Mobbing i dyskryminacja w pracy
- jak im przeciwdziałać po zmianach 5.11.2026?
9 miast
od Kołobrzegu po Wieliczkę
listopad – grudzień 2026
447 zł
za jednego uczestnika
Mobbing i dyskryminacja w pracy
Czy wiesz, jak nowa, uproszczona definicja mobbingu oraz obowiązkowe procedury od 5 listopada 2026 roku wpłyną na codzienne funkcjonowanie Twojej organizacji? Zastanawiasz się, jak bezpiecznie i bezstronnie przeprowadzić postępowanie wyjaśniające, chroniąc firmę/jednostkę przed fałszywymi oskarżeniami oraz roszczeniami finansowymi sięgającymi co najmniej 6-krotności minimalnego wynagrodzenia? Chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie odróżnić zwykły konflikt interpersonalny od dyskryminacji lub mobbingu oraz jak prawidłowo powołać i prowadzić wewnętrzną komisję antymobbingową?
Nadchodzące zmiany w Prawie pracy na 2026 rok nakładają na pracodawców szereg nowych obowiązków, w tym konieczność wdrożenia systematycznych działań w zakresie prewencji, reagowania oraz wsparcia pracowników. Ignorowanie niepożądanych zjawisk w miejscu pracy wiąże się dziś nie tylko ze stratami wizerunkowymi, ale przede wszystkim z poważną odpowiedzialnością prawną i finansową dla organizacji. Prawidłowo skonstruowane regulaminy wewnętrzne oraz jasne procedury zgłaszania nieprawidłowości stanowią dla firmy/jednostki kluczową tarczę ochronną przed kosztownymi procesami sądowymi. Zrozumienie różnic między konfliktem, molestowaniem a dyskryminacją jest niezbędne do sprawnego i obiektywnego rozwiązywania trudnych sytuacji w zespole. Właśnie dlatego przygotowaliśmy szkolenie, które krok po kroku przeprowadzi Cię przez aktualne wymogi prawne oraz wdrożenie skutecznej polityki antymobbingowej.
Na spotkanie zapraszamy w szczególności:
- pracowników działów HR oraz kadr i płac,
- pracowników jednostek sektora publicznego,
- kadre zarządzającą dyrektorów oraz menedżerów każdego szczebla,
- właścicieli firm oraz pracodawców,
- osoby wyznaczone do składu wewnętrznych komisji antymobbingowych oraz pełnomocników ds. etyki,
- przedstawicieli związków zawodowych i reprezentantów pracowników,
- wszystkich zainteresowanych omawianą tematyką.
Dzięki udziałowi w tym szkoleniu:
- poznasz najnowsze obowiązki pracodawców obowiązujące od 5 listopada 2026 r. oraz zasady odpowiedzialności finansowej za mobbing i możliwości stosowania regresu
- nauczysz się prawidłowo tworzyć politykę antymobbingową, regulaminy oraz kluczowe zapisy w dokumentacji pracowniczej,
- zdobędziesz praktyczne umiejętności przyjmowania zgłoszeń, ustalania stanu faktycznego oraz zabezpieczania organizacji przed fałszywymi oskarżeniami,
- zrozumiesz dokładne różnice między mobbingiem, dyskryminacją (bezpośrednią i pośrednią), molestowaniem a zwykłym konfliktem interpersonalnym,
- dowiesz się, jak identyfikować cechy charakterystyczne mobbera oraz ofiary, a także jak skutecznie weryfikować nieuzasadnione zgłoszenia,
- poznasz najlepsze praktyki dotyczące funkcjonowania wewnętrznej komisji antymobbingowej oraz monitorowania procedur w firmie.
Lokalizacje szkoleń
Oferujemy także szkolenie w formie online
4,9
Online
Szkolenie: Mobbing i dyskryminacja w pracy – jak im przeciwdziałać po zmianach 5.11.2026?
10.00-15.00Daniel Pałyga
Nasi eksperci
Daniel Pałyga
Absolwent Uniwersytetu Opolskiego Wydziału Ekonomicznego na kierunku Administracja. Ukończył także Studia podyplomowe na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Finansów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Były Inspektor Pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Opolu. Wieloletni trener oraz wykładowca na uczelni wyższej, który od 2012 r. przeprowadza szkolenia dla podmiotów publicznych i prywatnych. Specjalista z zakresu prawa pracy, legalności zatrudnienia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. W trakcie wykonywania pracy w PIP Opole wielokrotnie współpracował z jednostką Straży Granicznej w Opolu oraz Komendami Powiatowymi Policji na terenie województwa opolskiego. Prowadził szkolenia dla jednostek publicznych z ramienia PIP w Opolu np. Urzędów Pracy i szkół. Od 1997 r. związany z szeroko pojętym zarządzaniem ludźmi. Posiada szerokie doświadczenie z zakresu stosowania i interpretacji dokonywanych przez organy państwowe oraz praktyk stosowanych przez podmioty prywatne.
Marta Jaromin
Wieloletni pracownik organów kontroli przestrzegania Prawa Pracy. Wysokiej klasy specjalista i szkoleniowiec ceniony przez uczestników szkoleń głównie za praktyczne podejście do zagadnień Prawa Pracy. Specjalizuje się przede wszystkim w zagadnieniach dotyczących: czasu pracy, czasu pracy kierowców, urlopów wypoczynkowych. 
Waldemar Adametz
Uznany szkoleniowiec i specjalista z zakresu Prawa Pracy oraz rozliczeń czasu pracy, wieloletni praktyk. Wykładowca zajmujący się prowadzeniem zajęć w zakresie prawa pracy, m.in. na Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy i NOT. Trener kształcący przyszłych inspektorów pracy doradców podatkowych oraz radców prawnych. Autor publikacji „Czas pracy kierowców po pakiecie mobilności” wyd. ODDK 2022 rok. 
Barbara Kaszycka
Wysokiej klasy specjalista Prawa Pracy. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego - autorka wielu publikacji z zakresu prawa pracy. Swoje doświadczenie zdobywała w organach kontroli przestrzegania Prawa Pracy, zajmując się prawną ochroną pracy, m.in. wynagrodzeniami i innymi świadczeniami pracowniczymi, czasem pracy, urlopami rodzicielskimi, funduszem socjalnym. Prowadziła wykłady z zakresu prawa pracy na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Handlowej w Kielcach oraz Uniwersytecie Jana Kochanowskiego w Kielcach. 
Ewa Bielecka
Absolwentka prawa na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach oraz administracji na Uniwersytecie Gdańskim. Długoletni pracownik działu Prawnego w Państwowej Inspekcji Pracy oddział w Koszalinie. Wieloletni wykładowca prawa pracy i ubezpieczeń społecznych na studiach licencjackich oraz wykładowca prawa pracy na studiach podyplomowych. Obecnie prowadzi własną działalność gospodarczą, zajmuje się szkoleniami, doradztwem, tworzeniem i aktualizacją wewnętrznych źródeł prawa pracy oraz profesjonalnym świadczeniem usług z zakresu prawa. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi. 
Nasi eksperci
Daniel Pałyga
Absolwent Uniwersytetu Opolskiego Wydziału Ekonomicznego na kierunku Administracja. Ukończył także Studia podyplomowe na Wydziale Zarządzania, Informatyki i Finansów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Były Inspektor Pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Opolu. Wieloletni trener oraz wykładowca na uczelni wyższej, który od 2012 r. przeprowadza szkolenia dla podmiotów publicznych i prywatnych. Specjalista z zakresu prawa pracy, legalności zatrudnienia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. W trakcie wykonywania pracy w PIP Opole wielokrotnie współpracował z jednostką Straży Granicznej w Opolu oraz Komendami Powiatowymi Policji na terenie województwa opolskiego. Prowadził szkolenia dla jednostek publicznych z ramienia PIP w Opolu np. Urzędów Pracy i szkół. Od 1997 r. związany z szeroko pojętym zarządzaniem ludźmi. Posiada szerokie doświadczenie z zakresu stosowania i interpretacji dokonywanych przez organy państwowe oraz praktyk stosowanych przez podmioty prywatne.
Marta Jaromin
Wieloletni pracownik organów kontroli przestrzegania Prawa Pracy. Wysokiej klasy specjalista i szkoleniowiec ceniony przez uczestników szkoleń głównie za praktyczne podejście do zagadnień Prawa Pracy. Specjalizuje się przede wszystkim w zagadnieniach dotyczących: czasu pracy, czasu pracy kierowców, urlopów wypoczynkowych.
Waldemar Adametz
Uznany szkoleniowiec i specjalista z zakresu Prawa Pracy oraz rozliczeń czasu pracy, wieloletni praktyk. Wykładowca zajmujący się prowadzeniem zajęć w zakresie prawa pracy, m.in. na Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy i NOT. Trener kształcący przyszłych inspektorów pracy doradców podatkowych oraz radców prawnych. Autor publikacji „Czas pracy kierowców po pakiecie mobilności” wyd. ODDK 2022 rok.
Barbara Kaszycka
Wysokiej klasy specjalista Prawa Pracy. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego - autorka wielu publikacji z zakresu prawa pracy. Swoje doświadczenie zdobywała w organach kontroli przestrzegania Prawa Pracy, zajmując się prawną ochroną pracy, m.in. wynagrodzeniami i innymi świadczeniami pracowniczymi, czasem pracy, urlopami rodzicielskimi, funduszem socjalnym. Prowadziła wykłady z zakresu prawa pracy na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Handlowej w Kielcach oraz Uniwersytecie Jana Kochanowskiego w Kielcach.
Ewa Bielecka
Absolwentka prawa na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach oraz administracji na Uniwersytecie Gdańskim. Długoletni pracownik działu Prawnego w Państwowej Inspekcji Pracy oddział w Koszalinie. Wieloletni wykładowca prawa pracy i ubezpieczeń społecznych na studiach licencjackich oraz wykładowca prawa pracy na studiach podyplomowych. Obecnie prowadzi własną działalność gospodarczą, zajmuje się szkoleniami, doradztwem, tworzeniem i aktualizacją wewnętrznych źródeł prawa pracy oraz profesjonalnym świadczeniem usług z zakresu prawa. Doświadczony trener współpracujący z firmami szkoleniowymi.
Program szkolenia
Program szkolenia:
- Najnowsze obowiązki pracodawców od 5 listopada 2026 r.
- Nowa, uproszczona definicja mobbingu w Kodeksie Pracy.
- Obowiązek systematycznego przeciwdziałania w czterech obszarach: prewencja, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych.
- Nowe obowiązki dla pracodawców zatrudniających co najmniej 10 osób: określanie reguł, procedur i częstotliwości działań w regulaminie pracy albo w odrębnym regulaminie, uzgadnianym ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników.
- Skutki finansowe i prawne dla pracodawców.
- Zadośćuczynienie za mobbing w przypadku przegranej sprawy w sądzie: minimum sześciokrotność płacy minimalnej.
- Możliwość regresu pracodawcy wobec sprawcy mobbingu.
- Tworzenie polityki antymobbingowej i regulaminów wewnętrznych.
- Wskazanie kluczowych zapisów, jakie powinny się znaleźć w dokumentacji pracowniczej.
- Wskazanie kluczowych zapisów, jakie powinny się znaleźć w dokumentacji pracowniczej.
- Mobbing, dyskryminacja, konflikt, czyli jak ma się zachować pracodawca?
- Przyjmowanie zgłoszeń.
- Ustalanie stanów faktycznych.
- Pierwsze decyzje po zgłoszeniu.
- Jak się powiedziało „a”, to co dalej?
- Co zrobić z osobami, którym się tylko wydawało?
- Jak chronić się przed fałszywymi oskarżeniami?
- Naruszenia dóbr osobistych.
- Definicja dyskryminacji.
- Co to jest dyskryminacja bezpośrednia?
- Czym charakteryzuje się dyskryminacja pośrednia?
- Co oznacza mobbing dla organizacji?
- Jaki jest wpływ dyskryminacji, nierównego traktowania na relacje ze związkami zawodowymi?
- Pojęcie molestowania i jego zakres.
- Molestowanie i inne niewłaściwe zachowania się w relacjach z pracownikiem i pracodawcą.
- Molestowanie seksualne.
- Zapobieganie niewłaściwym relacjom – kodeksy etyki i inne regulaminy.
- Jakie są przyczyny dyskryminacji?
- Zakres ustawowego katalogu przyczyn dyskryminacji.
- Przykładowe przyczyny spoza katalogu ustawowego.
- Nierówne warunki pracy i dyskryminacja w trakcie trwania stosunku pracy.
- Dyskryminacja w wynagradzaniu.
- Nierówne traktowanie nie będące dyskryminacją:
- „Dyskryminacja” ustawowa (ustawowe uprzywilejowanie niektórych pracowników).
- Inne względy różnicowania sytuacji pracowników nie będące dyskryminacją.
- Typowe działania mobbingowe.
- Wybrane klasyfikacje działań mobbingowych.
- Rodzaje mobbingu.
- Manipulacje w mobbingu – zarys problemu.
- Środki ochrony pracownika: odszkodowanie, możliwość rozwiązania stosunku pracy z winy pracodawcy.
- Odróżnianie zwykłych konfliktów interpersonalnych od konfliktów o znamionach mobbingu.
- Konflikt a mobbing – główne różnice.
- Diagnoza sytuacji konfliktowych.
- Osobowość mobbera, osobowość ofiary – jak ją identyfikować?
- Cechy charakterystyczne mobberów.
- Cechy charakterystyczne ofiar.
- Problem odróżniania prawdziwych od fałszywych ofiar mobbingu.
- Metody radzenia sobie z mobbingiem w miejscu pracy.
- Wymiar indywidualny.
- Wymiar organizacyjny.
- Procedury unikania dyskryminacji, molestowania, nierównego traktowania i mobbingu:
- postanowienia regulaminów pracy i płacy, regulaminów wynagradzania,
- wewnętrzna polityka antymobbingowa,
- monitorowanie panujących w firmie procedur i zwyczajów,
- najlepsze praktyki w zakresie unikania dyskryminacji, molestowania, nierównego traktowania i mobbingu oraz wskazania, jak na takie zjawiska znaleźć najskuteczniejsze rozwiązania z punktu widzenia organizacji.
- Komisja wewnętrzna.
- Zakres prac dotyczących mobbingu.
- Analiza zgłoszeń dot. dyskryminacji.
- Rozwiązywanie konfliktów.
- Weryfikacja i ocena zachowań noszących znamiona molestowania.
Masz pytania? Zadzwoń:
Opinie o nas!
Od 2011 roku zaufało nam ponad 20 000 firm i instytucji
