Etyka w zawodach pomocowych: standardy postępowania i dylematy moralne pracowników jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej

24.07.2026 | 10:00 – 15:00 | Ewelina Kondracka

Osoby pracujące z klientami w trudnych sytuacjach życiowych, osobami uzależnionymi czy podopiecznymi wrażliwymi ze względu na wiek lub niepełnosprawność, codziennie stają przed decyzjami niosącymi konsekwencje nie tylko formalno-prawne, ale i moralne. Skuteczna, bezpieczna i odpowiedzialna pomoc wymaga więc znajomości standardów etyki zawodowej oraz umiejętności radzenia sobie z dylematami moralnymi przy jednoczesnym zachowaniu własnej równowagi emocjonalnej.

Celem szkolenia jest usystematyzowanie wiedzy na temat etyki w zawodach pomocowych, w tym kluczowych wartości, granic relacji zawodowej oraz zasad postępowania w sytuacjach trudnych moralnie. Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi wspierających podejmowanie decyzji w oparciu o standardy etyczne, przepisy prawa i dobre praktyki, przy jednoczesnym uwzględnieniu ochrony zasobów emocjonalnych.

Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu wspieranego analizą przypadków (case study), które pozwalają uczestnikom poznać sposoby reagowania w sytuacjach konfliktu wartości, trudnych relacji z klientem oraz ograniczonych zasobów systemu pomocy. Podczas szkolenia omówione zostaną mechanizmy powstawania przeciążenia moralnego, dylematy zawodowe oraz sposoby zachowania granic profesjonalnej relacji pomocowej.

Na szkoleniu:

  • poznasz fundamenty etyki w zawodach pomocowych, w tym znaczenie wartości takich jak godność człowieka, autonomia, sprawiedliwość społeczna i bezpieczeństwo podopiecznych,
  • nauczysz się rozpoznawać i analizować dylematy moralne wynikające z konfliktu wartości i wymagań systemowych,
  • zdobędziesz praktyczne umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach niepewności, pod presją czasu i w kontekście odpowiedzialności zawodowej,
  • dowiesz się, jak utrzymywać granice relacji pomocowej, przeciwdziałać nadmiernemu zaangażowaniu emocjonalnemu i unikać nadużyć granic zawodowych,
  • poznasz strategie pracy w szczególnie trudnych sytuacjach, takich jak przemoc domowa, współpraca z osobami uzależnionymi czy agresywnymi klientami,
  • nauczysz się identyfikować przeciążenie moralne i uraz moralny, a także korzystać ze wsparcia zespołu, superwizji i roli przełożonego w prewencji wypalenia zawodowego.

 

Ewelina Kondracka – pedagog, psychotraumatolog i aktywny praktyk systemowej pomocy społecznej. Jako Dyrektor Centrum Usług Społecznych oraz certyfikowana Specjalistka Pomocy Ofiarom Przemocy w Rodzinie (IPZ PTP, nr 262), łączy wieloletnie doświadczenie dyrektorskie z pracą terapeutyczną „na pierwszej linii”. Specjalizuje się w szkoleniach dla pracowników socjalnych, kadr samorządowych oraz członków Zespołów Interdyscyplinarnych. Jej kompetencje obejmują terapię uzależnień, interwencję kryzysową oraz mediacje rodzinne i karne. Od 2012 roku z sukcesem prowadzi programy korekcyjno-edukacyjne oraz szkolenia z zakresu przeciwdziałania przemocy domowej, współpracując m.in. z Ośrodkiem Twórczej Interwencji w Krakowie. Jako członek Zarządu Dolnośląskiego Forum Pomocy Społecznej oraz ekspertka współtworząca wojewódzkie standardy dokumentacji dla ZI, dostarcza uczestnikom szkoleń wiedzę opartą na najnowszych zmianach prawnych. W pracy trenerskiej ceniona jest za autentyczność i umiejętność przekładania skomplikowanych przepisów na praktyczne narzędzia pracy z klientem w kryzysie.

Opis

Program

  1. Fundamenty etyki w zawodach pomocowych.
  • Znaczenie etyki w pracy pomocowej:
  • rola wartości w pracy pomocowej,
  • znaczenie postawy profesjonalnej,
  • wpływ decyzji pracownika na życie klienta i jego rodziny,
  • odpowiedzialność moralna, a odpowiedzialność formalno-prawna.
  • Kluczowe wartości pracy pomocowej:
  • godność człowieka;
  • podmiotowość klienta;
  • autonomia i prawo do wyboru;
  • bezpieczeństwo i ochrona życia i zdrowia;
  • sprawiedliwość społeczna;
  • równość dostępu do pomocy.
  • Etyka, a przepisy prawa:
  • co zrobić gdy prawo nie odpowiada w pełni na potrzeby sytuacji klienta?
  • jak pracować gdy decyzja formalnie prawidłowa budzi wątpliwości moralne?
  • co zrobić gdy system ogranicza możliwość udzielenia realnej pomocy?
  1. Dylematy moralne w codziennej pracy pomocowej.
  • Konflikt wartości w pracy socjalnej:
  • autonomia klienta vs obowiązek ochrony,
  • tajemnica zawodowa vs bezpieczeństwo osób trzecich,
  • pomoc vs kontrola,
  • lojalność wobec klienta vs odpowiedzialność wobec społeczeństwa,
  • wsparcie vs egzekwowanie obowiązków.
  • Typowe sytuacje dylematyczne w OPS/CUS:
  • rodzic odmawia współpracy mimo zagrożenia dobra dziecka,
  • osoba uzależniona deklaruje zmianę, ale nie podejmuje leczenia,
  • klient wykorzystuje system pomocy,
  • sytuacja przemocy przy braku jednoznacznych dowodów,
  • naciski ze strony rodziny lub lokalnego środowiska;
  • konflikt interesów w małych społecznościach.
  • Podejmowanie decyzji w sytuacji niepewności:
  • odpowiedzialność za decyzję,
  • praca pod presją czasu,
  • konsekwencje błędów decyzyjnych,
  • rola konsultacji zespołowej.
  1. Granice profesjonalnej relacji pomocowej.
  • Relacja pomocowa – profesjonalizm vs zaangażowanie emocjonalne:
  • czym jest relacja pomocowa,
  • ryzyko nadmiernego utożsamienia się z klientem,
  • ryzyko „ratowania za wszelką cenę”.
  • Nadużycia granic:
  • kontakt prywatny z klientem,
  • pomoc poza systemem,
  • przyjmowanie prezentów,
  • angażowanie się w konflikty rodzinne.
  • Specyfika pracy w małych społecznościach.
  • klient jako sąsiad/znajomy,
  • presja środowiska lokalnego,
  • trudność w oddzieleniu roli zawodowej i prywatnej.
  1. Etyka w sytuacjach szczególnie trudnych zawodowo.
  • Praca z przemocą domową:
  • kiedy reagować mimo braku zgody osoby doznającej przemocy?
  • ochrona dziecka vs utrzymanie relacji z rodziną,
  • ryzyko wtórnej wiktymizacji.
  • Praca z osobą uzależnioną:
  • granice odpowiedzialności pracownika,
  • wspieranie sprawczości klienta;
  • ryzyko „wyręczania” klienta.
  • Klient agresywny wobec pracownika – bezpieczeństwo pracownika vs dostępność pomocy.
  • Ograniczone zasoby systemu:
  • konieczność wyboru form pomocy,
  • frustracja zawodowa,
  • poczucie niesprawiedliwości.
  1. Przeciążenie moralne i uraz moralny w zawodach pomocowych.
  • Czym jest przeciążenie moralne?
  • poczucie winy zawodowej,
  • bezradność systemowa,
  • konflikt wartości.
  • Konsekwencje dla pracownika:
  • wypalenie zawodowe,
  • cynizm zawodowy,
  • spadek empatii,
  • obniżenie jakości pracy.
  • Znaczenie wsparcia zawodowego:
  • Superwizja,
  • wsparcie zespołu,
  • rola przełożonego.

W 2024 roku przeszkoliliśmy ponad 7500 pracowników z ponad 1600 firm, którzy ocenili przekazywanie wiedzy Naszych Trenerów na:

  • 5,6/6 ocena za wiedzę i kompetencje
  • 5,7/6 – ocena w jaki sposób przekazywana jest wiedza

Państwa opinia jest dla nas ważna.
Dziękujemy za zaufanie!

Zarezerwuj miejsce wybierz termin i ilość uczestników!

Cena szkolenia [netto]:

347,00 

Cena dla użytkowników platformy: 0,00 zł  Szczegóły >>

Proponowane kursy i szkolenia:

Od 2011 roku zaufało nam ponad 15 000 firm i instytucji

Opinie

o nas!

Szkolenie zorganizowane w sposób profesjonalny. Prowadzący posiadał zarówno dużą wiedzę, którą umiał w przystępny sposób przekazać, jak i duże pokłady cierpliwości.

Agnieszka Nowak

Księgowa

Szkolenie z podatków jest realizowane na bardzo wysokim poziomie. Wszystko bardzo sprawnie zorganizowane a dostarczone materiały po szkoleniu rzeczywiście są bardzo pomocne i przydatne do wykorzystania dla innych pracowników w firmie. Polecam.

Robert Śmiechowski

Klient, przedsiebiorca

Jestem zadowolona ze współpracy z Wektorem Wiedzy. Kontakt i obieg informacji był bardzo dobry. Nie mam zastrzeżeń.

Klient

Główna Księgowa

Bardzo profesjonalna firma z pełnym zakresem dodatkowych pomocy. Materiały dydaktyczne i bardzo dobra wiedza teoretyczna, i praktyczna daje gwarancję jakości, i godnego polecenia.

Klient

Księgowa

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.

W naszym portfolio znajdziesz:

400+

Cenionych trenerów

Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.

1500 +

Spotkań szkoleniowych rocznie

Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.

7000 +

Uczestników szkoleń i kursów rocznie

Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.

Przejdź do treści