Szkolenie: Procedury kadrowe wspierające przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w instytucjach kultury – nowe wymogi ustawowe i ich praktyczne wdrożenie

04.12.2026 | 10:00 – 15:00 | Daniel Pałyga

Instytucje kultury to miejsca, w których współpracują ze sobą osoby zatrudnione na różnych podstawach prawnych – pracownicy administracyjni, instruktorzy, animatorzy, artyści, pracownicy techniczni oraz osoby realizujące projekty i wydarzenia kulturalne. Specyfika organizacji pracy, wykonywanie obowiązków poza standardowymi godzinami pracy, praca pod presją terminów oraz funkcjonowanie w zespołach o zróżnicowanej strukturze organizacyjnej wymagają od pracodawców tworzenia przejrzystych i skutecznych procedur kadrowych, które zapewniają bezpieczne środowisko pracy.

Nowe wymogi ustawowe dotyczące przeciwdziałania mobbingowi oraz obowiązki pracodawców wynikające ze zmian w Kodeksie pracy i wdrażania przepisów Unii Europejskiej, w tym regulacji dotyczących przejrzystości wynagrodzeń, powodują konieczność dostosowania wewnętrznych procedur kadrowych. Coraz większego znaczenia nabiera nie tylko prawidłowe reagowanie na zgłoszenia, ale również właściwe projektowanie regulaminów, polityk wewnętrznych, zasad prowadzenia postępowań wyjaśniających oraz działań profilaktycznych.

Planowane zmiany w zakresie rozszerzenia definicji mobbingu i dyskryminacji, nowych obowiązków pracodawców oraz odpowiedzialności finansowej za naruszenia wymagają przygotowania instytucji do aktualizacji obowiązujących procedur i regulacji wewnętrznych.

Celem szkolenia jest przygotowanie pracowników przede wszystkim działów kadr instytucji kultury do tworzenia i stosowania procedur wspierających przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu. Uczestnicy poznają nowe obowiązki pracodawcy wynikające z przepisów prawa, zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających, dokumentowania zgłoszeń oraz organizacji pracy komisji antymobbingowej. Szkolenie pokazuje również, jak budować kulturę organizacyjną opartą na wzajemnym szacunku i minimalizować ryzyko sporów oraz odpowiedzialności pracodawcy.

Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu wzbogaconego o praktyczne przykłady i case studies oparte na doświadczeniach byłego Inspektora Pracy. Omawiane są najczęściej występujące problemy pojawiające się w instytucjach kultury, sposoby prawidłowego reagowania na zgłoszenia , najnowsze zmiany przepisów oraz rozwiązania organizacyjne, które pozwalają skutecznie wdrożyć procedury kadrowe odpowiadające aktualnym wymogom ustawowym i ograniczyć ryzyko występowania mobbingu, dyskryminacji i nierównego traktowania.

Na szkoleniu:

  • poznasz obowiązki pracodawcy i pracowników kadr w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i molestowaniu w instytucjach kultury,
  • dowiesz się, jak prawidłowo przyjmować zgłoszenia, prowadzić postępowania wyjaśniające oraz dokumentować podejmowane działania,
  • nauczysz się odróżniać konflikt interpersonalny od mobbingu oraz właściwie oceniać zgłaszane przypadki,
  • zrozumiesz, jak opracować i wdrożyć skuteczne procedury antymobbingowe, politykę równego traktowania oraz regulacje wewnętrzne ograniczające ryzyko naruszeń,
  • dowiesz się, jak opracować, zaktualizować i wdrożyć procedury kadrowe zgodne z nowymi wymogami ustawowymi,
  • poznasz zasady funkcjonowania komisji antymobbingowej oraz dobre praktyki prowadzenia postępowań wyjaśniających,

zapoznasz się z najnowszymi zmianami przepisów dotyczącymi mobbingu, dyskryminacji oraz obowiązków pracodawców wynikających z wdrażania dyrektywy UE dotyczącej przejrzystości wynagrodzeń.

 

Daniel Pałyga, ekspert prowadzący kursy i szkolenia z dziedziny kadrowo-płacowe.Daniel Pałyga – Absolwent Uniwersytetu Opolskiego Wydziału Ekonomicznego na kierunku Administracja. Ukończył także Studia podyplomowe na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Finansów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Były Inspektor Pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Opolu.

Wieloletni trener oraz wykładowca na uczelni wyższej, który od 2012 r. przeprowadza szkolenia dla podmiotów publicznych i prywatnych. Specjalista z zakresu prawa pracy, legalności zatrudnienia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. W trakcie wykonywania pracy w PIP Opole wielokrotnie współpracował z jednostką Straży Granicznej w Opolu oraz Komendami Powiatowymi Policji na terenie województwa opolskiego.

Prowadził szkolenia dla jednostek publicznych z ramienia PIP w Opolu np. Urzędów Pracy i szkół. Od 1997 r. związany z szeroko pojętym zarządzaniem ludźmi. Posiada szerokie doświadczenie z zakresu stosowania i interpretacji dokonywanych przez organy państwowe oraz praktyk stosowanych przez podmioty prywatne.

Opis

Program:

  1. Mobbing, dyskryminacja, konflikt – obowiązki i działania pracodawcy.
  • Specyfika relacji pracowniczych w instytucjach kultury.
  • Swoboda artystyczna a wymogi formalne.
  • Przyjmowanie i rejestrowanie zgłoszeń.
  • Ustalanie stanu faktycznego.
  • Pierwsze działania pracodawcy po otrzymaniu zgłoszenia.
  • Dalsze postępowanie po wszczęciu procedury wyjaśniającej.
  • Postępowanie w przypadku niepotwierdzonych zgłoszeń.
  • Ochrona pracodawcy i pracowników przed fałszywymi oskarżeniami.

 

  1. Ustawowe zmiany w 2026 r.
  • Rozszerzenie definicji dyskryminacji i mobbingu.
  • Planowane wprowadzenie odszkodowania w wysokości wielokrotności minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz obowiązku zwrotu przez sprawcę mobbingu kwot wypłaconych osobie poszkodowanej.
  • Nowe obowiązki pracodawców związane z dostosowaniem przepisów wewnątrzzakładowych dotyczących przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi.

 

  1. Dyskryminacja – definicja i praktyczne konsekwencje.
  • Dyskryminacja bezpośrednia – definicja i przykłady.
  • Dyskryminacja pośrednia – cechy charakterystyczne.
  • Znaczenie zjawiska mobbingu dla funkcjonowania organizacji.
  • Zmiany obowiązujące od 7 września 2019 r. w zakresie mobbingu.
  • Wpływ dyskryminacji i nierównego traktowania na relacje ze związkami zawodowymi.

 

  1. Pojęcie molestowania i jego zakres.
  • Molestowanie i inne niewłaściwe zachowania w miejscu pracy.
  • Molestowanie seksualne.
  • Zapobieganie niepożądanym zachowaniom – kodeksy etyki i regulaminy wewnętrzne.

 

  1. Przyczyny dyskryminacji.
  • Ustawowy katalog przyczyn dyskryminacji.
  • Przykładowe przyczyny niewymienione w katalogu ustawowym.
  • Nierówne warunki zatrudnienia a dyskryminacja w trakcie trwania stosunku pracy.
  • Dyskryminacja w wynagradzaniu.

 

  1. Nierówne traktowanie niebędące dyskryminacją.
  • Ustawowo dopuszczalne zróżnicowanie sytuacji pracowników.
  • Uprzywilejowanie określonych grup pracowników wynikające z przepisów prawa.

Inne przesłanki różnicowania sytuacji pracowników, które nie stanowią dyskryminacji.

 

  1. Typowe działania mobbingowe.
  • Wybrane klasyfikacje działań mobbingowych.
  • Rodzaje mobbingu.
  • Manipulacje stosowane w mobbingu – zarys problemu.
  • Środki ochrony pracownika, w tym odszkodowanie i rozwiązanie stosunku pracy z winy pracodawcy.

 

  1. Osobowość mobbera i osoby doświadczającej mobbingu.
  • Charakterystyczne cechy sprawców mobbingu.
  • Charakterystyczne cechy osób doświadczających mobbingu.
  • Trudności w odróżnianiu rzeczywistych i niepotwierdzonych przypadków mobbingu.
  1. Metody przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.
  • Działania na poziomie indywidualnym.
  • Działania na poziomie organizacyjnym.

 

  1. Procedury przeciwdziałania dyskryminacji, molestowaniu, nierównemu traktowaniu i mobbingowi.
  • Postanowienia regulaminów pracy, wynagradzania i innych aktów wewnętrznych.
  • Tworzenie i wdrażanie polityki antymobbingowej.
  • Monitorowanie funkcjonujących procedur i praktyk organizacyjnych.
  • Dobre praktyki w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji, molestowaniu, nierównemu traktowaniu i mobbingowi.

Dobór najskuteczniejszych rozwiązań z perspektywy organizacji.

W 2024 roku przeszkoliliśmy ponad 7500 pracowników z ponad 1600 firm, którzy ocenili przekazywanie wiedzy Naszych Trenerów na:

  • 5,6/6 ocena za wiedzę i kompetencje
  • 5,7/6 – ocena w jaki sposób przekazywana jest wiedza

Państwa opinia jest dla nas ważna.
Dziękujemy za zaufanie!

Zarezerwuj miejsce wybierz termin i ilość uczestników!

Cena szkolenia [netto]:

347,00 

Cena dla użytkowników platformy: 0,00 zł  Szczegóły >>

Proponowane kursy i szkolenia:

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.

Opinie o nas!

Od 2011 roku zaufało nam ponad 20 000 firm i instytucji

W naszym portfolio znajdziesz:

400+

Cenionych trenerów

Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.

1500 +

Spotkań szkoleniowych rocznie

Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.

7000 +

Uczestników szkoleń i kursów rocznie

Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.