Kadry i płace w JST dla średniozaawansowanych 2026 – kurs online

Czy wiesz, które składniki wynagrodzenia pracowników JST wliczają się do podstawy zasiłkowej, a które są z niej wyłączone? Zastanawiasz się, jak prawidłowo aktualizować regulaminy pracy i wynagradzania w JST oraz innych jednostkach sektora finansów publicznych po zmianach w prawie pracy i nowych stażach od 2026 r.? Chcesz dowiedzieć się, jak poprawnie sporządzić i skorygować listę płac, aby uniknąć błędów w ZUS, podatku i potrąceniach?

Prawidłowe rozliczanie wynagrodzeń oraz prowadzenie dokumentacji kadrowej wymaga nie tylko znajomości przepisów, ale również ich właściwej interpretacji i praktycznego stosowania. Zmieniające się regulacje prawa pracy, nowe obowiązki informacyjne pracodawcy oraz nowe staże pracy od 2026 r. znacząco wpływają na codzienną pracę działów kadr i płac. Błędy w naliczaniu wynagrodzeń, zasiłków, potrąceń czy w dokumentacji pracowniczej mogą skutkować poważnymi konsekwencjami finansowymi i kontrolnymi. Szczególnego znaczenia nabiera także prawidłowe tworzenie i aktualizacja regulaminów pracy i wynagradzania w JST. Dlatego przygotowaliśmy kompleksowe szkolenie, które łączy aspekty kadrowe i płacowe, pokazując je w praktyce – na przykładach i rzeczywistych problemach.

Cena: 3890 zł netto

Na kurs kadry i płace w JST zapraszamy w szczególności:

Dzięki udziałowi w kursie kadry i płace w JST zyskasz szereg korzyści:

Program kursu

Moduł I - Płace

Temat 1 – Składniki wynagrodzenia pracowników JST.

  1. Akty prawne regulujące wynagrodzenie pracowników samorządowych.
  2. Różne składniki wynagrodzenia zasady ustalania prawa i wysokości:
    • wynagrodzenie zasadnicze,
    • dodatek za pracę w porze nocnej,
    • dodatek za wysługę lat (dodatek stażowy),
    • dodatek funkcyjny,
    • dodatek specjalny,
    • dodatek motywacyjny,
    • nagroda jubileuszowa,
    • inne nagrody,
    • odprawy,
    • dodatkowe wynagrodzenie roczne.
  1. Ustalanie wynagrodzenia za przepracowaną część miesiąca – zasady zmniejszania lub gwarantowania stałych składników z uwagi na:
    • nieobecność z powodu choroby lub macierzyństwa,
    • nieobecność z powodu innego niż choroba,
    • niepłatna nieobecność spowodowana chorobą.
  1. Wynagrodzenie za pracę w godzinach ponadwymiarowych i nadliczbowych.
    • Jak rozliczyć wynagrodzenie za godziny ponadwymiarowe.
    • Wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych.
  1. Wynagrodzenie za pracę w niedzielę lub święto.
  1. Wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy i inne nieobecności rozliczane wg. tych samych zasad.
    • Jakie poza urlopem wypoczynkowym nieobecności mają ten sam schemat naliczania?
    • Zasady uwzględniania stałych i zmiennych składników.
  1. Ekwiwalent za urlop wypoczynkowy.
    • Zasady uwzględniania stałych i zmiennych składników.
    • Sytuacje powodujące konieczność przeliczania składników ujawnionych na listach płac.
    • Inne nieobecności rozliczane z uwzględnieniem podstawy do ekwiwalentu.
  1. Nieobecności z zachowaniem prawa do wynagrodzenia.
    • Zasady uwzględniania zmiennych składników.
    • Zasady ustalenia prawa do wynagrodzenia za czas nieobecności spowodowanej siłą wyższą.
  1. Inne świadczenia:
    • rozliczanie praw majątkowych po zgonie pracownika.

Temat 2 – Zasady rozliczenia świadczeń związanych z chorobą i macierzyństwem.

  1. Rodzaje świadczeń – zasady nabywania prawa i ich wysokość.
    • Wynagrodzenie chorobowe.
    • Zasiłek chorobowy.
    • Zasiłek macierzyński.
    • Świadczenie rehabilitacyjne.
  1. Wpływ poszczególnych składników na podstawę zasiłkową.
    • Nabycie prawa do dodatku stażowego w trakcie niezdolności a podstawa zasiłkowa.
    • Czy dodatek specjalny należy uwzględnić w podstawie zasiłku.
    • Wpływ dodatku stażowego na minimalną podstawę zasiłkową – stanowisko ZUS-u.
  1. Ustalanie podstawy zasiłkowej z uwzględnieniem składników miesięcznych i za okresy dłuższe niż miesiąc.
    • Okres uwzględniany przy ustalaniu podstawy zasiłkowej.
    • Niezdolność w pierwszym miesiącu zatrudnienia.
  1. Zasady ogólne i szczególne uzupełniania składników wynagrodzenia.
    • Uzupełnianie stałych i zmiennych miesięcznych składników.
    • Uzupełnianie DWR.
  1. Ustalanie wysokości świadczenia w przypadkach szczególnych.
    • Ustalanie wysokości świadczenia w przypadku zmiany wymiaru etatu.
    • Ustalanie wysokości świadczenia w przypadku wykonywania zlecenia lub dzieła na rzecz własnego pracodawcy.
    • Utrata prawa do składnika wynagrodzenia.
    • Niezdolność po urlopie wychowawczym lub bezpłatnym.
  1. Zasady ustalania podstawy zasiłkowej dla zleceniobiorców.
  1. Zasady i przykłady naliczania świadczeń brutto dla pracowników i zleceniobiorców.

Temat 3 – Lista płac w praktyce – jak prawidłowo rozliczyć pracowników JST w przypadku umowy o pracę, umów cywilnoprawnych.

  1. Źródło przychodu a podleganie po ubezpieczenia.
  1. Analiza właściwości w aspekcie ZUS i PDOF różnych składników z listy płac.
  1. Świadczenia z ZFŚS i inne wybrane świadczenia zwolnione z ZUS i/lub Pdof.
  1. Zasady naliczania składek: na ubezpieczenia społeczne, FP i FS, FGŚP i FEP.
  1. Zaliczka na podatek dochodowy.
    • Oświadczenia i wnioski składane przez podatnika – zasady uwzględniania.
    • Zasady ustalania zaliczki na podatek dochodowy w trakcie i po ustaniu zatrudnienia.
  1. Zryczałtowany podatek.
  2. Składka na ubezpieczenie zdrowotne.
    • Zasady naliczania i ograniczania wysokości składki.
    • Jak prawidłowo ustalić końcową wysokość składki zdrowotnej w przypadku składników na liście płac tylko objętych zaliczką na podatek.
  1. Wpłaty na PPK:
    • naliczanie wpłaty finansowanej przez płatnika,
    • naliczanie wpłaty finansowanej przez pracownika/zleceniobiorcę,
    • wpływ terminu wpłaty finansowanej przez pracodawcę na zaliczkę na podatek dochodowy.
  1. Przykłady rozliczania list płac m.in:
    • uwzględnianie różnych składników na liście płac,
    • kilka wypłat w jednym miesiącu.
  1. Zasady korygowania listy płac.
    • Zwrot nadpłaconych składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe.
    • Rozliczenie zaniżonej podstawy wymiaru składek i/lub podstawy do opodatkowania.
    • Odliczanie nadpłaconego wynagrodzenia.
    • Korekta nadpłaconego wynagrodzenia.
    • Błędne rozlicznie świadczeń z tytułu choroby, zasady korygowania:
  • w przypadku wypłaty zawyżonego świadczenia,
  • w przypadku zaniżonego świadczenia,
  • w przypadku błędnego określenia rodzaju należnego świadczenia.

 

Temat 4 – Potrącenia z wynagrodzeń i zasiłków na liście płac.

  1. Obowiązki pracodawcy związane z dokonywaniem potrąceń.
  • Obowiązki na etapie zatrudnienia pracownika, w trakcie i po zakończeniu zatrudnienia.
  • Zasady postępowania w przypadku zbiegu egzekucji sądowych.
  • Zasady postępowania w przypadku zbiegu egzekucji sądowej z administracyjną.
  1. Potrącenia z wynagrodzenia:
    • Obligatoryjne potrącenia z wynagrodzenia:
      • rodzaje potrąceń,
      • maksymalne potrącenia i kwoty wolne od potrąceń, z uwzględnieniem stanowiska GIP i Krajowej Rady Komorniczej z wypłat na przełomie roku,
      • zbieg tytułów potrąceń zasady rozliczania.
    • Potrącenia dobrowolne z wynagrodzenia:
      • rodzaje i zasady dokonywania potrąceń.
    • Potrącenie kary wolnościowej.
  1. Potrącenia z zasiłków:
    • Rodzaje potrąceń.
    • Maksymalne potrącenia i kwoty wolne.
    • Potrącenia dobrowolne.
  1. Potrącenia z umów cywilnoprawnych.
    • Zasady ustalania kwoty wolnej od potrąceń.
  1. Przykłady/ćwiczenia rozliczania potrąceń z wynagrodzenia, zasiłków i umów zlecenia na listach płac.
Moduł II - Kadry

Temat 1 – Organizacja formalnych kwestii w dokumentach wewnątrzzakładowych.  Aktualizacja regulaminów o zmiany w prawie pracy w JST.

  1. Precyzyjność sformułowania obowiązków pracodawcy i pracownika oraz kadry kierowniczej.
  • Wliczanie nowy okresów zatrudnienia do stażu pracy, uprawnienia pracownicze oraz zmiany treści regulaminu pracy.
  • Nowe okresy wliczane do uprawnień pracowniczych a przepisy wewnątrz zakładowe.
  • Nowe uprawnienia pracowników a treść Regulaminu pracy:
  • Przeprowadzanie wewnętrznej rekrutacji,
  • obowiązek informowania pracowników w zakresie informacji o jawności wynagrodzenia pracowników
  • zasady rekrutacji wewnętrznej w zakładzie pracy,
  • możliwość wnioskowania o elastyczną organizację pracy,
  • możliwość wnioskowania o zmianę warunków zatrudnienia,
  • prawo do równego traktowania i zakazu dyskryminacji.
  • Dodatkowe przerwy w pracy – jak poprawnie ująć je w regulaminie.
  • Badanie trzeźwości i obecności substancji psychoaktywnych – jak prawidłowo zapisać w regulaminie.
  • Praca zdalna a regulamin pracy, czy należy dokonywać zapisów dotyczących pracy zdalnej okazjonalnej.
  • Monitoring w miejscu pracy – zasady wykorzystania nagrania.
  • Wykorzystanie wizerunku pracownika na potrzeby pracodawcy – poprawny zapis w regulaminie.
  • Nowe przepisy Kodeksu pracy dotyczące równego traktowania i zakazu dyskryminacji – obowiązkowe zmiany w regulaminie.
  • Aktualizacja zapisów regulaminu pracy, która ułatwi spełnienie obowiązku pracodawcy informowania pracowników o wolnych stanowiskach pracy, możliwości zatrudnienia w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy oraz możliwości awansu.
  1. Czas pracy – okresy rozliczeniowe i inne elementy wymagające doprecyzowania.
  • Doprecyzowanie rozpoczęcia pracy w zakładzie pracy a czas przebywania na terenie zakładu pracy nie wliczany do czasu pracy.
  • Zapisy dotyczące zmiany harmonogramów czasu pracy w okresie rozliczeniowym czasu pracy, kto sporządza, kto jest odpowiedzialny za planowanie i rozliczanie czasu pracy.
  • Zapisy w regulaminie pracy dotyczące zlecania wykonywanie pracy w godzinach nadliczbowych tak aby pracownicy nie podejmowali pracy w godzinach nadliczbowych samowolnie.
  • Zapisy dotyczące rozpoczynania pracy dwukrotnie w tej samej dobie pracowniczej.
  • Zapisy dla osób uprawnionych korzystania z elastycznej organizacji pracy.
  • Rozdział „czas pracy” – najważniejszy rozdział w Regulaminie – jak go prawidłowo sformułować?
  • Jak prawidłowo ustalić systemy i rozkłady czasu pracy?
  • Jakie elementy czasu pracy zawrzeć w regulaminie by nie zakwestionował go PIP w czasie kontroli?
  • Jak wskazać odpowiedzialność za czas pracy w regulaminie?
  • Terminy wykorzystania urlopu wypoczynkowego.
  • Urlop na żądanie – zapisy regulaminu w sprawie udzielania go i wykorzystywania.
  • Zapisy dodatkowych dni wolnych pracowników – siły wyższej, urlopu opiekuńczego.
  • Czy pracownik może wnioskować o siłę wyższą w okresie wcześniejszym?
  • Zasady odpracowania czasu wykorzystanego na sprawy osobiste w godzinach pracy.
  • Organizacja pracy i urlopy – rekomendowane zapisy regulaminowe.
  • Jak często dokonywać przeglądu i rewizji regulaminu pracy?
  1. Regulamin wynagradzania – nowe obowiązki i aktualizacja treści.
  • Zakres regulaminu wynagradzania – co musi, a co może się w nim znaleźć.
  • Zasady wprowadzenia zmian do regulaminu.
  • Ustalenie siatki płac.
  • Wskazanie w regulaminie wszystkich składników ze świadczenia pracy pieniężnych i rzeczowych.
  • Termin wypłaty wynagrodzenia.
  1. Najczęstsze błędy w regulaminach pracy i wynagradzania.
  • Błędne wprowadzenie regulaminów.
  • Brak aktualizacji przepisów.
  • Brak konsultacji ze związkami zawodowymi.
  • Pominięcie zapisów o równości, mobbingu i zakazie dyskryminacji.
  • Błędne podawanie daty wypłaty wynagrodzenia.
  • Doprecyzowanie daty wypłaty ekwiwalentu za niewykorzystany urlop wypoczynkowy.
  1. Najczęstsze błędy w zapisach regulaminu ZFŚS.
  2. Umowy cywilnoprawne – aspekt zatrudnieniowy.
  • Umowa o dzieło a umowa zlecenia (o świadczenie usług) – charakterystyka umowy rezultatu i umowy starannego działania.
  • Pojęcie „dzieła” i charakterystyka jego elementów konstytutywnych pozwalających na ustalenie, czy mamy do czynienia z „dziełem”.
  • Umowa zlecenia i umowa o dzieło – podobieństwa i różnice.
  • Kiedy w treści umowy cywilnoprawnej – umowy zlecenie zawrzeć informację w jaki sposób zleceniobiorca przedkłada wykaz wypracowanych godzin?
  • Umowa zlecenia a umowa o pracę – podobieństwa i różnice na gruncie wybranych orzeczeń SN.
  • Czy pracodawca może zawrzeć umowę zlecenie z własnym pracownikiem – na co należy zwrócić szczególną uwagę.
  • Obowiązek informowanie ZUS o zawarciu każdej umowy o dzieło:
  • Zakres podmiotowy i przedmiotowy obowiązku zgłoszenia.
  • Terminy zgłoszenia umowy o dzieło do ZUS.
  • Zgłoszenie do ZUS – na kogo obowiązek nakłada ustaw.
  • Płaca minimalna w umowach zlecenia.

 

Temat 2 – Nawiązanie i rozwiązanie stosunku pracy w JST, prowadzenie dokumentacji pracowniczej w JST w roku 2026.

  1. Nawiązanie stosunku pracy w JST.
  • Umowy o pracę w JST – jak prawidłowo zawrzeć, aby nie popełnić błędu.
  • Kiedy zawieramy umowę na czas określony do 6 miesięcy.
  • Umowa o pracę a czas służby przygotowawczej.
  • Czy w JST dotyczy zasada zawierania umów terminowych 3/33.
  • Kiedy pracownik może złożyć do pracodawcy wniosek o zmianę formy zatrudnienia i z jaką częstotliwością?
  • Jak zmiany dotyczące wypowiadania umów zawartych na czas określony wpłyną na zatrudnienie pracownika?
  • Umowa na czas określony a przyczyna wypowiedzenia obowiązek czy dobrowolność.
  • Czy braki formalne w treści umowy o pracę powodują jej nieważność.
  • Umowy na czas określony – jakie wchodzą do limitu 3 i 33 a jakie nie i dlaczego.
  • Czy przedłużenie umowy do dnia porodu też wliczamy do limitu 3 i 33. Jakie jest stanowisko PIP?
  • Praktyczne wskazówki przy podawaniu przyczyny przy wypowiadaniu umów zawartych na czas określony.
  • Nowe uprawnienia pracownika w przypadku wypowiedzenia umowy zawartej na czas określony.
  • Czy jest obowiązek konsultacyjny ze związkami zawodowymi.
  • Poprawne konstruowanie umowy o pracę, w tym kwestia imienia i nazwiska osoby zastępowanej w umowie na zastępstwo (stanowisko MRPiPS i UODO).
  • Treść umowy o pracę – co powinna zawierać umowa o pracę najważniejsze elementy.
  • Kiedy pracownik powinien otrzymać umowę o pracę?
  • Jak prawidłowo określić datę sporządzenia umowy, zawarcia umowy, termin rozpoczęcia pracy i jaka ma być data przy podpisie pracownika – czy wszystkie daty są konieczne?
  • Jak prawidłowo wskazać miejsce wykonywania pracy przez pracownika, aby nie narazić się na odpowiedzialność przed PIP?
  1. Zmiana warunków zatrudnienia w trakcie trwania stosunku pracy.
  • Trwała lub czasowa zmiana warunków pracy.
  • Zasady zawierania porozumień zmieniających.
  • Kiedy zawieramy porozumienie zmieniające, a kiedy wypowiedzenie warunków umowy o pracę?
  • Jaki należy podać tryb i podstawę prawną ustania stosunku pracy w przypadku nie przyjęcia przez pracownika zmiany warunków umowy o pracę?
  • Zmiana warunków umowy o pracę a wypłata odprawy czy jest to możliwe?
  • Wypowiedzenie zmieniające (dopuszczalność stosowania i wymagania formalne, z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z przepisów).
  • Wypowiedzenie zmieniające a procedura zwolnień grupowych.
  • Przeniesienie pracownika do innej jednostki – na jakich zasadach.
  • Czy do pracownika JST można zastosować powierzenie pracy innej na okres 3 miesięcy w roku kalendarzowym.
  • Co powinna zawierać informacja o warunkach i uprawnieniach w zatrudnieniu dla pracowników JST.
  1. Praktyczne elementy rozwiązywania umów przez pracodawcę w JST.
  • Sposoby ustania stosunku pracy.
  • Istotne elementy zawierania porozumień rozwiązujących umowy o pracę.
  • Wypowiadanie umów na czas nieokreślony.
  • Terminy wypowiadania umów o pracę, od czego zależą i jak je liczyć.
  • Praktyczne elementu w zakresie tworzenia przyczyn wypowiedzenia.
  • Wypowiadania innych rodzajów umów o pracę.
  • Zasady zwalniania z obowiązku świadczenia pracy.
  • Praktyczne elementy wręczania pisma rozwiązującego umowę o pracę.
  • Obowiązki konsultacyjne.
  • Zwolnienia dyscyplinarne pracowników.
  • Jak liczymy daty przy zwolnieniu dyscyplinarnym.
  • Czy łatwo jest zwolnić dyscyplinarnie pracownika JST?
  • Praktyczne elementy rozwiązywania umów o pracę bez wypowiedzenia bez winy pracowników.
  • Jak liczyć termin rozpoczęcia i zakończenia biegu wypowiedzenia?
  • Czy można rozwiązać z pracownikiem umowę o pracę podczas jego nieobecności usprawiedliwionej?
  • A czy można wypowiedzieć pracownikowi umowę o pracę podczas nieobecności usprawiedliwionej?
  • Tajemnice wypowiedzeń pracowniczych.
  • Jak skutecznie zwolnić pracownika – dobór przyczyny wypowiedzenia – praktyczne aspekty?
  • Co sprawia najwięcej trudności przy wypowiadaniu umowy o pracę
  • Obowiązki pracodawcy w związku z rozwiązaniem umowy o pracę:
  1. Świadectwo pracy bez problemu.
  • Świadectwo pracy – czy nadal nas obowiązuje termin 7 dni.
  • Przesłanki jakie musi spełnić pracodawca przy wydawaniu świadectwa pracy. Kto musi wydać świadectwo pracy w ostatnim dniu pracy pracownika, a kto w terminie 7 dni.
  • Kiedy pracodawca jest zobowiązany wydać świadectwo pracy na wniosek pracownika.
  • W jakiej formie pracownik składa wniosek o wydanie świadectwa pracy: papierowej czy elektronicznej.
  • Terminy odwołania pracownika od treści świadectwa pracy.
  • Jak zapisać w treści świadectwa pracy ilość wykorzystanego urlopu wypoczynkowego?
  • Czy w świadectwie podajemy urlop wykorzystany w naturze i wypłacony ekwiwalent?
  • Czy w treści świadectwa pracy wpisujemy informację o urlopie zaległym?
  • Czy pracodawca może zamieścić w treści świadectwa pracy informacje uzupełniające – na wniosek pracownika?
  • Świadectwa pracy a śmierć pracownika.
  • W której części akt osobowych przechowujemy świadectwo pracy?
  • Świadectwa pracy z poprzednich miejsc zatrudnienia kopie czy oryginał.
  • Nowy wzór świadectwa pracy.
  • Gdzie wpisujemy informację dotyczące siły wyższej, urlopu opiekuńczego czy pracy zdalnej okazjonalnej w świadectwie pracy.
  1. Nowe staże pracy od 01.01.2026 a ich wpływ na uprawnienia pracownicze pracownika JST.
  • Nagrody jubileuszowe.
  • Dodatki stażowe.
  • Urlopy wypoczynkowe.
  • Odprawy emerytalno-rentowe.
  • Odprawy ekonomiczne.
  1. Akta osobowe pracowników JST.
  • Zmiana katalogu danych osobowych, jakich pracodawca może żądać od osoby ubiegającej się o pracę oraz od pracownika.
  • Nowy obowiązek oceny przez pracodawców, czy wszystkie z gromadzonych danych konieczne są do celu, jakim jest zatrudnienie osoby na określonym stanowisku.
  • Zgoda na przetwarzanie innych danych osobowych, brak zgody lub jej wycofanie, a konsekwencje dla osoby ubiegającej się o zatrudnienie lub pracownika.
  • Czy dokumenty znajdujące się w części E akt osobowych pracownika przechowuje się w częściach dotyczących danej kary, którym przyporządkowuje się odpowiednio numery E1, E2 i kolejne?
  • Czy w aktach osobowych pracownika, prowadzonych w postaci papierowej, przechowuje się wyłącznie odpisy lub kopie dokumentów przedłożonych przez osobę ubiegającą się o zatrudnienie lub pracownika?
  • Czy dokumenty znajdujące się w części D akt osobowych pracownika przechowuje się w częściach dotyczących danej kary, którym przyporządkowuje się odpowiednio numery D1, D2 i kolejne?
  • Czy w części C akt osobowych znajdują się wyłącznie oświadczenia i dokumenty związane z rozwiązaniem albo wygaśnięciem stosunku pracy?
  • Do której części akt osobowych wkładamy świadectwa pracy dostarczone przez pracownika a nie kandydata
  • Gdzie należy przechowywać dokumentację dotyczącą „nowych staży pracy”
  • Dokumenty związane z korzystaniem przez pracowników z uprawnień rodzicielskich, w tym zasady przechowywania oświadczeń związanych z korzystaniem z uprawnień rodzicielskich oraz wniosków o wolne z tytułu wychowywania dziecka w wieku do lat 14 i etap zatrudnienia, na którym należy je pozyskiwać od pracowników.
  • Jak często pracownik winien składać oświadczenie o udzielenie opieki nad dzieckiem do lat 14, wniosek przechowujemy w aktach osobowych czy pod ewidencją czasu pracy?
  • Gdzie przechowujemy informację dotyczącą długości przechowywania akt osobowych pracownika po ustaniu stosunku pracy?
  • Czy jest obowiązek przechowywania informacji dotyczącej niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego pomiędzy rozwiązaniem a nawiązaniem stosunku pracy z tym samym pracodawcą?
  1. Dokumentacja pracownicza.
  • Wnioski urlopowe, gdzie je przechowywać?
  • Czy mogą być przechowywane w formie papierowej czy elektronicznej?
  • Jak długo przechowujemy wnioski urlopowe?
  • Wniosek urlopowy o urlop okolicznościowy, urlop bezpłatny – gdzie i jak długo przechowujemy?
  • Dokumentacja dotycząca rejestrowania czasu pracy.
  • Czy muszą być listy obecności?
  • Jak długo należy przechowywać listę obecności – stanowisko ministerstwa.
  • Jakie elementy musi zawierać ewidencja czasu pracy?
  • Co rejestrujemy w ewidencji czasu pracy?
  • Praktyczne aspekty ewidencji czasu pracy.
  • Jakie dokumenty przechowujemy pod ewidencją czasu pracy?
  • Czy dla każdego pracownika musimy prowadzić ewidencję czasu pracy?
  • Jak długo przechowujemy grafiki harmonogramy czasu pracy?

 

Temat 3 – Urlopy pracownicze, dodatkowe dni wolne oraz uprawnienia rodzicielskie.

  1. Urlopy wypoczynkowe – najważniejsze aspekty.
  • Jakie dokumenty złożone przez pracownika mają wpływ na wymiar urlopu wypoczynkowego?
  • Zasady zaokrąglania przy obliczeniach urlopowych wypoczynkowych w JST.
  • Zmiana pracodawcy w trakcie roku.
  • Urlop proporcjonalny niepełnoetatowca.
  • Zmiana wymiaru etatu w trakcie miesiąca.
  • Urlop uzupełniający – stały czy proporcjonalny?
  • Potrącanie urlopu z tytułu nadwyżkowego wykorzystania u poprzedniego pracodawcy.
  • Pula urlopowa i udzielanie urlopu na godziny.
  • Urlop wypoczynkowy przy równoległym zatrudnieniu.
  • Czy do wymiaru urlopu wypoczynkowego wliczamy nowe staże pracy zakończone czy nie zakończone – najnowsze stanowisko resortu ministerstwa.
  • Rozliczanie urlopu przy zmianie pracodawcy w trakcie pierwszego roku pracy.
  • Urlop udzielany na żądanie pracownika (czy pracodawca może odmówić udzielenia takiego urlopu, forma składania wniosku, termin złożenia wniosku, data wykorzystania urlopu na żądanie).
  • Urlop dodatkowy pracownika niepełnosprawnego (ustalenie łączne czy oddzielne, nieterminowe dostarczenie orzeczenia o niepełnosprawności, rozliczanie proporcjonalne urlopu dodatkowego, data, od której ustala się uprawnienia).
  • Urlopy okolicznościowe – zasady udzielania.
  • Gdzie przechowywać wnioski dotyczące udzielania urlopu okolicznościowego?
  • Urlop opiekuńczy zasady udzielania urlopu opiekuńczego, gdzie przechowujemy wnioski, zasady udzielania urlopu pracownikowi.
  • Czy pracodawca jest zobowiązany każdorazowo udzielić pracownikowi urlopu opiekuńczego?
  • Zasady i forma udzielania dni wolnych w związku z siłą wyższą. Czy pracodawca może odmówić udzielenia dni wolnych. Termin udzielenia dni wolnych.
  • Czy pracownik może z wyprzedzeniem złożyć wniosek o siłę wyższą?
  • Urlop opiekuńczy a uprawnienia pracownicze.
  • Urlop opiekuńczy a wysokość wynagrodzenia pracownika.
  • Nowe zasady udzielania urlopu rodzicielskiego.
  • Dodatkowe 9 tygodni urlopu rodzicielskiego – jak to wygląda w praktyce?
  • Długość trwania urlopu ojcowskiego – co się zmienia.
  • Z jakich ułatwień będą mogli skorzystać pracownicy składający wnioski w przedmiocie uprawnień związanych z rodzicielstwem?
  • Uprawnienia i nieobecności związane z rodzicielstwem.
  • Urlop macierzyński i rodzicielski.
  • Urlop wychowawczy.
  • Urlop ojcowski.

 

Temat 4 – Czas pracy w JST.

  1. Podstawowe zasady dotyczące organizowania czasu pracy.
  • Czas pracy – definicja (okresy zaliczalne i niezaliczalne do czasu pracy – najważniejsze reguły i wyjątki).
  • Słownik pojęć stosowanych w przepisach o czasie pracy (doba pracownicza, tydzień okresu rozliczeniowego, okres rozliczeniowy czasu pracy, normy i wymiar czasu pracy).
  • Wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym, w tym wymiar indywidualny pracownika (uzależnionego od nieobecności w pracy).
  • Dostępne warianty sposobów organizowania czasu (omówienie systemów czasu pracy).
  • Okres rozliczeniowy czasu pracy – dopuszczalne warianty, kryteria wyboru, wymagania formalne do wprowadzenia.
  • Odpoczynek dobowy i tygodniowy.
  • Jak planować odpoczynki tygodniowe w harmonogramie czasu pracy w zależności od organizacji pracy.
  • Odpoczynki tygodniowe.
  • Przeciętnie pięciodniowy tydzień pracy.
  1. Planowanie czasu pracy.
  • Indywidualne rozkłady (harmonogramy, grafiki) – uwarunkowania ich stosowania.
  • Elastyczna organizacja czasu pracy:
  • rozkład dopuszczający zatrudnianie przed upływem 24 godzin od rozpoczęcia pracy dnia poprzedniego – dopuszczalność stosowania, zasady korzystania,
  • ruchomy rozkład czasu pracy,
  • kiedy i dla jakich pracowników można wprowadzić ruchomą organizację czasu pracy,
  • jakie są procedury wprowadzania ruchomej organizacji czasu pracy,
  • rozkłady indywidualne.
  • Ile godzin minimalnie oraz maksymalnie w danej dobie można zaplanować pracownikowi w zależności od stosowanego systemu czasu pracy.
  • Ile godzin w tygodniu można zaplanować pracownikowi do przepracowania w zależności od stosowanego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego.
  • Jak ustalić wymiar czasu pracy dla pracowników w poszczególnych okresach rozliczeniowych?
  • Święta przypadające w różnych dniach tygodnia.
  • Dopuszczalność zmian w rozkładach w trakcie okresu rozliczeniowego a praca poza rozkładem (zasady rozliczania).
  1. Realizacja rozkładu – obowiązki pracodawcy w zakresie nadzoru nad prawidłowym zarządzaniem czasem pracy w trakcie trwania okresu rozliczeniowego
  • Dopuszczalność zatrudniania pracownika poza rozkładem czasu pracy z uwzględnieniem zagadnień:
  • praca w dni wolne (5 dniowy tydzień), praca w niedziele i święta w JST,
  • rekompensata pracy za sobotę czasem wolnym w JST,
  • w jakich okolicznościach pracodawca może polecać pracę nadliczbową,
  • praca w nadgodzinach w JST,
  • czy pracownik może się nie zgodzić na pracę nadliczbową,
  • jakie okoliczności uprawniają pracownika do niewykonywania pracy w nadgodzinach,
  • zwolnienie pracownika dla załatwienia spraw osobistych – dopuszczalność, zasady udzielania, zasady odpracowania oraz skutki nieodpracowania, wniosek pracownika a obowiązki pracodawcy.
  1. Rozliczanie czasu pracy pracownika:
  • Rozliczanie czasu pracy oraz ustalanie prawa pracownika JST do czasu wolnego.
  • Czas pracy w podróży służbowej – czas podróży a czas pracy, zasady ustalania i ewidencjonowania.
  • Podróż służbowa w dniu wolnym od pracy.
  • Jak i dlaczego nieprawidłowo określone w umowie o pracę miejsce pracy nie ma wpływu na pojmowanie podróży służbowej.
  • Najczęstsze błędy popełniane na etapie rozliczania czasu pracy i ich skutki.
  1. Odpowiedzialność za naruszanie przepisów o czasie pracy:
  • Odpowiedzialność porządkowa pracownika za niepodporządkowanie się regułom organizacyjnym w zakładzie.
  • Odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy (zasady, forma i tryb wymierzania kary, jej wysokość i możliwość odwołania.
  1. Ćwiczenia z czasu pracy.
Dodatkowe informacje
  • Kurs w trybie: online
  • Czas trwania: 56 godz. dydaktycznych, tj. 8 spotkań po 7 godzin dydaktycznych, w godz. 9.00 – 15.00.
  • Nagrania wideo – nagranie każdego szkolenia jest dostępne do 21 dni od daty jego realizacji (nagrania są wysyłane do 3 dni roboczych od daty realizacji szkolenia)
  • Termin ustalimy: po dodaniu do koszyka, ustalimy z Tobą możliwe terminy realizacji.
  • Darmowe konsultacje: konsultacje z ekspertem są dostępne do 7 dni roboczych od daty zrealizowanego szkolenia (konsultacje odbędą się za naszym pośrednictwem oraz powinny dotyczyć zakresu zrealizowanego szkolenia)
  • Materiały szkoleniowe w formie pdf: materiały w formie pdf zostaną do Ciebie podesłane dzień roboczy przed szkoleniem.
  • Link dostępowy do szkolenia (z platformy Clickmeeting): link zostanie do Ciebie podesłany dzień roboczy przed szkoleniem do godz. 14.00

Prowadzący kurs

Kalina Kaczmarek

Ekspert prawa pracy. Posiada ponad 20-letni staż pracy w Państwowej Inspekcji Pracy. Oskarżyciel publiczny z ramienia PIP w postępowaniach sądowych. Udzielała porad prawnych w siedzibie Inspekcji Pracy. Od wielu lat specjalizuję się w praktycznych zagadnieniach prawa pracy w tym: sporządzania aktów prawa wewnątrzzakładowego, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, planowania i rozliczania czasu pracy pracowników, regulaminów pracy, regulaminów wynagradzania, regulaminów ZFŚS, układów zbiorowych pracy. Prowadzi działalność konsultingowo–szkoleniową w zakresie „twardego HR” m.in. jako doradca przedsiębiorców zarówno w bieżących sprawach kadrowo-płacowych jak i ugód i negocjacji pozasądowych. Współpracownik licznych firm szkoleniowych, certyfikowany trener z wieloletnim doświadczeniem. Posiada doświadczenie w zakresie stosowania procedur przeciwdziałających mobbingowi w zakładach pracy. Wykładowca na szkoleniach, konferencjach oraz studiach podyplomowych z dziedziny prawa.

Agnieszka Łapińska

Praktyk. Absolwentka Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz podyplomowej Psychologii w Zarządzaniu Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia i doradza firmom oraz biurom rachunkowym, w zakresie polityki zatrudnienia i wynagradzania. Autorka stacjonarnych i elearningowych kursów i szkoleń z tematyki kadr i płac. Przeszkoliła ponad 5000 osób. W swoich szkoleniach pokazuje, jak teorię przekuć na praktykę.

Rezerwuj miejsce

Skorzystaj z bezpiecznych płatności i rozłóż zakup na wygodne dla Ciebie raty lub zapłać online czy przelewem!

Zarezerwuj miejsce - wybierz miasto z rozwijanej listy (ceny netto), termin ustalimy indywidualnie:

Cena kursu [netto]:

Zakres cen: od 1.990,00 zł do 3.890,00 zł

Dofinansowanie kursu

Wystarczy uzupełnić formularz lub skontaktować się z naszym doradcą, a przedstawimy Państwu najlepsze rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb.



Katarzyna Chłopek

573 569 136
Instytucje Publiczne
Cała Polska

Podobne kursy i szkolenia:

Od 2011 roku zaufało nam ponad 15 000 firm i instytucji

Opinie

o nas!

Szkolenie zorganizowane w sposób profesjonalny. Prowadzący posiadał zarówno dużą wiedzę, którą umiał w przystępny sposób przekazać, jak i duże pokłady cierpliwości.

Agnieszka Nowak

Księgowa

Szkolenie z podatków jest realizowane na bardzo wysokim poziomie. Wszystko bardzo sprawnie zorganizowane a dostarczone materiały po szkoleniu rzeczywiście są bardzo pomocne i przydatne do wykorzystania dla innych pracowników w firmie. Polecam.

Robert Śmiechowski

Klient, przedsiebiorca

Jestem zadowolona ze współpracy z Wektorem Wiedzy. Kontakt i obieg informacji był bardzo dobry. Nie mam zastrzeżeń.

Klient

Główna Księgowa

Bardzo profesjonalna firma z pełnym zakresem dodatkowych pomocy. Materiały dydaktyczne i bardzo dobra wiedza teoretyczna, i praktyczna daje gwarancję jakości, i godnego polecenia.

Klient

Księgowa

Kim jesteśmy?

Od roku 2011, często mierząc się z wieloma przeszkodami, rozwijamy skrzydła i codziennie staramy się być coraz lepsi. Dla Ciebie i Twojej firmy, dla nas, dla innych, dla planety. Przez ponad dekadę nabraliśmy sporej praktyki, dlatego wiemy jak uczyć, żeby nauczyć.

Szkolimy pracowników działów księgowych, kadrowych i wielu innych. Nasze szkolenia i kursy obejmują najbardziej aktualny zestaw wiedzy praktycznej, przekazywanej przez trenerów praktyków z minimum 10-cio letnim doświadczeniem w branży i 5 lat w szkoleniach.

W naszym portfolio znajdziesz:

400+

Cenionych trenerów

Od 2011 roku współpracujemy z trenerami, ekspertami którzy w branży są od min. 10 lat.

1500 +

Spotkań szkoleniowych rocznie

Z naszymi trenerami średnio rocznie organizujemy ponad 1500 spotkań szkoleniowych.

7000 +

Uczestników szkoleń i kursów rocznie

Razem z trenerami średnio rocznie szkolimy ponad 7000 pracowników z całej Polski.

Przejdź do treści