Opis
Program:
1.Mobbing, dyskryminacja, konflikt – obowiązki i działania pracodawcy.
- Specyfika relacji pracowniczych w instytucjach kultury.
- Swoboda artystyczna a wymogi formalne.
- Przyjmowanie i rejestrowanie zgłoszeń.
- Ustalanie stanu faktycznego.
- Pierwsze działania pracodawcy po otrzymaniu zgłoszenia.
- Dalsze postępowanie po wszczęciu procedury wyjaśniającej.
- Postępowanie w przypadku niepotwierdzonych zgłoszeń.
- Ochrona pracodawcy i pracowników przed fałszywymi oskarżeniami.
2. Ustawowe zmiany w 2026 r.
- Rozszerzenie definicji dyskryminacji i mobbingu.
- Planowane wprowadzenie odszkodowania w wysokości wielokrotności minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz obowiązku zwrotu przez sprawcę mobbingu kwot wypłaconych osobie poszkodowanej.
- Nowe obowiązki pracodawców związane z dostosowaniem przepisów wewnątrzzakładowych dotyczących przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi.
3. Dyskryminacja – definicja i praktyczne konsekwencje.
- Dyskryminacja bezpośrednia – definicja i przykłady.
- Dyskryminacja pośrednia – cechy charakterystyczne.
- Znaczenie zjawiska mobbingu dla funkcjonowania organizacji.
- Zmiany obowiązujące od 7 września 2019 r. w zakresie mobbingu.
- Wpływ dyskryminacji i nierównego traktowania na relacje ze związkami zawodowymi.
4. Pojęcie molestowania i jego zakres.
- Molestowanie i inne niewłaściwe zachowania w miejscu pracy.
- Molestowanie seksualne.
- Zapobieganie niepożądanym zachowaniom – kodeksy etyki i regulaminy wewnętrzne.
5. Przyczyny dyskryminacji.
- Ustawowy katalog przyczyn dyskryminacji.
- Przykładowe przyczyny niewymienione w katalogu ustawowym.
- Nierówne warunki zatrudnienia a dyskryminacja w trakcie trwania stosunku pracy.
- Dyskryminacja w wynagradzaniu.
6. Nierówne traktowanie niebędące dyskryminacją.
- Ustawowo dopuszczalne zróżnicowanie sytuacji pracowników.
- Uprzywilejowanie określonych grup pracowników wynikające z przepisów prawa.
- Inne przesłanki różnicowania sytuacji pracowników, które nie stanowią dyskryminacji.
7. Typowe działania mobbingowe.
- Wybrane klasyfikacje działań mobbingowych.
- Rodzaje mobbingu.
- Manipulacje stosowane w mobbingu – zarys problemu.
- Środki ochrony pracownika, w tym odszkodowanie i rozwiązanie stosunku pracy z winy pracodawcy.
8. Osobowość mobbera i osoby doświadczającej mobbingu.
- Charakterystyczne cechy sprawców mobbingu.
- Charakterystyczne cechy osób doświadczających mobbingu.
- Trudności w odróżnianiu rzeczywistych i niepotwierdzonych przypadków mobbingu.
- Metody przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.
- Działania na poziomie indywidualnym.
- Działania na poziomie organizacyjnym.
9. Procedury przeciwdziałania dyskryminacji, molestowaniu, nierównemu traktowaniu i mobbingowi.
- Postanowienia regulaminów pracy, wynagradzania i innych aktów wewnętrznych.
- Tworzenie i wdrażanie polityki antymobbingowej.
- Monitorowanie funkcjonujących procedur i praktyk organizacyjnych.
- Dobre praktyki w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji, molestowaniu, nierównemu traktowaniu i mobbingowi.
- Dobór najskuteczniejszych rozwiązań z perspektywy organizacji.
