Rekrutacja i selekcja pracowników dla menedżerów

Szkolenie „Rekrutacja i selekcja dla menedżerów – poziom średnio zaawansowany” to praktyczny program rozwoju kompetencji menedżerskich w obszarze pozyskiwania talentów. Uczestnicy uczą się prowadzić profesjonalne rozmowy rekrutacyjne, podejmować trafne decyzje personalne oraz budować pozytywne doświadczenie kandydatów (Candidate Experience). Program łączy wiedzę HR, psychologię decyzji i realne scenariusze biznesowe.
Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne ćwiczenia, studia przypadków i symulacje rozmów, dzięki czemu uczestnicy zdobywają gotowe narzędzia do wykorzystania w codziennej pracy menedżerskiej.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą gotowi samodzielnie prowadzić procesy rekrutacyjne, skutecznie komunikować się z kandydatami oraz podejmować trafne i odpowiedzialne decyzje kadrowe.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

  • Menedżerowie i liderzy zespołów.
  • Hiring Managerowie.
  • Osoby prowadzące rozmowy rekrutacyjne.
  • Specjaliści HR współpracujący z kadrą menedżerską.

Na jakie pytania odpowiada szkolenie:

  • Jak prowadzić skuteczne rozmowy rekrutacyjne?
  • Jak ograniczać błędy poznawcze w ocenie kandydatów?
  • Jak budować pozytywne Candidate Experience?
  • Jak podejmować trafne decyzje personalne?

Czego nauczy Cię szkolenie?

  • Budować strukturę rozmowy rekrutacyjnej.
  • Tworzyć trafne pytania kompetencyjne.
  • Stosować metody oceny kandydatów.
  • Prowadzić komunikację rekrutacyjną.

Zarządzać decyzją rekrutacyjną.

Edyta Tomszak Trenerka biznesu z ponad 5-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń, warsztatów i procesów coachingowych oraz 15-letnim doświadczeniem w negocjacjach. Specjalizuje się w rozwoju odporności psychicznej, budowaniu dobrostanu (wellbeing), przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu, a także w skutecznym rozwiązywaniu problemów, podejmowaniu decyzji oraz zarządzaniu konfliktami. Ekspertka w obszarze różnorodności pokoleniowej i inkluzywności wiekowej, wspiera organizacje w budowaniu zaangażowanych i zintegrowanych zespołów. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w negocjacjach, szczególnie w pracy z trudnymi klientami i monopolistami na rynku globalnym. Realizowała intensywne, praktyczne szkolenia dla firm z branż: produkcyjnej, medycznej, handlowej, usługowej, prawniczej, motoryzacyjnej, benefitów pracowniczych, doradczej oraz administracji publicznej. Szkolenia były każdorazowo dostosowywane do realnych wyzwań uczestników i obejmowały takie tematy jak: negocjacje, przywództwo, budowanie wartości oferty, autoprezentacja, przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu, rozwiązywanie konfliktów oraz zarządzanie zespołami międzypokoleniowymi. Cechuje ją umiejętność budowania relacji z grupą oraz indywidualne podejście do uczestników. Jej szkolenia są wysoko oceniane za jasność przekazu, konkretność i praktyczność — uczestnicy otrzymują gotowe narzędzia, które mogą natychmiast wykorzystać w codziennej pracy. W pracy stawia na skuteczność i realne rezultaty, opierając się na konkretnych przykładach i doświadczeniach z biznesu

Opis

PROGRAM

MODUŁ 1. Kontekst rynkowy i Candidate Experience w realiach VUCA

  1. Rynek pracy po pandemii – dane, trendy rekrutacyjne, oczekiwania kandydatów
  2. Różnice pokoleniowe i ich wpływ na proces rekrutacji
  3. Candidate Experience – definicja, znaczenie, kluczowe punkty styku
  4. Wpływ zachowań menedżera na decyzje kandydatów i wizerunek organizacji

Ćwiczenie + feedback

MODUŁ 2. Struktura rozmowy rekrutacyjnej i trafność decyzji

  1. Etapy rozmowy rekrutacyjnej – rola menedżera na każdym etapie
  2. Wywiad behawioralny i metoda STAR
  3. Budowanie pytań rekrutacyjnych pod kompetencje i dopasowanie do organizacji
  4. Ocena odpowiedzi i ograniczanie subiektywności decyzji

Ćwiczenie + feedback

MODUŁ 3. Jakość rozmowy rekrutacyjnej – standardy, GPC, błędy

  1. Dobre praktyki rozmowy rekrutacyjnej stacjonarnej i online
  2. Aspekty formalne i etyczne rozmowy rekrutacyjnej (GPC, pytania niedozwolone, równe traktowanie, dostępność)
  3. Różnorodność w procesie rekrutacji – znaczenie biznesowe, stereotypy i fakty
  4. Najczęstsze błędy poznawcze w rekrutacji (pierwsze wrażenie, efekt aureoli, efekt świeżości)

Ćwiczenie + feedback

MODUŁ 4. Hiring Manager jako właściciel procesu – komunikacja i decyzja

  1. Rola i odpowiedzialność Hiring Managera w procesie rekrutacji
  2. Aktywne pozyskiwanie kandydatów i boss branding
  3. Komunikacja z kandydatami – zaproszenie, informacja zwrotna, relacja
  4. Składanie oferty i negocjacje warunków – decyzja, argumentacja, adaptacja

Ćwiczenie + feedback

W 2024 roku przeszkoliliśmy ponad 7500 pracowników z ponad 1600 firm, którzy ocenili przekazywanie wiedzy Naszych Trenerów na:

  • 5,6/6 ocena za wiedzę i kompetencje
  • 5,7/6 – ocena w jaki sposób przekazywana jest wiedza

Państwa opinia jest dla nas ważna.
Dziękujemy za zaufanie!

Szkolenie obecnie dostępne jest w formie zamkniętej, dostosowanej do indywidualnych potrzeb Twojej firmy.

Kliknij wyżej „Porozmawiaj z doradcą”, nastepnie umów rozmowę. Skontaktujemy się z Tobą telefonicznie, aby zorganizować to szkolenie dla Ciebie!

Proponowane kursy i szkolenia:

Od 2011 roku zaufało nam ponad 15 000 firm i instytucji

Opinie

o nas!

Szkolenie zorganizowane w sposób profesjonalny. Prowadzący posiadał zarówno dużą wiedzę, którą umiał w przystępny sposób przekazać, jak i duże pokłady cierpliwości.

Agnieszka Nowak

Księgowa

Szkolenie z podatków jest realizowane na bardzo wysokim poziomie. Wszystko bardzo sprawnie zorganizowane a dostarczone materiały po szkoleniu rzeczywiście są bardzo pomocne i przydatne do wykorzystania dla innych pracowników w firmie. Polecam.

Robert Śmiechowski

Klient, przedsiebiorca

Jestem zadowolona ze współpracy z Wektorem Wiedzy. Kontakt i obieg informacji był bardzo dobry. Nie mam zastrzeżeń.

Klient

Główna Księgowa

Bardzo profesjonalna firma z pełnym zakresem dodatkowych pomocy. Materiały dydaktyczne i bardzo dobra wiedza teoretyczna, i praktyczna daje gwarancję jakości, i godnego polecenia.

Klient

Księgowa

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.

W naszym portfolio znajdziesz:

400+

Cenionych trenerów

Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.

1500 +

Spotkań szkoleniowych rocznie

Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.

7000 +

Uczestników szkoleń i kursów rocznie

Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.

Przejdź do treści