Zarządzanie Coachingowe - Szkolenie

Coaching menedżerski szkolenie

Szkolenie z zarządzania coachingowego przybliża istotę, założenia i cel coachingu oraz wprowadza i ugruntowuje umiejętności w zakresie stosowania technik i narzędzi coachingowych w zarządzaniu. Zdobyta wiedza i praktyczne jej zastosowanie podczas szkolenia, da uczestnikom możliwość świadomego i celowego wykorzystywania metod coachingowych w kontaktach z podwładnymi, by motywować i zwiększać ich zaangażowanie oraz rozwijać kompetencje potrzebne do realizacji stawianych przed nimi zadań.  

 

JAKI CEL OSIĄGNIESZ?

  • umiejętność zastosowania technik i narzędzi coachingowych w codziennej pracy 
  • umiejętność przeprowadzenia rozmowy z pracownikiem wg metodologii GROW
  • umiejętność zbudowania pytań pogłębiających 
  • umiejętność zastosowania modelu VRIO w rozmowie z pracownikiem

Dodatkowe informacje o szkoleniu: Zarządzanie Coachingowe:

Szkolenie trwa 2 dni po 6 godzin zegarowych –  9:00 – 15:00

Otrzymujesz materiały szkoleniowe – kluczowe informacje w wersji elektronicznej.

Możliwość przeprowadzenia szkolenia z zarządzania coachingowego w formie zamkniętej w Twojej firmie. Sprawdź zakładkę dofinansowanie i umów bezpłatna rozmowę.

Coaching w zarządzaniu szkolenie

Kurs coachingowy, wykorzystanie metod coachingowych w zarządzaniu

 

PROGRAM

Czym jest coaching

  • definicja coachingu, jego istoty i celu
  • różnice między coachingiem, doradztwem, mentoringiem
  • coaching rozwojowy, operacyjny, interwencje coachingowe

Styl zarządzania i jego wpływ na zaangażowanie i rozwój podwładnych

  • autodiagnoza własnego stylu zarządzania 
  • ograniczenia i mocne strony stylów zarządzania i ich wpływ na funkcjonowanie podwładnych

Ćwiczenie: diagnoza stylu zarządzania oraz wpływu na funkcjonowanie pracowników

Coaching, jako styl zarządzania

  • kiedy stosować coaching w zarządzaniu 
  • korzyści i ograniczenia w pracy coachingowej z podwładnym
  • wyzwania menedżera stosującego coaching

Ćwiczenie: proces coachingu – praca indywidualna

Pytania, jako podstawowe narzędzie w coachingu:

  • znaczenie zadawania pytań
  • rodzaje pytań i metody ich tworzenia
  • sztuka zadawania pytań – unikanie oceniania, wzmacnianie uczenia
  • mocne pytania w coachingu

Ćwiczenie: budowanie pytań coachignowych, pytania coachignowe 


Techniki wykorzystywane w coachingu

  • świadomość wartości i ich znaczenie w motywowaniu 
  • identyfikacja przekonań, jako elementów wzmacniających lub ograniczających rozwój
  • przeformułowanie – nadawanie pozytywnego znaczenia faktom

Ćwiczenie: model Roberta Diltsa – zastosowanie

Narzędzia  stosowane w coachingu:

  • praca na celach i zasady ich definiowania 
  • wykorzystywanie perspektywy i pozycji percepcyjnych
  • skalowanie
  • identyfikacja i wykorzystywanie zasobów

Uczestnicy poznają często stosowane modele definiowania celów. Podczas pracy indywidualnej i w parach zastosują różnorodne narzędzia coachingowych, np.: GROW, SMART, Technika przeglądu, Strategia Vonneguta,  Action Plan, Pytania Kartezjańskie, Analiza VRIO, Matryca przeformułowania i inne.

Solutions Focused Coaching – coaching skupiony na rozwiązaniach

  • zasady podejścia skupionego na rozwiązaniach (Solution Focused Approach)
  • 3 etapy poszukiwania rozwiązań
  • narzędzia wspierające kreowanie rozwiązań
  • pytania budujące rozwiązania

Dofinansowanie

Od ponad 10 lat wspieramy osoby uczestniczące w naszych kursach w drodze do uzyskaniu środków finansowych na rozwój ich kompetencji. Nasi klienci oszczędzają między 50-100% kosztów kursu dzięki dofinansowaniom.

Nasi specjaliści wyjaśnią Ci jak wygląda cały proces ubiegania się o środki na sfinansowanie kursu lub szkoleń zamkniętych oraz pomogą w skompletowaniu potrzebnych dokumentów. Wystarczy, że umówisz rozmowę. Sprawdź swoja szanse na dofinansowanie:

Szkolenie obecnie dostępne jest w formie zamkniętej. Aby porozmawiać na temat szkoleń w Twojej firmie, uzupełnij poniższy formularz, lub skontaktuj się z naszym doradcą.

Program zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań. 

Opiekun szkolenia i doradca ds. dofinansowań:

Aleksy Kotala
tel: 17 283 10 23
a.kotala@wektorwiedzy.pl

5/5

Proponowane kursy i szkolenia:

Mówią o nas:
Zaufali nam: