Zarządzanie absencją chorobową w firmie – jak skutecznie kontrolować L4?

14.07.2026 | 10:00 – 13:00 | Daniel Pałyga

Czy wiesz, jakie informacje o pracowniku możesz legalnie wyczytać z druku ZUS ZLA oraz gdzie leży granica Twoich uprawnień podczas samodzielnego kontrolowania prawidłowości zwolnień lekarskich? Zastanawiasz się, jak skutecznie mierzyć i interpretować wskaźniki absencji w swoim przedsiębiorstwie, aby precyzyjnie zlokalizować obszary krytyczne i ukryte koszty? Chcesz dowiedzieć się, jakie nowoczesne narzędzia oraz metody zarządzania pozwalają realnie zmniejszyć liczbę nieobecności pracowników, dbając jednocześnie o ich prawa i zdrowie?

Absencja chorobowa pracowników to jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się współczesne działy kadr oraz menedżerowie zarządzający zespołami. Każde nieplanowane zwolnienie lekarskie generuje nie tylko bezpośrednie koszty finansowe, ale też zaburza płynność procesów biznesowych i obciąża pozostałych członków zespołu. Co ważne, poważnym problemem bywa także tzw. prezenteizm, czyli przychodzenie do pracy chorych osób, co bezpośrednio wpływa na spadek efektywności i ryzyko zarażenia innych. Zrozumienie czynników kształtujących absencję oraz umiejętność jej monitorowania to klucz do zachowania stabilności operacyjnej firmy. W odpowiedzi na te wyzwania przygotowaliśmy szkolenie, które wyposaży Państwa w konkretne, zgodne z prawem i orzecznictwem procedury skutecznego zarządzania absencją chorobową.

Na spotkanie zapraszamy w szczególności:
• dyrektorów, managerów oraz specjalistów działów HR i kadr,
• właścicieli firm oraz osoby zarządzające kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach,
• kierowników zespołów i managerów operacyjnych, którzy bezpośrednio mierzą się z problemem nieobecności podwładnych,
• osoby odpowiedzialne za optymalizację kosztów pracy i efektywność operacyjną organizacji,
• wszystkich zainteresowanych omawianą tematyką.

Dzięki udziałowi w tym szkoleniu:
• poznasz najnowsze dane statystyczne i trendy dotyczące zwolnień lekarskich, co pozwoli Ci odnieść sytuację w Twojej firmie do realiów rynkowych,
• dowiesz się, jak reagować na obecność chorych pracowników w biurze, zyskując jasność co do uprawnień i obowiązków pracodawcy w takich sytuacjach,
• wdrożysz precyzyjne metody pomiaru i wskaźniki absencji, dzięki którym nauczysz się prawidłowo interpretować dane i identyfikować obszary krytyczne,
• zyskasz praktyczną wiedzę o kontroli ZUS oraz własnych uprawnieniach, dowiadując się krok po kroku, co wolno, a czego nie wolno pracodawcy podczas weryfikacji zwolnień lekarskich,
• otrzymasz zestaw nowoczesnych narzędzi i metod, które skutecznie pomogą zmniejszyć poziom nieuzasadnionej absencji w Twojej organizacji,
• przygotujesz się kompleksowo do wdrożenia strategii zarządzania absencją, opierając swoje działania na aktualnym orzecznictwie sądowym i przepisach prawa.

Chorobowe pod kontrolą. Zyskaj sprawdzone narzędzia, wskaźniki i procedury dla działów HR i managerów!

Daniel Pałyga – Absolwent Uniwersytetu Opolskiego Wydziału Ekonomicznego na kierunku Administracja. Ukończył także Studia podyplomowe na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Finansów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Były Inspektor Pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Opolu. Wieloletni trener oraz wykładowca na uczelni wyższej, który od 2012 r. przeprowadza szkolenia dla podmiotów publicznych i prywatnych. Specjalista z zakresu prawa pracy, legalności zatrudnienia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. W trakcie wykonywania pracy w PIP Opole wielokrotnie współpracował z jednostką Straży Granicznej w Opolu oraz Komendami Powiatowymi Policji na terenie województwa opolskiego. Prowadził szkolenia dla jednostek publicznych z ramienia PIP w Opolu np. Urzędów Pracy i szkół. Od 1997 r. związany z szeroko pojętym zarządzaniem ludźmi. Posiada szerokie doświadczenie z zakresu stosowania i interpretacji dokonywanych przez organy państwowe oraz praktyk stosowanych przez podmioty prywatne. W swojej codziennej pracy zajmuje się realizacją specjalistycznych kursów kadrowo-płacowych oraz szkoleń kadrowych.