.

Łączy wiedzę z obszarów marketingu cyfrowego, sprzedaży, informatyki i sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w automatyzacji procesów, zwiększaniu produktywności oraz wdrażaniu narzędzi AI, które wspierają rozwój firm i pozwalają oszczędzać czas oraz zwiększać zyski.

Z pasją promuje technologie oparte na sztucznej inteligencji, testuje najnowsze narzędzia i dzieli się sprawdzonymi metodami. Pomaga przedsiębiorcom odnaleźć się w świecie nowych technologii, optymalizować procesy biznesowe i wprowadzać AI do strategii rozwoju firmy.

Jego szkolenia wyróżniają się praktycznym podejściem oraz licznymi przykładami wdrożeń, które uczestnicy mogą od razu zastosować w swojej działalności. Misją trenera Michała jest inspirowanie innych do wykorzystywania nowoczesnych technologii w biznesie i codziennej pracy.

W 2024 roku przeszkoliliśmy ponad 7500 pracowników z ponad 1600 firm, którzy ocenili przekazywanie wiedzy Naszych Trenerów na:

  • 5,6/6 – ocena za wiedzę i kompetencje
  • 5,7/6 – ocena w jaki sposób przekazywana jest wiedza

Państwa opinia jest dla nas ważna.
Dziękujemy za zaufanie!

Szkolenie obecnie dostępne jest w formie zamkniętej, dostosowanej do indywidualnych potrzeb Twojej firmy.

Kliknij wyżej „Porozmawiaj z doradcą”, nastepnie umów rozmowę. Skontaktujemy się z Tobą telefonicznie, aby zorganizować to szkolenie dla Ciebie!

Proponowane kursy i szkolenia:

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.

Opinie o nas!

Opublikowano na Google Google
Beata B profile picture
Beata B
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo polecam szkolenia organizowane przez Wektor Wiedzy - najwyższy poziom merytoryczny połączony z perfekcyjną organizacją!​ Wracam do pracy z ogromną dawką świeżej wiedzy, praktycznych rozwiązań i dobrą energią.
Opublikowano na Google Google
Joanna m profile picture
Joanna m
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Cykl szkoleń bardzo interesujący. Okraszony licznymi przykładami. Prowadzący z dużą wiedzą merytoryczną. Koordynatorzy szkolenia bardzo mili i pomocni. Polecam wszystkim.
Opublikowano na Google Google
Mariola I profile picture
Mariola I
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Bardzo owocne szkolenie. Duzo praktycznej wiedzy przekazanie. Dziękuję.
Opublikowano na Google Google
Beata G profile picture
Beata G
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Super organizacja korzystam od lat bardzo merytoryczne szkolenia. Gorąco polecam
Opublikowano na Google Google
Agnieszka D profile picture
Agnieszka D
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie merytoryczne. Prowadzący z ogromną wiedzą i doświadczeniem. Chętnie dzielą się swoim bogatym doświadczeniem.Organizacja wspaniała, wszyscy czuli się zaopiekowani. Chętnie skorzystam jeszcze raz z takiego szkolenia.
Opublikowano na Google Google
Elwira K profile picture
Elwira K
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Super szkolenie, wykładowcy z ogromną wiedza, którzy udzielają praktycznych porad...opiekunowie wyjątkowo pomocni...organizacja szkolenia na 6....polecam zwłaszcza strefę VIP...
Opublikowano na Google Google
Anna S profile picture
Anna S
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Szkolenie super na 6 …. Serdecznie polecam… zwłaszcza strefę VIP…polecam
Opublikowano na Google Google
Damian S profile picture
Damian S
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Dużo pomocnej wiedzy, polecam
Opublikowano na Google Google
Monika L profile picture
Monika L
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Pełen profesjonalizm zarówno od strony organizacyjnej, jak i merytorycznej. Doświadczona kadra, kompletne materiały i świetna atmosfera. Szkolenie warte polecenia.
Opublikowano na Google Google
Karolina A profile picture
Karolina A
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google.
Świetne szkolenie, szeroki zakres wiedzy przekazany w przystępny sposób (dziękuję pani Magdalenie G. - prowadzącej szkolenie)
Potwierdzono przez: Trustindex
Zweryfikowana odznaka Trustindex to Uniwersalny Symbol Zaufania. Tylko najlepsze firmy mogą uzyskać zweryfikowaną odznakę z oceną powyżej 4.5, na podstawie opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy. Przeczytaj więcej

Od 2011 roku zaufało nam ponad 20 000 firm i instytucji

W naszym portfolio znajdziesz:

400+

Cenionych trenerów

Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.

1500 +

Spotkań szkoleniowych rocznie

Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.

7000 +

Uczestników szkoleń i kursów rocznie

Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.