Poszukujesz praktycznych umiejętności, które pozwolą Ci skuteczniej zarządzać zespołem, efektywniej komunikować się z podwładnymi i zwiększać zaangażowanie pracowników? Chcesz wiedzieć, jak budować autorytet lidera, udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej oraz motywować zespół w przyjaznej atmosferze?

Jeśli tak, zapraszamy na szkolenie „Akademia skutecznego menadżera 2026 – jak budować efektywne i zaangażowane zespoły?”.

Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji. Trzydniowe szkolenie porusza kluczowe obszary pracy menadżera, w tym: komunikację z podwładnymi, udzielanie informacji zwrotnej, delegowanie i rozliczanie zadań, przekazywanie trudnych komunikatów, motywację i demotywację oraz podnoszenie efektywności zespołu. Dodatkowo uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu organizacji pracy zespołu i planowania działań.

Pierwszy dzień szkolenia skupia się na pracy z przekonaniami i efektywnością zespołu oraz roli lidera. Poznasz źródła przekonań ograniczających w zespole, sposoby zmiany postaw „nie da się”, czynniki wpływające na efektywność oraz strategie zarządzania stresem. Dowiesz się również, czym charakteryzuje się skuteczny lider, poznasz zasady budowania autorytetu i unikania autosabotażu menadżera.

Drugi dzień szkolenia poświęcony jest komunikacji, informacji zwrotnej i delegowaniu zadań. Nauczysz się efektywnie komunikować z zespołem, diagnozować motywatory, udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej, przekazywać trudne komunikaty oraz skutecznie delegować i egzekwować realizację zadań.

Trzeci dzień szkolenia koncentruje się na motywacji i praktycznych wyzwaniach menadżera. Poznasz techniki zwiększania zaangażowania pracowników, radzenia sobie z demotywacją i brakiem współpracy, a także sposoby organizacji pracy zespołu i planowania działań w celu utrzymania wysokiej efektywności.

Techniki pracy:

Trener wykorzystuje takie techniki pracy z grupą, jak:  praktyczne zadania grupowe, dyskusje, opisy sytuacji i przypadków, scenki, case study.