Czy chcesz poznać skuteczne narzędzia i strategie, które pomogą Ci poprawić efektywność Twojego zespołu? Interesuje Cię, jak sztuczna inteligencja może wspierać podejmowanie decyzji biznesowych? Czy chcesz nauczyć się, jak delegować zadania w sposób, który zwiększy produktywność twojej firmy? A może chcesz poznać metody dbania o zdrowie psychiczne i fizyczne, by lepiej zarządzać sobą i swoją organizacją?
Nasz kurs: „Akademia Prezesa – strategiczne kompetencje do szybkiego rozwoju organizacji” to rozwiązanie właśnie dla Ciebie!
To kompleksowy program szkoleniowy skierowany do liderów, menadżerów oraz prezesów, którzy pragną wzmocnić swoje kompetencje w zarządzaniu, sprzedaży, wykorzystaniu nowoczesnych technologii oraz efektywności osobistej.
Kurs został podzielony na moduły, które pozwolą Ci stopniowo zdobywać niezbędną wiedzę i umiejętności. Każdy z modułów to dwudniowe intensywne zajęcia skoncentrowane na kluczowych obszarach, od produktywności po psychiczne i fizyczne zdrowie.
Skuteczne zarządzanie sprzedażą i komunikacją w firmy: moduł ten skupia się na strategii, budowaniu zespołu handlowego, rekrutacji, wyznaczaniu celów oraz efektywności działań sprzedażowych. Nauczysz się analizować portfel klientów, segmentować rynek i zarządzać wskaźnikami KPI, aby zwiększać przychody organizacji.
AI dla prezesów i menadżerów firm: moduł poświęcony jest wykorzystaniu sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Obejmuje analizę procesów, marketing i komunikację, a także praktycznie ćwiczenia z narzędziami AI, które pomagają zwiększyć efektywność organizacyjną i budować przewagę konkurencyjną.
Zarządzanie czasem i delegowanie zadań dla Kadry Kierowniczej z uwzględnieniem zasad przeciwdziałania dyskryminacji oraz wspierania dialogu i integracji w pracy : moduł ten koncentruje się na rozwoju umiejętności organizacyjnych i budowaniu odpowiedzialności w zespołach. Poznasz narzędzia i techniki planowania, wyznaczania priorytetów oraz skutecznego delegowania zadań.
Neuro Laboratorium Mózgu – Jak Dbasz Tak Masz
Praktyczny program skoncentrowany na rozwijaniu świadomych nawyków i umiejętności (oferowany wyłącznie w formule stacjonarnej). Zajęcia obejmują usprawnianie procesów poznawczych, wzmacnianie pamięci, umiejętności skupienia oraz podnoszenie ogólnej wydajności fizycznej. W tym celu wykorzystujemy autorską metodę Neuro Core Flow, łączącą ćwiczenia stymulujące pracę mózgu i ciała.
Wykorzystujemy również techniki automasażu inspirowanego japońską metodą Shiatsu.
Dodatkowo program zawiera trening kręgosłupa z wykorzystaniem metod Pilates, profesjonalne zajęcia z żonglowania oraz wprowadzenie do skutecznych sposobów przyswajania informacji, zapamiętywania i szybkiego czytania według koncepcji Tony’ego Buzana. Całość umożliwia uczestnikom efektywniejsze wykorzystywanie własnych zasobów zarówno w obszarze osobistym, jak i zawodowym.
WAŻNE – Podczas tego modułu będziesz używał/a rekwizytów do treningu: piłki, gumy, maty, skrypt, książki do treningu uważnego czytania. Zalecamy wygodny strój, najlepiej sportowy, który zapewni swobodę ruchu i komfort podczas ćwiczeń. (Moduł realizowany wyłącznie w formie stacjonarnej)
Praktyczne podejście: kurs łączy teorię z praktyką, zapewniając ćwiczenia oparte na realnych danych i scenariuszach.
Wszechstronność: zdobędziesz wiedzę z różnych obszarów – od zarządzania zespołem, przez wykorzystanie AI, po efektywne delegowanie i zarządzanie czasem.
Nowoczesne narzędzia: kurs uwzględnia najnowsze technologie i metody wspierające decyzje biznesowe i rozwój osobisty.
Ekspercka wiedza: moduły są prowadzone przez specjalistów w swoich dziedzinach, którzy dzielą się praktycznymi wskazówkami i doświadczeniami.
MODUŁ I: Skuteczne zarządzanie sprzedażą i komunikacją w firmie
W tym module dowiesz się, jak skutecznie zarządzać sprzedażą – od budowania strategii, przez rekrutację zespołu, aż po wyznaczanie celów i monitorowanie wskaźników. Poznasz skuteczne narzędzia budowania zespołu handlowego i zarządzania nim. Zarządzanie sprzedażą to nie tylko wyzwanie, ale i kluczowa odpowiedzialność, ponieważ dział sprzedaży bezpośrednio wpływa na przychody organizacji.
Moduł pozwoli Ci zrozumieć, jaka jest Twoja rola jako menagera/szefa sprzedaży oraz jak analizować portfel klientów i rynek, aby podejmować trafne decyzje strategiczne. Nauczysz się, jak pozyskiwać najlepszych kandydatów, wyznaczać cele dla zespołu oraz efektywnie pracować nad jego rozwojem, aby stale podnosić skuteczność działań sprzedażowych.
Sposób realizacji modułu: mini wykład, dyskusja moderowana, ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia w grupach w oparciu o realne dane uczestników.
PROGRAM:
Moduł ten koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji (AI) w codziennej pracy, zarządzaniu i podejmowaniu decyzji biznesowych. Uczestnicy modułu poznają różnorodne metody i narzędzia wspierające pracę na poziomie zarządczym. Szczególny nacisk kładziony jest na transformację cyfrową organizacji i budowanie przewagi konkurencyjnej.
W module tym poznasz narzędzia AI wspierające analizę danych, automatyzację, marketing i komunikację, a także nauczysz się oceniać ich potencjał oraz bezpiecznie wdrażać je w swojej organizacji.
Moduł ten kładzie duży nacisk na ćwiczenia praktyczne, które pozwolą uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę w realnych scenariuszach, takich jak analiza danych, tworzenie spersonalizowanych materiałów czy generowanie pytań i tworzenie agend spotkań. W rezultacie uczestnicy zakończą warsztaty z planem wdrożenia AI w swoich organizacjach oraz mocnymi podstawami do tworzenia przewagi konkurencyjnej dzięki wykorzystaniu nowoczesnych technologii.
PROGRAM:
Sesja Q&A z ekspertami.
MODUŁ III: Zarządzanie czasem i delegowanie zadań dla Kadry Kierowniczej z uwzględnieniem zasad przeciwdziałania dyskryminacji oraz wspierania dialogu i integracji w pracy (2 dni).
Moduł „Zarządzanie czasem i delegowanie zadań dla Kadry Kierowniczej z uwzględnieniem zasad przeciwdziałania dyskryminacji oraz wspierania dialogu i integracji w pracy” został stworzony z myślą o prezesach, dyrektorach i szefach zespołów, którzy pragną zwiększyć swoją efektywność oraz lepiej zarządzać czasem i zadaniami w dynamicznym środowisku biznesowym, w sposób sprzyjający integracji, równości i dialogowi społecznemu. Program koncentruje się na praktycznych rozwiązaniach, które umożliwiają skuteczne wyznaczanie priorytetów, planowanie działań oraz delegowanie obowiązków w zgodzie z zasadami przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi oraz wspierania partycypacji pracowniczej.
Uczestnicy modułu poznają narzędzia i techniki, takie jak zasada Pareto, macierz Eisenhowera czy metoda SMARTER, które pomogą im podejmować trafne decyzje oraz skutecznie zarządzać zespołami. Szczególny nacisk kładziemy na rozwój umiejętności delegowania – od przygotowania procesu, przez prowadzenie rozmów, po monitorowanie realizacji zadań. Dzięki temu uczestnicy nauczą się budować odpowiedzialność i zaangażowanie w zespole, a także unikać typowych błędów. unikając przy tym jakichkolwiek przejawów dyskryminacji.
Moduł łączy teorię z praktyką, oferując realne scenariusze biznesowe, które pozwolą na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy. Udział w programie umożliwi liderom strategiczne zarządzanie czasem i zadaniami, wzmocnienie efektywności organizacji oraz rozwój zespołów w sposób zgodny z celami biznesowymi.
PROGRAM:
Moduł realizowany wyłącznie w formie stacjonarnej.
Ten moduł został opracowany z myślą o osobach, które dążą do wszechstronnego rozwoju i chcą lepiej wykorzystywać swoje możliwości w codziennym życiu. Warsztaty opierają się na sprawdzonych metodach wspierających aktywność fizyczną i samodoskonalenie. Dzięki połączeniu teorii z praktyką (zgodnie z cyklem Kolba i założeniami „Experiential learning”), uczestnicy doświadczają bezpośredniego działania różnych ćwiczeń i rozwiązań. To prowadzi do wyższego poziomu determinacji, lepszego zrozumienia własnych zasobów oraz zdobycia narzędzi sprzyjających poprawie relacji i bardziej świadomego stylu życia.
Na każdym bloku łączymy działania związane z pamięcią, ukierunkowaniem uwagi, umiejętnościami współpracy, a także ćwiczenia na kręgosłup i mięśnie głębokie. Podstawę stanowi autorska metoda #NEUROCOREFLOW.
Neuro Core Flow łączy trzy kluczowe elementy:
Współczesny świat pełen jest nadmiaru informacji, pośpiechu i bodźców, co często obniża komfort funkcjonowania. Neuro Core Flow odpowiada na te wyzwania, zapewniając skuteczny model pracy z całym organizmem. Metoda została stworzona w 2018 roku przez Tomasza Misztala, po 17 latach doświadczeń, i po raz pierwszy pokazana na konwencji Eu4Ya w Poznaniu. Szybko zyskała uznanie i do dziś jest wprowadzana w firmach, szkołach i innych instytucjach, przynosząc wyraźne korzyści.
Neuro Core Flow to nowatorski sposób łączenia ćwiczeń z kształtowaniem przydatnych nawyków. Udowadnia, że nawet kilkanaście minut dziennie spędzonych na świadomej aktywności może pozytywnie wpłynąć na ogólną kondycję i jakość codziennego funkcjonowania.
W trakcie warsztatów uczestnicy korzystają m.in. z piłek, gum, mat, a także specjalnych materiałów wspierających proces szybszego czytania. Zalecamy wygodny, luźny strój, najlepiej sportowy, który zapewni komfort podczas zajęć.
PROGRAM:
Moduł „Laboratorium Rozwoju – Jak Dbasz, Tak Masz” oferuje praktyczną wiedzę i doświadczenia, które ułatwiają utrzymanie pełnej sprawności oraz wprowadzanie korzystnych zmian w życiu prywatnym i zawodowym.
WAŻNE – Podczas modułu Neuro Laboratorium Mózgu będziesz używał/a rekwizytów do treningu: piłki, gumy, maty, skrypt, książki do treningu uważnego czytania. Zalecamy wygodny strój, najlepiej sportowy, który zapewni swobodę ruchu i komfort podczas ćwiczeń.
Trener umiejętności biznesowych, sprzedawca i rekruter.
Przede wszystkim sprzedawca. Później trener sprzedaży, doradca, mówca i rekruter (z pasji). Bycie najpierw sprzedawcą pozwala mu wciąż na bieżąco samemu testować nowe rozwiązania i podejścia do sprzedaży. Wyznaje zasadę, że żeby kogoś czegoś uczyć, trzeba najpierw samemu się tego nauczyć. Dzięki temu stojąc na Sali szkoleniowej wie, z kim i o czym rozmawia. Wyznaje zasadę poszukiwania najprostszych i najbardziej skutecznych rozwiązań, które da się możliwie jak najszybciej wdrożyć po to, by obserwować wzrost efektywności biznesowej. Jako trener sprzedaży stawia przede wszystkim na efektywność. Tym samym kryterium kieruje się prowadząc procesy rekrutacyjne. Zawsze kieruje się zasadą: „Biznes + relacje! Nigdy odwrotnie!”.
Ukończył studia magisterskie na kierunku zarządzanie o specjalizacji: reklama i marketing. Ukończył również studia podyplomowe na kierunku: zarządzanie zasobami ludzkimi. Od 2010 pracuje jako wykładowca na Wydziale Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Absolwent Pilskiej Szkoły Trenerów (2011 rok) oraz licznych szkoleń z zakresu komunikacji, sprzedaży, negocjacji, wystąpień publicznych.
Przez wiele lat pracował jako sprzedawca i kierownik sprzedaży w sieci salonów z ekskluzywną modą męską. Realizował się również jako przedstawiciel i menager zespołu przedstawicieli w branży finansowej oraz branży reklamowej. Przez prawie 2 lata tworzył i zarządzał strukturami sprzedaży w jednym z najszybciej rozwijających się start-upów w branży rekrutacyjnej.
Od 2011 roku właściciel firmy szkoleniowej. Realizuje kontrakty szkoleniowe oraz rekrutacyjne. Wspiera przedsiębiorców w budowaniu ich własnej przewagi dzięki dostarczeniu właściwych pracowników oraz odpowiednim ich przygotowaniu do pełnienia swoich obowiązków. Jego misja brzmi: „wykorzystując swoją wiedzę, umiejętności i doświadczenie, zbliżać ludzi choć o krok do ich własnego lepszego jutra”.
W czasie swojej kariery zawodowej, oprócz prowadzenia szkoleń, występował również jako mówca na dużych scenach, u boku takich osobistości jak m.in. Mateusz Grzesiak, Marcin Prokop. Jerzy Zientkowski, Jan Grzesiak, Sebastian Kotow i Jacek Walkiewicz. Brał udział w konferencji Diamenty Sprzedaży oraz występował na cyklicznych konferencjach „Nowoczesne techniki sprzedaży” realizowanych w wielu miastach w Polsce.
Doświadczony praktyk. Najbardziej preferuje pracę na najtrudniejszych przypadkach uczestników szkoleń. Dzięki temu jest w stanie szybko rozwiązać problemy, z którymi na co dzień mierzą się uczestnicy. To sprawia, że prowadzone przez niego szkolenia mają bardzo mocny wymiar praktyczny i są w pełni dostosowane do okoliczności, w których pracują uczestnicy tych szkoleń.
Pracował dla takich firm jak: mFinanse, PZU Zdrowie, Iglotex, Mercedes – Benz Garcarek, LangMedia, Alior Instytut Biznesu, T-Mobile Usługi Bankowe, Wilo, Nowa Sprzedaż, As Sprzedaży, Brian Tracy International, KGHM (zarząd), Gerda, Polbruk S.A., PKO Bank Polski, Nestle, Britisch American Tabacco, Mago, Arkana, Grupa Farmacol, Tauron, Timshel Recruitment i wiele innych.
Przedsiębiorca, współtwórca Growth AI oraz GrowthTools.pl – strony, kanału YT oraz grupy FB skoncentrowanych na narzędziach wspierających biznes, ze szczególnym naciskiem na wykorzystanie możliwości AI. Zawodowo i nałogowo wyszukuje i testuje narzędzia, które realnie usprawniają działanie firm. Od roku mocno zanurzony w tematach AI. Zarówno od strony gotowych narzędzi, jak również od strony tworzenia prostych narzędzi rozwiązujących konkretne problemy w organizacji, opartych o dostępne API. Uważa, że zrozumienie podstaw działania modeli językowych przez przedsiębiorców i osoby decyzyjne w firmach jest niezbędne do przeprowadzenia optymalnego wdrożenia AI. Prelegent w tematach AI mi. in. na Future conf ’23 w Krakowie oraz na Mobile Trends for Experts ’23 w Warszawie. Piotr jest również współzałożycielem i wiceprezesem Związku Przedsiębiorców i Pracodawców Śląsk.
Twórca metody treningowej Neuro Core FLOW – gdzie jednocześnie trenuje się mięśnie głębokie brzucha, kręgosłup, oraz mózg. Rekordzista polski w żonglowaniu kulami do pchnięcia 3kg.
Wykładowca Akademii Trenerów Mentalnych, trener szkoleń z zakresu pracy z własnym potencjałem, edukacji, animacji czasu wolnego i kreatywnej pracy z grupami.
Pracował prowadząc warsztaty rozwijające mózg i kreatywność m.in. dla takich firm jak HSBC, SHELL, CISCO, i wiele innych.
Specjalista ds. turystyki motywacyjnej Incentive dla firm z bogatym doświadczeniem zdobywanym m.in. w Maroko, Egipcie, Tunezji, na Rodos, Dominikanie i Wyspach Kanaryjskich. Absolwent Wyższej Szkoły Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi.
W pracy z różnymi grupami szkoleniowymi / treningowymi w praktyce wykorzystuje wiedzę z zakresu badań nad pracą mózgu w neurodydaktyce , neuropsychologii oraz neurobiologii .
Certyfikowany Trener biznesu, Wykładowca akademicki, Doktor zarządzania. Autorka książki „Nawyk produktywności. Wszystko, czego potrzebujesz, aby osiągać w życiu maksymalne efekty”. W 2014 roku uzyskała tytuł doktora na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Pokazuje jak kreować życie w oparciu o własne wartości i tak organizować czas, by budować satysfakcjonującą codzienność. Prowadzi sesje shadowingowe dla menedżerów średniego i wyższego szczebla skierowane na wzrost produktywności działań. Na sali szkoleniowej dba o komfort uczestników. Tworzy programy szkoleniowe oparte na praktycznym rozwijaniu kompetencji. Doświadczenie zawodowe zdobywała w działach marketingu w firmach z branży paliwa/retail i FMCG. Jest regularnie zapraszana do wywiadów eksperckich m.in. dla agencji prasowej Newseria, Polsat News, TVP. Autorka kursu online Planuj-Realizuj-Osiągaj.
Skorzystaj z bezpiecznych płatności i rozłóż zakup na wygodne dla Ciebie raty lub zapłać online czy przelewem!
Cena kursu [netto]:
5.900,00 zł – 7.900,00 zł
Dofinansowanie kursu
Aleksy Kotala
tel: 573 588 158
Dolnośląskie
Zachodniopomorskie
Podlaskie
Warmińsko-Mazurskie
Podkarpackie
Lubuskie
Sylwia Baran
tel: 573 503 912
Opolskie
Pomorskie
Łódzkie
Świętokrzyskie
Śląskie
Małopolskie
Lidia Jawniak
tel: 573 568 972
Wielkopolskie
Mazowieckie
Kujawsko-Pomorskie
Lubelskie
Od 2011 roku zaufało nam ponad 15 000 firm i instytucji
Opinie
o nas!
Kim jesteśmy?
Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.
Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.
W naszym portfolio znajdziesz:
Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.
Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.
Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.
2011-2025 Wektor Wiedzy Sp. z o.o. Wszelkie Prawa Zastrzeżone
