Szkolenie z przeprowadzenia rozmowy z pracownikiem wg. metodologii GROW

Szkolenie przybliża istotę, założenia i cel coachingu oraz wprowadza i ugruntowuje umiejętności w zakresie stosowania technik i narzędzi coachingowych w zarządzaniu. Zdobyta wiedza i praktyczne jej zastosowanie podczas szkolenia, da uczestnikom możliwość świadomego i celowego wykorzystywania metod coachingowych w kontaktach z podwładnymi, by motywować i zwiększać ich zaangażowanie oraz rozwijać kompetencje potrzebne do realizacji stawianych przed nimi zadań.  

 

JAKI CEL OSIĄGNIESZ?

  • umiejętność zastosowania technik i narzędzi coachingowych w codziennej pracy 
  • umiejętność przeprowadzenia rozmowy z pracownikiem wg metodologii GROW
  • umiejętność zbudowania pytań pogłębiających 
  • umiejętność zastosowania modelu VRIO w rozmowie z pracownikiem

Dodatkowe informacje o szkoleniu efektywne rozmowy z pracownikiem:

Szkolenie trwa 2 dni po 6 godzin zegarowych –  9:00 – 15:00

Otrzymujesz materiały szkoleniowe – kluczowe informacje w wersji elektronicznej.

Możliwość przeprowadzenia szkolenia w formie zamkniętej w Twojej firmie. Sprawdź zakładkę dofinansowanie i umów bezpłatna rozmowę.

Opis

ROZMOWA Z PRACOWNIKIEM KROK PO KROKU – ROZMOWA OCENIAJĄCA

 

  • Budowanie argumentacji – przygotowanie do rozmowy z pracownikiem
  • W jaki sposób rozpoczynać rozmowy z pracownikiem?
  • Jak zachęcić pracownika do otwartej rozmowy?
  • Jakie pytania i w jaki sposób zadawać?
  • Wyrażanie opinii i sądów
  • Zachowania utrudniające i ułatwiające dobry kontakt
  • Miejsce rozmowy, postawa, mowa ciała oraz inne czynniki wpływające na przebieg rozmowy

 

JAK UNIKAĆ BŁĘDÓW W ROZMOWACH Z PRACOWNIKAMI?


  • Z czego wynikają nieumiejętne reakcje na postawy pracowników?
  • Przekonania wspierające i utrudniające asertywne stawianie wymagań
  • Jak nie wpadać w pułapki:
  • Nadmiernego krytycyzmu
  • Lęku przed formułowaniem negatywnych ocen
  • Dystansu władzy
  • Manipulacji emocjonalnej
  • Zamglenia i kłamstwa
  • Oporu i obrony przed przyjęciem oceny

 

ROZMOWA  – EXPOSE SZEFA

  • Kiedy i jak prowadzić expose?
  • Struktura expose szefa
  • Przygotowanie – co chcemy przekazać i co usłyszą ludzie?
  • Ćwiczenie – EXPOSE SZEFA

 

ROZMOWA  – NIEWYPEŁNIANIE OBOWIĄZKÓW

  • Drabina interwencji w komunikacji
  • Najczęściej popełniane błędy przez menedżerów
  • Konsekwencja jako warunek skuteczności
  • Ćwiczenie – Udzielanie informacji zwrotnych – struktura.

 

ROZMOWA  –  PRZEKRACZANIE GRANIC

  • Obszary skutecznego komunikatu
  • Jak zatrzymać zachowanie i budować autorytet i wiarygodność szefa?
  • FUKO –komunikat bez naruszania granic
  • Ćwiczenie – FUKO.

 

ROZMOWA  –  FEEDBACK WSPIERAJĄCY I KORYGUJĄCY

  • Informacja zwrotna  czym jest i po co?
  • Informacja zwrotna wzmacniająca i korygująca
  • Rodzaje informacji zwrotnej
  • Ćwiczenie – Informacja zwrotna wzmacniająca i korygującą warunki skuteczności.

 

ROZMOWA  – DELEGOWANIE ZADAŃ

  • Co możemy delegować?
  • Jak delegować, żeby nie wróciło do nas?
  • Formułowanie komunikatów delegujących w sposób podnoszący zaangażowanie
    i inicjatywność pracowników
  • Diagnoza – Delegowanie zadań. Jaki mam styl?

 

ROZMOWA  – KOMUNIKACJA MOTYWACYJNA

  • Jak wyrażać uznanie i doceniać pracownika by wzmacniać pozytywne postawy?
  • Rodzaje komunikatów pozytywnych
  • Stopniowalność komunikatów pozytywnych
  • Oczekiwania pracowników dotyczące pozytywnej oceny

 

TWÓJ PLAN ROZWOJU

  • Co mogę ZACZĄĆ robić?
  • Co mogę PRZESTAĆ robić?
  • Czego mogę WIĘCEJ robić?
  • Czego mogę MNIEJ robić?
  • Co mogę INACZEJ robić?

 

Powyższy program stanowi propozycję i może zostać dostosowany do Państwa szczegółowych preferencji

Dofinansowanie

Od ponad 10 lat wspieramy osoby uczestniczące w naszych kursach w drodze do uzyskaniu środków finansowych na rozwój ich kompetencji. Nasi klienci oszczędzają między 50-100% kosztów kursu dzięki dofinansowaniom.

Nasi specjaliści wyjaśnią Ci jak wygląda cały proces ubiegania się o środki na sfinansowanie kursu lub szkoleń zamkniętych oraz pomogą w skompletowaniu potrzebnych dokumentów. Wystarczy, że umówisz rozmowę. Sprawdź swoja szanse na dofinansowanie:

[popup_trigger id=”10254″ tag=”button” do_default]Kliknij tutaj i umów BEZPŁATNĄ rozmowę teraz![/popup_trigger]

W 2023 roku przeszkoliliśmy ponad 7500 pracowników z ponad 1600 firm, którzy ocenili przekazywanie wiedzy Naszych Trenerów na:

  • 5,6/6 ocena za wiedzę i kompetencje
  • 5,7/6 – ocena w jaki sposób przekazywana jest wiedza

Państwa opinia jest dla nas ważna.
Dziękujemy za zaufanie!

Szkolenie obecnie dostępne jest w formie zamkniętej, dostosowanej do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. Wypełnij formularz zgłoszeniowy! Następnie skontaktujemy się z Tobą telefonicznie, aby zweryfikować poziom Twojego dofinansowania na kursy/szkolenia podczas rozmowy!

5/5

Proponowane kursy i szkolenia:

Od 2011 roku zaufało nam ponad 15 000 firm i instytucji

Opinie

o nas!

Szkolenie z podatków jest realizowane na bardzo wysokim poziomie. Wszystko bardzo sprawnie zorganizowane a dostarczone materiały po szkoleniu rzeczywiście są bardzo pomocne i przydatne do wykorzystania dla innych pracowników w firmie. Polecam.

Robert Śmiechowski

Klient, przedsiebiorca