Wystąpienia publiczne i komunikacja zespołowa - kurs online

Czy zdarza Ci się odczuwać niepewność przed wystąpieniami publicznymi lub prowadzeniem spotkań zespołowych? Masz wrażenie, że Twoje komunikaty nie zawsze są odbierane tak, jak chciałbyś, lub że trudności w porozumiewaniu się wpływają na atmosferę i zaangażowanie w zespole? Chcesz rozwijać umiejętności mówienia w sposób, który buduje zaufanie, integruje zespół i wspiera kulturę dialogu?

Nasz kurs: „Wystąpienia publiczne i komunikacja zespołowa – kurs online” jest stworzony, aby rozwijać zaawansowane kompetencje komunikacyjne i prezentacyjne uczestników w sposób wspierający współpracę, integrację oraz równe traktowanie w miejscu pracy. Uczestnicy uczą się komunikować w sposób jasny, odpowiedzialny i bezpieczny, tak aby budować atmosferę wzajemnego szacunku, zapobiegać napięciom, mikroagresjom oraz aktywnie angażować zespół w procesy współdecydowania. Kurs rozwija także umiejętność profesjonalnych wystąpień publicznych — zarówno na żywo, jak i online — które wzmacniają kulturę dialogu, zaangażowanie pracowników i jakość współpracy.

Cena: 2490 zł netto

Na kurs zapraszamy w szczególności:

menedżerów, team leaderów i koordynatorów odpowiedzialnych za prowadzenie zespołów,
specjalistów i ekspertów merytorycznych (HR, IT, finanse, marketing, logistyka, produkcja, jakość), prezentujących projekty, wyniki lub rekomendacje,
pracowników działów obsługi klienta, sprzedaży i kontaktu zewnętrznego, którzy reprezentują firmę i kształtują jej wizerunek,
zespoły interdyscyplinarne współpracujące pomiędzy działami,
pracowników administracji i back-office, którzy wspierają przepływ informacji w organizacji i komunikację wewnętrzną,
osoby chcące zdobyć nowe kompetencje, nastawione na rozwój i lubiące poszerzać wiedzę oraz umiejętności.

Dzięki udziałowi w kursie zyskasz szereg korzyści:

zdobędziesz większa pewność siebie w wystąpieniach publicznych i komunikacji online,
rozwiniesz umiejętność jasnego, uporządkowanego i odpowiedzialnego komunikowania się,
nabędziesz umiejętność rozpoznawania i unikania mikroagresji oraz języka wykluczającego,
nauczysz się świadomie komunikować informacje trudne lub wrażliwe w sposób szanujący odbiorcę,
wzmocnisz umiejętność prowadzenia dialogu zamiast monologu oraz aktywizowania grupy,
poznasz narzędzia budowania zaufania, integracji i relacji zespołowych,
wypracujesz jak tworzyć bezpieczną przestrzeń do ćwiczenia wystąpień i otrzymania konstruktywnego feedbacku,
opanujesz narzędzia wzmocnienia kultury dialogu, równego traktowania i współpracy w organizacji,
poznasz zasady, które wpływają na zmniejszenie ryzyka nieporozumień, konfliktów, mobbingu i dyskryminacji,
rozwiniesz umiejętność spójnego i profesjonalnego sposobu prezentowania firmy na zewnątrz.

Program kursu wystąpienia publiczne i komunikacja zespołowa

Program - kliknij aby rozwinąć.

Temat 1 – Wystąpienia publiczne i komunikacja, która tworzy bezpieczeństwo i szacunek.

Podstawy komunikacji — style, jasność i odpowiedzialność przekazu.

- Typy komunikacji w organizacji: informacyjna, zadaniowa, relacyjna, wspierająca.
- Style osobowości a sposób mówienia — model 4 stylów / DISC / kolory.
- Co decyduje o skutecznym przekazie: klarowność, struktura, intencja i odpowiedzialny język.
- Ćwiczenie/refleksja.

Język równego traktowania — komunikacja wolna od mikroagresji i uprzedzeń.

- Jak rozpoznawać mikroagresje — świadome słowa, ton, oceny i uproszczenia?
- Zasady języka równego traktowania w pracy i wystąpieniach — komunikacja niewykluczająca.
- Różnorodność wiekowa, płciowa i neuroatypowość — jak dostosować przekaz do różnych potrzeb?
- Ćwiczenie/refleksja.

Mobbing a wystąpienia publiczne — jak komunikować, by nie przekraczać granic.

- Planowane zmiany w przepisach dotyczących mobbingu a komunikacja publiczna.
- Co jest, a co nie jest mobbingiem? — różnica między feedbackiem a publicznym zawstydzaniem.
- Jak prowadzić wypowiedzi i prezentacje etycznie? — język i ton nienaruszające godności.
- Ćwiczenie/refleksja.

Temat 2 – Wystąpienia, które budują współpracę i zaangażowanie zespołu.

Komunikacja, która zaprasza do współdecydowania — fundamenty partycypacji pracowniczej.

- Jak przedstawiać pomysły, by zachęcać do rozmowy zamiast dominować?
- Struktury komunikacyjne wspierające udział pracowników w decyzjach.
- Budowanie atmosfery współtworzenia podczas spotkań zespołowych.
- Ćwiczenie/refleksja.

Profesjonalne wystąpienia online — jak mówić, by być słyszanym i rozumianym.

- Stres i presja w komunikacji zdalnej — brak kontaktu wzrokowego i „pusty ekran”.
- Elementy zrozumiałości online: tempo, pauzy, intonacja, energia głosu, czytelność komunikatu.
- Jak minimalizować bariery zdalne i angażować odbiorców, gdy nie widzimy ich reakcji?
- Ćwiczenie/refleksja.

Komunikacja, która łączy — jak budować integrację i zaufanie w miejscu pracy?

- Elementy wypowiedzi wzmacniające poczucie „my”, a nie „ja kontra oni”.
- Techniki budowania relacji: pauzy, parafrazy, słuchanie, neutralny język.
- Storytelling i przykłady, które integrują zespół wokół wspólnych wartości.
- Ćwiczenie/refleksja.

Temat 3 – Dialog i współdziałanie w komunikacji zespołowej.

Wystąpienia publiczne w służbie dialogu społecznego — jak mówić, by tworzyć przestrzeń do rozmowy.

- Zasady komunikacji wspierającej dialog społeczny — wypowiedzi, które otwierają dyskusję.
- Jak prezentować pomysły w sposób zapraszający do współdecydowania i współodpowiedzialności?
- Język dialogu: pytania, pauzy i struktury budujące zaangażowanie zespołu.
- Ćwiczenie/refleksja.

Wystąpienia angażujące — jak mówić, by budować udział, a nie bierność zespołu.

- Techniki aktywizowania odbiorców podczas prezentacji i zebrań.
- Analiza stylów mistrzów: Will Smith, Jacek Walkiewicz.
- Jak zadawać pytania i budować struktury wypowiedzi, które zapraszają do dzielenia się opiniami i wzmacniają partycypację?
- Ćwiczenie/refleksja.

Storytelling odpowiedzialny — jak opowiadać historie, które łączą, a nie wykluczają?

- Elementy historii, które wzmacniają współpracę, zaufanie i integrację zespołu.
- Storytelling bez stereotypów — jak unikać narracji wykluczającej różne grupy pracowników?
- Jak używać historii w wystąpieniach publicznych, aby wspierać wartości dialogu i równego traktowania?
- Ćwiczenie/refleksja

Dodatkowe informacje

Kurs w trybie: online
Czas trwania: 21 godz. dydaktyczne, tj. 3 spotkania po 7 godzin dydaktycznych, w godz. 9.00 – 15.00.
Nagrania wideo – nagranie każdego szkolenia jest dostępne do 21 dni od daty jego realizacji (nagrania są wysyłane do 3 dni roboczych od daty realizacji szkolenia)

Termin ustalimy: po dodaniu do koszyka, ustalimy z Tobą możliwe terminy realizacji.
Darmowe konsultacje: konsultacje z ekspertem są dostępne do 7 dni roboczych od daty zrealizowanego szkolenia (konsultacje odbędą się za naszym pośrednictwem oraz powinny dotyczyć zakresu zrealizowanego szkolenia)

Materiały szkoleniowe w formie pdf: materiały w formie pdf zostaną do Ciebie podesłane dzień roboczy przed szkoleniem.
Link dostępowy do szkolenia (z platformy Clickmeeting): link zostanie do Ciebie podesłany dzień roboczy przed szkoleniem do godz. 14.00

Wymagania techniczne/organizacyjne:

Wymagania techniczne/ organizacyjne dla uczestników kursu:

odpowiednie narzędzie z głośnikami (laptop, komputer stacjonarny z głośnikami lub słuchawkami),
stabilne łącze internetowe,
podczas uczestnictwa w kursie zalecane jest posiadanie mikrofonu oraz kamery (ułatwia to komunikację z trenerem,
a także może być wymagane przy kontroli z Bazy Usług Rozwojowych (BUR)).
zachęcamy także do korzystania podczas zajęć z dwóch monitorów (ułatwi to samodzielną pracę na zadaniach).

Prowadzący kurs wystąpienia publiczne i komunikacja

Edyta Tomszak Trener Biznesu – Międzynarodowy Certyfikat IES LTD

Szkolenia realizuje zarówno w języku polskim, jak i angielskim. Umiejętności: trzy lata doświadczenia jako trener biznesu – prowadzenie szkoleń, warsztatów i procesów coachingowych. Piętnaście lat doświadczenia w międzynarodowym biznesie automotive – zdobyte w dynamicznym, globalnym środowisku. Specjalista odporności psychicznej i coach holistyczny – wspierający organizacje w zakresie wellbeing, radzenia sobie ze stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.

Doświadczenie w podejmowaniu decyzji oraz rozwiązywaniu problemów i konfliktów szkolenia z Problem Solving & Decision Making, kluczowe dla liderów i specjalistów. Prowadzenie szkoleń z zakresu różnorodności pokoleniowej i inkluzywności wiekowej pomaganie firmom w integracji pracowników różnych generacji i wzmacnianiu ich zaangażowania. Praktyk negocjacji – specjalizacja w strategiach negocjacyjnych, zwłaszcza w relacjach z trudnymi klientami oraz monopolistami (globalnie).

Trener Biznesu – Międzynarodowy Certyfikat IES LTD. Certyfikowany Coach w metodologii ICC International Coaching Community. Absolwentka Akademii Profesjonalnego Coachingu Noble Manhattan Coaching. Konsultant oceny 360 w ramach Competence Navigator – Advisio. Magister Finansów Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa. Studia podyplowe – Zarządzanie Projektem Biegła znajomość języka angielskiego.

Zobacz pełny profil: Edyta Tomszak

Rezerwuj miejsce

Skorzystaj z bezpiecznych płatności i rozłóż zakup na wygodne dla Ciebie raty lub zapłać online czy przelewem!

Zarezerwuj miejsce - wybierz miasto z rozwijanej listy (ceny netto), termin ustalimy indywidualnie:

Cena kursu [netto]:

2.490,00 zł

Miejsce Kursu

Wyczyść

Dofinansowanie kursu

Wystarczy uzupełnić formularz lub skontaktować się z naszym doradcą, a przedstawimy Państwu najlepsze rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb.

Podobne kursy i szkolenia:

Skuteczne przywództwo w praktyce – od fundamentów do mistrzostwa w zarządzaniu zespołem
Szkolenie <strong>„Skuteczne przywództwo w praktyce – od fundamentów do mistrzostwa w zarządzaniu zespołem”</strong> to kompleksowy prog...
AI dla Menedżerów - poziom podstawowy lub zaawansowany - szkolenie
Poziom Podstawowy: "AI dla Menedżerów – Fundamenty i Praktyka" Cele szkolenia Zapoznanie menedżerów z kl...
Neuro LABORATORIUM Mózgu
Szkolenie dla grup, menagerów, firm i instytucji.
Zarządzanie zespołem - szkolenie
Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze...

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.