Program
Temat 1 – Narzędzia wykorzystywane w pracy kontrolera finansowego.
- Wykorzystanie rachunkowości finansowej, jako podstawy informacji w controllingu:
- rachunkowość finansowa, a zarządcza,
- parę uwag na temat kont księgowych,
- najważniejsze zasady rachunkowości,
- aktywa i pasywa podmiotu gospodarczego,
- wstęp do rachunku rachunek kosztów,
- zasady ustalania wyniku finansowego,
- sprawozdanie finansowe i jego elementy.
- Zasady liczenia wartości pieniądza w czasie:
-
- dyskontowanie i kapitalizacja,
- inflacja,
- gdzie wykorzystujemy wartość pieniądza.
- Praktyczne zajęcia komputerowe (na przykładzie sprawozdania finansowego – omówienie zasad analizowania zarządczego poszczególnych pozycji):
-
- aktywów i pasywów,
- rachunek zysków i strat,
- rachunek przepływów pieniężnych.
- Liczenie na przykładach – EBIT i EBITDA oraz wskaźników:
-
- płynności (bieżącej, szybkiej, gotówkowej),
- efektywności (ROA, ROE, ROS),
- analiza realności wyniku finansowego podmiotu.
Temat 2 – Różne aspekty rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej – ćwiczenia i zajęcia komputerowe.
- Klasyfikacja kosztów dla celów decyzyjnych.
- Rachunek kosztów pełnych i zmiennych, wieloblokowy rachunek kosztów.
- Analiza relacji koszt – wolumen – zysk.
- Decyzje krótkoterminowe.
- Próg rentowności.
- Struktura budżetu oraz kontrola jego wykonania.
- Analiza odchyleń.
- Metoda ABC w zarządzaniu kosztami.
- Ustalanie mierników wykonania (KPI).
Temat 3 – Controling personalny jako narzędzie wspierania zarządzania firmą.
- Ustalanie celów operacyjnych, zadań i mierników dla pracowników.
- Controlling kosztów pracy – przykładowe mierniki.
- Absencja – analiza kosztów.
- Strategia personalna.
- Pomiar kapitału ludzkiego.
- Rachunkowość zasobów ludzkich – założenia.
- Cykl efektywności pracowniczej.
- Portfolio personalne.
- Koszty rekrutacji.
- Rentowność inwestycji w kapitał ludzki.
- Wskaźniki fluktuacji.
- Pomiar kapitału intelektualnego.
Temat 4 – Jak przeprowadzić całościowy plan gospodarczy podmiotu gospodarczego – praktyczne zajęcia komputerowe.
- Podstawy planowania finansowego:
-
- plany i budżety operacyjne (krótkookresowe),
- planowanie sprawozdań finansowych metodą procentu od sprzedaży,
- modelowanie budżetu firmy:
- bilansu,
- RZiS,
- sprzedaży poszczególnych produktów,
- jednostkowych kosztów produkcji (wytworzenia),
- STR i WNiP,
- kosztów operacyjnych,
- kosztów zarządu i sprzedaży,
- kosztów wynagrodzeń,
- zapotrzebowania na zasoby produkcyjne.
Temat 5 – Zajęcia komputerowe – Controlling inwestycyjny oraz Lean accounting.
- Analiza opłacalności projektów inwestycyjnych metodami dyskontowymi.
- Dźwignia operacyjna i dźwignia finansowa.
- Zarządzanie wartością firmy.
- Ocena aktywów pozabilansowych.
- Kanały rozprzestrzeniania informacji w szczupłej firmie.
- Target cost.
Prowadzący
Jarosław Stankiewicz – biegły rewident, wysokiej klasy specjalista, trener. Posiada 25-letni staż pracy na stanowiskach głównego księgowego, dyrektora finansowego, prezesa zarządu oraz kontrolera finansowego w dużych i średnich przedsiębiorstwach.
Od wielu lat zajmuje się szkoleniami w obszarach m.in. rachunkowości, finansów, zarządzania dla jednostek sektora finansów publicznych oraz komercji. Podczas szkoleń i treningów szczególny nacisk kładzie na przekazanie wiedzy popartej licznymi przykładami umiejętne wykorzystanie poznanej wiedzy oraz nabytych umiejętności w pracy codziennej uczestników szkoleń.
